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时间:2019-04-25
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1、《经营管理技术》考试大纲A.战略管理(20%~30%) 1 企业战略管理 1.1产业与市场分析 1.2竞争分析与竞争战略 1.3战略目标与战略实施 1.4企业文化与组织绩效 1.5变革管理 2 战略决策 2.1组合战略分析 2.2多元化战略 2.3企业成长的模式选择 3 竞争分析的整合技术 3.1纵向整合战略 3.2横向整合战略 3.3要素优势竞争战略 3.4竞争技术 4 产品生命周期 4.1产品生命周期各阶段的特点 4.2生命周期各阶段的竞争策略 4.3技术
2、领先与技术转让 5 企业的全球化 5.1产品贸易与技术转移 5.2全球市场与企业的全球化 5.3企业全球化的环境分析 5.4全球化企业的组织特征 5.5跨文化管理 5.6全球化企业的财务控制 B.管理技术(5%~15%) 1 战略与绩效 1.1企业战略与目标管理 1.2业务流程与企业组织 1.3职位与绩效 1.4激励与薪酬 2 常用管理技术 2.1项目管理与团队组织 2.2绩效考评 2.3领导与领导者 2.4研究与开发 3 沟通与谈判 3.1组织冲突与组织沟
3、通 3.2信息传递与组织协同 3.3竞争与合作 3.4增值谈判 C.中国的经济环境(35%~45%) 1 社会经济环境概述 1.1宏观经济政策 1.2中国市场经济法律体系 1.3WTO规则及其影响 2 投资环境 2.1国家投资产业政策 2.2投资优惠政策 3 贸易环境 3.1基本贸易政策及相关知识 3.2国内贸易的市场化程度 3.3重要贸易法规和制度 4 金融环境 4.1金融货币政策和金融体制 4.2金融监管体系 4.3金融、货币和外汇管理制度 4.4国际收
4、支与国际收支调节 5 财政税收环境 5.1财政税收基本知识 5.2财政税收政策 5.3重要的财政税收法规和制度 6 公司治理环境 6.1公司法律制度 6.2法人治理结构 6.3公司上市规则 6.4独立董事制度 7 财务会计与财务管理 7.1财务会计概述 7.2财务会计核算 7.3财务管理 D.中国的内部审计环境(5%~15%) 1 中华人民共和国审计法 2 审计署关于内部审计的规定 3 内部审计人员职业道德规范 4 内部审计基本准则 5 内部审计具体准
5、则内部审计在治理、风险和控制中的作用》考试大纲PartI-TheInternalAuditActivity′sRoleinGovernance,Risk,andControl 第一部分:内部审计在治理、风险和控制中的作用 A.ComplyWiththeIIA′sAttributeStandards(15——25percent)(ProficiencyLevel) 遵守国际内部审计师协会的属性标准(15%——25%)(要求熟练掌握) 1.Definepurpose,authority,andrespon
6、sibilityoftheinternalauditactivity. 明确内部审计的宗旨、权力和职责。 a.Determineifpurpose,authority,andresponsibilityofinternalauditactivityareclearlydocumentedandapproved.确定内部审计的宗旨、权力和职责是否清楚地以书面形式记录并获得批准。 b.Determineifpurpose,authority,andresponsibilityofinternalaudita
7、ctivityarecommunicatedtoengagementclients. 确定内部审计的宗旨、权力和职责是否通报审计业务客户。 c.Demonstrateanunderstandingofthepurpose,authority,andresponsibilityoftheinternalauditactivity. 阐明内部审计的宗旨、权力和职责。 2.Maintainindependenceandobjectivity. 保持独立性和客观性。 a.Fosterindependenc
8、e. 加强独立性。 1)Understandorganizationalindependence. 理解内部审计部门在组织上的独立性。 2)Recognizetheimportanceoforganizationalindependence. 认识内部审计部门在组织上保持独立性的重要性。 3)Determineiftheinternalauditactivityisproperlyali
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