00107现代管理学自考复习资料

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1、--WORD格式--可编辑--专业资料-----第一章导论9.管理学的学科特征:(1)管理学是尔(6)丹尼尔·麦卡勒姆和亨利·普1.学术界给管理下的定义中,影响较一门理论性与应用性相统一的学科(2)尔大的有:(1)把管理看作是对组织资源管理学是一门定性和定量相统一的学4.古典管理理论:指以泰罗为代表的或要素进行协调以达到目的的活动(2)科(3)管理学是一门社会属性和阶级科学管理理论,以法约尔为代表的一般把管理看作是组织的某一专业职能或属性相统一的学科(4)管理学是一门管理理论和以韦伯为代表的管理组织综合职能(3)把

2、管理看作是一个活动软科学(5)管理学具有鲜明的时代特理论系列,是连续的动态过程,能发挥多种征5.泰罗科学管理理论的内容主要有:作用,具有一定特征(4)把管理看作10.现代管理学的特点:(1)变革性(2)(1)科学管理的中心问题是提高劳动是一门艺术开放性(3)严密性(4)实用性生产效率(2)为了提高劳动生产效率2.我们把管理定义为:在社会活动中,11.现代管理学的研究内容:(1)关于必须为工作挑选第一流的工人(3)为一定的人或组织依据所拥有的权力,通管理、管理学和现代管理学的基本问题了提高劳动生产效率必须实现标准化过

3、实施既定措施,对人力、物力、财力(2)关于管理准则、管理规范及管理(4)在制定标准定额基础上实行差别及其他资源进行协调或处理,以达到预手段的基本问题(3)关于管理内容方计件工资(5)设置计划层、实行职能期目标的活动过程面的基本问题(4)关于管理职能的基制(6)对组织机构的管理控制实行例3.史前人类社会管理的特点:(1)习本问题(5)关于管理创新与管理国际外原则(7)为实现科学管理应开展一惯化的管理方式(2)原始民主的管理化的基本问题场“心理革命”制度(3)简单的管理机构(4)人格化12.学习现代管理学的意义:(1)

4、学习6.法约尔一般管理理论的主要内容有:的管理权力(5)单一的公共事务管理现代管理学有助于把握现代管理规律,(1)区分了经营与管理的概念并论述4.前资本主义各社会阶段的国家管理提高人类社会实践活动的能力(2)学了人员能力的相对重要性(2)概括并的特点:(1)管理阶层兴起,管理成为习现代管理学有助于合理组织生产力,详细分析了管理的五项职能,即计划、政治统治的手段(2)管理内容趋于复充分发挥生产力在人类文明进步中的组织、指挥、协调与控制(3)阐述了杂,管理权力开始分化(3)管理制度作用(3)学习现代管理学有助于面向管理

5、教育和建立管理理论的必要性(4)产生,但在管理中的作用受到限制(4)未来,实现管理的国际化与管理创新提出了管理中具有普遍意义的十四项管理思想提出,但经验管理仍占主导地13.学习现代管理学的具体方法:(1)原则位比较研究法(2)定量分析法(3)历史7.韦伯的管理组织理论的基本内容有:5.资本主义社会管理的特点:(1)科研究法(4)案例研究法(5)理论联系(1)揭示了组织与权威的关系并划分学管理(2)分权管理(3)法制管理(4)实际的方法了权威的类型(2)归纳了官僚制组织经济管理成为管理的重点的基本特征(3)概括了官僚

6、制组织的6.现代管理的基本特征:(1)系统化第二章管理学的形成和发展结构管理(2)民主化管理(3)科学化管理1.中国古代的管理思想:(1)中国古8.梅奥的早期行为科学理论的观点有:(4)法制化管理(5)以人为本(6)代朴素的系统管理思想(2)中国古代(1)企业职工都是“社会人”,是复杂追求效率的用人思想(3)中国古代的经济管理的社会系统的成员(2)劳动生产效率7.管理在社会发展中的作用:(1)管思想主要取决于职工的工作态度及其人际理是维系人类正常社会生活的条件(2)2.近代西方管理理论产生的背景:(1)关系状况(3

7、)企业中存在着非正式组管理是社会资源有效配置的手段(3)机器大工业的需要(2)市场竞争的需织管理是社会生产力实现的基础(4)管要(3)提高生产效率的需要(4)阶级9.后期行为科学理论的代表:(1)马理是社会生产力发展的保证,还能创造斗争的需要斯洛的需要层次理论(2)赫茨伯格的出新的生产力3.近代西方管理理论的先驱者:(1)双因素理论(3)弗鲁姆的期望价值理8.管理学的研究对象:(1)研究生产小詹姆斯·瓦特和马修·鲁滨逊·博尔论(4)麦格雷戈的“X-Y”理论(5)力方面的问题(2)研究生产关系方面顿(2)亚当·斯密(

8、3)罗伯特·欧文布莱克和穆顿的“管理方格法”的问题(3)研究上层建筑方面的问题(4)查尔斯·巴贝奇(5)安德鲁·尤10.现代管理理论的主要学派:(1)管--学习资料分享------WORD格式--可编辑--专业资料-----理过程学派(代表人物有美国的哈罗理,它要求管理者与被管理者之间的关德·孔茨和西里尔·奥唐奈)(2)经验系建立在平等信任的基础上主义学派(

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