自考00107现代管理学复习资料

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1、1.管理与现代管理学.第一节管理概述—管理的概念:管理一在社会活动中,一定的人或组织依据所拥有的权力,通过实施既定措施,对人力、物力、财力及其他资源进行协调或处理,以达到预期目标的活动过程。管理的历史发展:管理与人类社会同时产生,而不是人类社会发展到一定阶段的产物。二史前人类社会管理的特点:1习惯化的管理方式2原始民主的管理制度3简单的管理机构4人格化的管理权利5单一的公共事务管理三前资本主义国家管理的特点:1管理阶层兴起,管理成为政治统治的手段2管理内容趋于复杂,管理权力开始分化3管理制度产生,但在管理中的作用受到限制4管理思想捉岀,但经验

2、管理任占主导地位四资本主义社会的管理特征:1科学管理2分权管理3法制管理4经济管理成为管理的重点五现代管理的基本特征:1系统化管理2民主化管理3科学化管理4法治化管理5以人为本6追求效率六现代管理的划分:1.公共管理:指各类公共组织对国家和社会公共事务的管理。2.私人管理:指社会成员对个人事务,私人领域的自主性,自治性管理七管理在社会发展中的作用1管理是维系人类正常社会生活的条件2管理是社会资源有效配置的手段3管理是社会生产力实现的皋础4管理是社会生产力发展的保证,还能创造岀新的生产力第二节管理学和现代管理学一管理学的研究对象:1是研究生产力

3、方面的问题2是研究生产关系方面的问题3是研究上层建筑方面的问题二管理学的学科特征1管理学是一门理论性与应用性相统一的学科2管理学是一门定性和定量相统一的学科3管理学是一门软科学4管理学具有鲜明的时代特征5管理学是一门自然属性与社会属性相统一的学科三简述现代管理学及其特征。1现代管理学是在总结管理发展历史经验和借鉴传统管理理论的基础上综合运用现代社会科学,自然科学和技术科学所提供的理论和方法,研究现代条件下进行的各种管理活动的基本规律和一般方法的学问。2与传统管理学相比,现代管理学具有变革性,开放性,严密性,实用性等特点。四简述现代管理学的研究

4、内容。1关于管理、管理学和现代管理学的基本问题;2关于管理职能的基本问题;3关于管理方法与技术的基本问题第三节学习现代管理学的途径与方法一简述学习现代管理学的途径。(1)以马克思主义的辨证唯物主义和历史唯物主义为指导是学习现代管理学的基本前提(2)一切从实际出发,充分认识我国的国情是学习现代管理学的出发点(3)分析和借鉴国外的有关管理理论是学习现代管理学的重要条件(4)掌握相关学科的皋本知识是系统学习现代管理学的保证二学习现代管理学的具体方法1比较研究法2定量分析法3历史研究法4案例研究法5理论联系实际的方法第二章管理思想的产生和发1.前管理

5、学时期的管理思想一、中外古代管理思想1原始社会是管理思想的萌芽阶段:2中国古代的管理思想:1中国古代朴素的系统管理思想2中国古代的用人思想3中国古代的经济管理思想3世界英他民族古代的管理思想:1行政管理思想2生产管理思想3教会管理思想二、古代管理思想的局限性:1、具有直观性:(1)孤立,零散,缺乏理论的系统性(2)肤找,简单,缺乏理论的深刻性2、具有明显的阶级局限性:(1)有许多反科学的方面。比如借助迷信,神力天道来管理。(2)有反人道的一面,个人利益和个人精神不被重视(3)包涵着强烈的等级观念,强调自上而下严密控制和自下而上的服从关系三、近

6、代西方管理理论的先驱者:1.小詹姆斯•瓦特和马修•博尔顿(计划方面和成本核算)2.亚当•斯密:劳动分工Z所以能提高生产效率,亚当•斯密认为有三个原因:(1)技巧(2)节约一个工作转到另一工作而损失的时间(3)机械的发明3.罗伯特•欧文:首次提出了关心人的哲学,他被誉为人事管理的先驱者、“人际关系之父”。4.查尔斯•巴贝奇:科学管理的先驱者5.安德鲁•尤尔:管理教育的先驱者6.丹尼尔•麦卡勒姆和亨利•普尔:麦卡勒姆实行明确的分工负责制。(组织图)亨利•普尔(1)亨利•普尔从麦卡勒姆的制度和措施中归纳出建立健全管理体系的三条基本原则,即组织原则、

7、沟通原则和信息原则。(2)普尔在泰罗之前就提岀了建立严格管理制度的思想,在法约尔Z前就提出了集中指挥的问题,在梅奥Z前提出了人的因素问题,而在阿吉里斯前就提出了消除正式组织刻板性问题。第二节古典管理理论一古典管理理论:指以泰勒为代表的科学管理理论,以法约尔为代表的一般管理理论和以韦伯为代表的科层组织理论。二科学管理理论(泰勒):19□年发表其代表著作《科学管理原理》“科学管理之父”泰勒科学管理理论的内容:1、科学管理的中心问题是提高劳动生产率2、为了提高劳动生产效率必须为工作挑选第一流的工人3、为了提高劳动生产效率必须实现标准化4、在制定标准

8、定额基础上实行差别计件工资制5、设置计划层、实行职能制6、对组织机构的管理控制实行例外原则7、为实现科学管理应开展一场“心理革命”三一般管理理论(法约尔):1916

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