2012年中级会计职称考试《财务管理》预习:责任成本管理

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1、2012年中级会计职称考试《财务管理》预习:责任成本管理来源:中华会计网校2012年中级会计职称考试备考已经开始,为了帮助广大考生做好充分备考,小编整理了相关资料供大家参考,祝大家学习愉快!中级会计职称考试《财务管理》预习第六章收益与分配管理第三节成本费用管理  五、责任成本管理  (一)责任成本管理的内容  责任成本管理是指将企业内部划分成不同的责任中心,明确责任成本,并根据各责任中心的权、责、利关系,来考核其工作业绩的一种成本管理模式。  (二)责任中心及其考核  按照企业内部责任中心的权责范围以及业务活动的不同特点,责任中心一般可以划分为成本中心、利润中心

2、和投资中心三类。每一类责任中心均对应着不同的决策权力及不同的业绩评价指标。  (三)内部转移价格的制定  内部转移价格是指企业内部有关责任单位之间提供产品或劳务的结算价格。内部转移价格直接关系到不同责任中心的获利水平,其制定可以有效地防止成本转移引起的责任中心之间的责任转嫁,使每个责任中心都能够作为单独的组织单位进行业绩评价,并且可以作为一种价格信号引导下级采取正确决策,保证局部利益和整体利益的一致。内部转移价格的制定,可以参照以下几种类型:市场价格;协商价格;双重价格。  【例题·单选题】某投资中心的经营资产平均额100000元,最低投资报酬率为20%,剩余收

3、益为20000元,则该中心的投资报酬率为()。  A.10%B.20%  C.30%D.40%  【答案】D  【解析】20000=经营利润-100000×20%,经营利润=20000+20000=40000(元),所以投资报酬率=40000/100000×100%=40%。  【例题·单选题】已知甲利润中心生产的半成品既可以对外出售,又可以供乙利润中心使用。甲中心全年最大产量为50000件,全年最大外销量为40000件,售价为200元/件,单位变动成本为160元/件。乙中心决定按协商价格从甲中心购买3000件半成品,则甲乙双方在结算时使用的内部转移价格为()。

4、  A.200元/件  B.160元/件  C.160至200元/件之间的某一价格水平  D.甲中心以200元/件出售,乙中心以160元/件采购  【答案】C  【解析】协商价格的上限是市价,下限是单位变动成本,具体价格由各相关责任中心在这一范围内协商决定,所以选C。转载请注明:中华会计网校下面是赠送的年度工作总结,不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!欢迎再度光顾XXXX年度工作总结尊敬的各位领导、同事们:XXXX就快结束,回首XXXX年的工作,有工作成功的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。不知不觉中紧张而有序的一年就要过去了,一年以来,在

5、公司领导的悉心关怀与指导下,在同事们的支持和帮助下,通过自身的努力,各方面都取得了一定进步,较好的完成了本职工作。为以后更好的工作,总结经验,吸取教训,现将工作情况作简要总结。一 要不断加强学习,提高自身综合素质。具有良好综合素质是做好本职工作的前提和条件。一年以来始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。不断学习专业技能,向周围工作经验丰富的同事学习,用知识充实自己,扩大知识面,努力提高自身综合素质。 二做到尽心尽力,严格履行自己的岗位职责。树立公司现象,使客户对公司产品的满意度最大化,做好技术服务工作,同时也是对公司产品宣传。以及对公司产品性能

6、的收集,以便作出及时改进,使产品更好的满足现场的使用要求。三 要学会善于沟通交流,加强协助协调。现场技术服务人员不仅要有较强的专业技术,还应该具有良好的沟通交流能力,一种产品很多时候是由于操作不当才出现问题,而往往不是客户反映的质量不行,所以这个时候就需要我们找出症结所在,和客户进行交流,规范操作,从而避免客户对产品的不信任乃至公司形象的损害。在过去的工作中得到了一些体会,在工作中心态很重要,工作要有激情,保持阳光的微笑,可以拉近人与人之间的距离,便于和客户沟通。在日常的工作中做到较好跟客户沟通,做到令客户满意,每次优秀的技术服务,代表了客户对本公司产品多了一份

7、了解和信任。 四要继续学习专业知识,做到实际掌握,熟练操作。一年来,通过不断学习和摸索,学习了气体的产生、收集及方法,逐渐熟悉和掌握了本公司推出的燃气机的工作原理、操作方法。在部门领导和同事的帮助下,熟悉并掌握了公司推出的科迈控制系统的原理、调试方法,并且到武汉陈家冲垃圾电厂对燃气机控制系统改造,学习调试,积累了一些经验 .                                  总之,一年来,干了一些工作,也取得了一些成绩,但成绩只能代表过去,工作中也存在着一些不足,不能达到更高要求。在今后的工作中,我一定发扬本人优点,改正不足,扬长避短,争取更大的

8、成绩。展望XXXX年的工

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