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时间:2019-04-16
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1、机务学习制度为正确使用、精心维护、适应维修,使各机械设备保持良好状态,充分发挥机械效率,提高工作质量,适应各项施工作业要求,指定学习制度如下:一、每月两次组织各机械手业务学习,由专业技术人员讲解。二、在学习过程中,各机械手要认真学习并做好笔记。三、每月两次业务学习,各机械手不得请假,在学习期间不得迟到、早退。四、每两次学习后要进行考核、评定,评定结果要记入考核分中。二00二年五月绥满公路亚尚段建设项目机械保养制度A11标段项目经理部绥满公路亚尚段建设项目机械报修制度A11标段项目经理部记录清单序号记
2、录名称备注1消防器材配置情况表2土方运输合同记录清单序号记录名称备注1安全生产组织结构2交通安全组织结构3安全防火组织结构4治安综合组织结构5工作安排绥满建设公路A11标段党风廉政建设责任制领导小组组长:刘存义组员:赵书深孟凡成韩同文2.项目经理部生产经营管理方面的重要决策公开。3.涉及职工切身利益方面的决策公开。4.定期向全体职工公开食堂的帐目。5.定期向全体职工公开外雇设备的明细。6.定期向全体职工公开安全生产和劳动保护措施。7.定期向全体职工公开班子成员的奖金,用车通讯费使用情况。8.定期向全
3、体职工公开项目经理部班子成员是否有以个人和亲属,朋友的名义在本项目经理部养车和设备的情况。2002年5月1日安全生产领导小组组长:周晓峰副组长:王军衔王刚组员:黄士武关新杨峰寇永良黑龙江伊哈公路工程有限公司汤嘉项目经理部安全防火指挥:王军衔副指挥:黄士武救火组:工程办设备办物资办各民工连队通讯组:财务办后勤组:综合办黑龙江伊哈公路工程有限公司汤嘉项目经理部综合治理领导小组组长:周晓峰组员:王军衔王刚黄士武黑龙江伊哈公路工程有限公司汤嘉项目经理部交通安全领导小组组长:周晓峰副组长:王军衔组员:黄士武马
4、学才黑龙江伊哈公路工程有限公司汤嘉项目经理部精神文明领导小组组长:周晓峰副组长:王军衔组员:王刚黄士武杨峰寇永良黑龙江伊哈公路工程有限公司汤嘉项目经理部安全网点安全办:黄士武设备办:于鹏宇工程办:马学才物资办:寇永良财务办:李忠义综合办:关新黑龙江伊哈公路工程有限公司汤嘉项目经理部帮教领导小组组长:周晓峰副组长:王军衔王刚组员:马学才寇永良黄士武黑龙江伊哈公路工程有限公司汤嘉项目经理部黑龙江省伊哈公路工程有限公司汤嘉项目经理部安全组织机构二00五年记录清单序号记录名称备注1驾驶员及特殊工种人员培训计
5、划2安全技术操作规程3安全生产责任制4月份安全计划人员,上报设备办。夜班司机自己解决饮食问题。6.机械手必须严格执行《安全操作规程》及指挥部要求的有关规定。若出现安全事故,后果自负。以上未提及方面将执行公司的《机械设备管理办法》、《机械设备租赁的有关规定》。绥满项目经理部设备办二00四年四月二十日黑龙江省伊哈公司汤嘉项目经理部直属单位安全生产安全防火防盗防电交通事故责任状伊哈公司汤嘉项目经理部___年安全责任状实现目标一、安全生产:无死亡事故、无重大设备事故。二、交通安全:无责任死亡事故、无责任重伤
6、事故。三、防火安全:无火灾。四、职工法制:无违法犯罪。保证措施签状人应该认真贯彻执行劳动安全条例和黑龙江汤嘉公路工程建设安全工作管理办法的有关规定,严格检查所辖各岗位执行安全技术操作规程情况,提供必要的安全用品,同时对职工进行经常性防火、交通及法律法规教育,真正提高全员安全意识。立状人签字主管领导签字记录清单序号记录名称备注1安全工作奖惩办法2交通安全加强管理通知3安全生产法4公路法5安全管理手册6形象管理手册7反三违通知8信息反馈报告9安全会议记录记录清单序号记录名称备注1重点部位安全防范措施2重
7、大事故应急预案3自检自查及安全隐患处理4安全管理手册5形象管理手册避免了违规行为的发生。4.对施工道口、标志牌及防护绳等安全设施做到有令则行,有禁则停。杜绝了施工中违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为。5.在防非典期间,我项目经理部准备了充足的消毒品,做到了每天三次消毒,按时通风,给职工创造了良好的生活环境,并对职工每天进行体温检查。除此外我们对外来人员进行严格登记检查,不放过任何外来人员。确保每为职工的身体健康。做好了非典后期的一切工作。本活动期间,在指挥部安全处的指导下,以及我项目经理部领导高
8、度重视下,基本完成活动方案,杜绝了一切不安全时间的发生。尽管我们取得了一定的成绩但是我们要戒骄戒躁在今后的工作中弥补不足,把这项工作做得更好。绥满项目经理部二00四年五月一日5、加强对驾驶员的管理,经常进行安全教育,认真学习交通法规,做到尊章守纪,文明驾驶,使其提高认识,从思想上避免违章违规行为的发生。6、在防非典期间,我标段准备了充足的过氧乙酸药品、喷壶、口罩、胶皮手套等消毒用品。每天三次消毒,并配备专门消毒人员。除此之外我们对外来人员进行严格检查登记,决不放过任何
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