采购原理与战略模拟试题

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1、《采购原理与战略》模拟试题一、单项选择题(每小题2分，共20分)1、下列哪个选项不是采购管理中的五个合适？A．合适的运输B．合适的质量C．合适的时间D．合适的地点2、下列哪个选项是合同形成的重要部分？A．条件B．条款C．法律条款的理解D．接受法律约束的意愿3、下列哪个选项最好的描述了合适的质量A．较好的材料B．遵守ISO9000C．更高的规格D．符合规格4、国际贸易术语中货交承运人的简称是A．FOBB．FCAC．FASD．CFR5、下列哪一项不属于解决纠纷的法律处途径A．仲裁B．协商C．违约D．诉讼6、下列对前置期说法正确的是A．内部前置期总是大于外部前置期B．内部前置期是指供应商收到订单到完

2、成采购订单所用的时间C．总前置期往往大于内部前置期和外部前置期之和D．购买者在供应商设施所在地实施检验不会影响总前置期7、下列属于企业愿景称述的是A．思想有多远，我们就能走多远B．为客户的利益而努力C．融入每一位员工的激情，创造未来D．创国际一流电信企业，做世界级卓越公司8、下列不属于公司直接部门的是A．公司战略部B．客户服务部C．生产部D．销售与营销部9、总获得成本不包括A．采购价格B．订货成本C．持有成本D．加工后的销售成本10、下列哪个选项是对公司战略最好的定义？A．寻求长期竞争优势B．管理业务中的变化C．如何降低成本D．分析产品定价二、简答题(共6小题，每小题5分，总共30分)1.请列

3、出标准化所带来的五种好处？2.给出供应商报价高的三个原因？3.请简述影响前置期的因素？4.简述采用JIT供应的好处？5.价值分析的主要阶段有哪些？三、论述题和案例分析题(3小题，共50分)1.你担任一家中型公司的采购经理，被要求参加下次的董事会议，解释组织如何以道德的方式进行运作。你的称述应该包括道德的重要性、合乎道德的供应源搜寻和CIPS道德规范提供的帮助。1）列举道德运作非常重要的三个原因2）有很多关于道德采购的论述。列举潜在供应商不合乎道德的三种行为3）简要解释CIPS道德准则指南部分涵盖的四个方面2.你的朋友是学市场营销的，她不懂你为什么要学习采购与供应链管理课程，，认为还不如学市场营

4、销好，请你解释给她听：1）她认为采购就是签订采购合同，以支付最低的价格；控制采购成本就是如何讨价还价，没有多大技术含量。你认为呢？6分2）你认为在采购过程中涉及到哪些部门？采购与供应对组织战略有哪些贡献？83）如果在采购过程中和供应商发生合同纠纷，你会怎么办？6分3.A公司地处浙江省嘉兴市，以生产单晶硅零部件为主，属于市政府招商引资的新兴产业。几年前，受市政府招商引资优惠政策的吸引入驻，总投资达十几亿。但根据2009年10月国家发布的《中华人民共和国调整产业发展目录》名单中，明确把单晶硅列入产业过剩名单，目录指出由于最近几年单晶硅产业大量投资，产能过程，且该项目对环境污染很大，今后几年要限制该

5、企业规模的扩大，新建或扩能一律要经过严格的审批。作为公司的股东，不知如何是好。1）公司的基本发展战略有哪几种？公司在制定发展战略是应该考虑哪些因素？72）请分析A公司目前所处的环境，并结合环境用swot分析方法分析公司未来应采取何种发展策略？84.A为一家电子产品生产企业，B公司为一家零部件供应商，现A公司需与B公司签订一份零部件采购合同。如果你是A公司采购部经理，请列一份详细的采购合同，如下。20分2010年11月中英合作采购与供应管理采购原理与战略（课程代码5727） 一、   单项选择题（第小题2分，共计20分） 1.      公司战略决策主要涉及A）未来活动的财务状况B）组织活动范围

6、C）运作的详细计划D）组织产品的市场营销 2.      在新产品开发中，可能产生最大潜在成本节约的阶段是A）生产B）检验C）概念设计D）详细设计 3.      高支出、内部风险和/或供应市场风险也很高的物品是A）瓶颈物品B）关键物品C）日常物品D）杠杆物品4.      什么时候进行价值工程研究？A）产品生命周期末期B）产品设计时C）产品销售下降时D）产品销售上升时5.      下列哪个选项是解决争议的方法？A）仲裁B）委派C）管理的D）鉴定6.      下列哪个选项是对公司战略过程的最好定义？A）关于制造什么产品以及如何销售产品B）关于使用资源配置以最小成本运作的决策C）影响整个组织

7、范围的决策D）仅仅关于组织运作范围的决策7.      波特五力分析法可以让组织更了解下列哪个选项？A）物流运作的本质B）竞争地位的本质C）资源使用的本质D）优势和劣势的本质8.      下列哪个选项是供应商评估主要考虑的？A）降低潜在长期供应关系中的风险B）确保按时交货C）评估现有供应商的技术的、商业的、动机和财务的绩效D）确保可能的最低采购价格9.      如果生产组织使用“成本领先”战略