公司生产班组管理规范及考核标准

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1、--国电阳宗海发电有限公司生产班组管理规范及考核标准班组：考核日期：年月日序号标准分运行班组管理规范考核标准扣分备注违反一次扣标分。因自身原因造成13政令畅通，服从分配，工作积极主动工作延误的扣标分班组制度健全，图纸资料齐全，台账规范整发现一处不合格扣2分24齐，有关记录清洁完整；考勤认真所辖设备标志、标牌齐全完整，工作场所清发现一处不合格扣1分洁卫生，无烟头、积水、油污、杂草、蜘蛛35网；公用及个人物品摆放整齐无杂物认真执行工作票制度，按规定要求办理工作工作票不合格一张及工作结束后未票，运行人员在做好安全措施后应指示给检及时拆除安全措施扣有关责任人员修人员，双方共同认可后

2、才能在工作票上签所在班组标分。工作结束后不及时字。工作结束后，双方要对检修设备进行验输入微机管理系统的，每发现一次收，必要时应进行试转，验收合格方可签字扣1分。未处理好的缺陷不说注原退票。对未处理好的设备缺陷，双方都要注因就退票的，每发生一次扣2分45明原因严格执行设备缺陷管理制度。及时发现设备每发现一处无记录或未及时通知检510缺陷，并作好记录，通知检修人员消除修人员处理的缺陷扣2分技术培训、安全活动及班务会等按要求开展每缺少一次扣标分；记录不全、活开展QC小组活动加264动不规范扣2分分无安全考核及违章现象发生；发生安全事故发生异常扣2分。有习惯性违章现及时报告并保护好

3、事故现场资料。临时用工象扣标分；发生安全事故不及时报符合规定要求。告或保护好事故现场资料每发现一次扣2分；临时用工不合要求，每74发生一次扣标分。注重工作质量。班组所辖电动工具、计量等每发生一次工作质量不合格扣5分。重复发生的不合格现特种设备（含车辆）按规定定期校验并有记未按时开展工作扣2分；小指标不象按工作质量不合格810录。小指标竞赛按规定开展。按时认真抄表合格一项扣1分。抄表错误扣3分。考核辖区范围及设备的门、窗、玻璃、箱柜锁具、每发现一处不合格扣1分95照明、沟盖板清洁、完好、摆放规范。所辖消防器材整齐完好；不随意动用消防设每违反一次扣标分104备114无污染环境事

4、件每违反一次扣标分微机使用、管理符合规定。要求输入的记录、每违反一次扣标分。输入的记录、124数据正确。数据不正确，每发生一次扣1分134无吵架、斗殴及黄、赌、毒等治安事件每发生一次扣标分上级领导来检查时，热情礼貌、积极配合提每违反一次扣标分144供有关资料，回答提问---严格执行交接班制度，严肃值班纪律，不迟每发现一次不合格扣1分到、中缺、早退。值班人员无睡觉，无脚搭155操作台等不文明行为严格执行操作票制度及设备定期轮换制度。每发现一次不合格扣标倒闸操作必须唱票、复诵，不得跳项或漏项，分不按规定进行设备定1610注意认清设备编号期轮换每发生一次扣5分认真执行巡回检查制度

5、；出发之前应先报告每出现一次未进行巡检或未发现重值长或班长。按规定路线进行巡检，对所管大设备缺陷扣标分；巡检不认真、设备要采用看、听、摸、嗅等手段进行检查。未发现设备缺陷、记录不认真每次1710出发及归来均要注明时间，并作好记录扣2分185值班人员着装规范并佩证上岗每发现一人/次不合格扣1分实得分：考核人员：国电阳宗海发电有限公司生产班组管理规范及考核标准班组：考核日期：年月日序号标准分非运行班组管理规范考核标准扣分备注违反一次扣标分。因自身原因造成13政令畅通，服从分配，工作积极主动工作延误的扣标分班组制度健全，图纸资料齐全，台账规发现一处不合格扣2分24范整齐，有关记录

6、清洁完整；考勤认真所辖设备标志、标牌、保温、油漆齐全发现一处不合格扣1分完整，工作场所清洁卫生，无烟头、积水、油污、杂草、蜘蛛网；公用及个人35物品摆放整齐无杂物认真执行工作票制度，按规定要求办理工作票不合格一张，扣有关责任人工作票，运行人员在做好安全措施后应员所在班组标分。工作结束后不及指示给检修人员，双方共同认可后才能时输入微机管理系统的，每发现一在工作票上签字。工作结束后，双方要次扣1分。未处理好的缺陷不说注对检修设备进行验收，必要时应进行试原因就退票的，每发生一次扣2分转，验收合格方可签字退票。对未处理45好的设备缺陷，双方都要注明原因所辖设备无七漏。及时消除设备七

7、漏，每发现一处未及时消除又无记录并作好消缺记录；对不能及时消除的缺或说明的漏点扣2分510陷要注明原因技术培训、安全活动及班务会等按要求每缺少一次扣标分；记录不全、活64开展动不规范扣2分开展QC小组活动加2分无安全考核及违章现象发生；发生安全发生异常扣2分。有习惯性违章现事故及时报告并保护好事故现场资料。象扣标分；发生安全事故不及时报临时用工符合规定要求告或保护好事故现场资料每发现一次扣2分；临时用工不合要求，74每发生一次扣标分---注重工作质量。班组所辖电动工具、计每发生一次工作质量不合格扣5重复发生的不合格