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1、1、Tidwell公司只销售一种产品，单价$20。所有的销售均是赊销，销售额的60%本月回款，40%下月回款。明年1-3月回款的现金额情况见下表：请问二月份的采购量是多少件？A、6,100个B、3,850个C、4,900个D、7,750个试题解析：期望采购量=(期望销售量)+(期望期末存货)–(期望期初存货)。期望期末存货是下月销售量的30%。期望销售额=(销售额$)/($20销售单价)=($110,000/$20)+[0.3($150,000/$20)]–[0.3($110,000/$20)]。2月
2、的采购量=5,500+[0.3(7,500)]–[0.3(5,500)]=5,500+2,250–1,650=6,1002、Stevens公司制造汽车所需的电子元件。每一元件需要两种原料，Geo和Clio。每一件成品元件需要的两种原料标准耗用量以及当前库存量如下所示：原料标准单耗价格当前库存量Geo2.0磅$15/磅5,000磅Clio1.5磅$10/磅7,500磅公司预计以后的两个生产期的销量为20,000件。同时公司政策还要求期末原料库存量要维持在生产下期销量所需的原料用量的25%。基于以上资料，
3、下一期预算的直接材料采购量将是多少？A、Geo=$450,000,Clio=$450,000B、Geo=$675,000,Clio=$400,000C、Geo=$825,000,Clio=$450,000D、Geo=$675,000,Clio=$300,000试题解析：预计的材料采购=(当月的生产需求)+(期望的期末存货)–(期望的期初存货)。任何一个月的期望的期末存货是下一月预计销售的25%。由于每个产品用2磅的Geo，Geo的预计采购量=(2磅)(20,000)+(0.25)(2磅)(20,000
4、)–5,000磅=40,000+10,000–5,000=45,000磅。Geo的总成本=(45,000磅)($15/磅)=$675,000。由于每个产品用1.5磅的Clio，Clio的预计采购量=(1.5磅)(20,000)+(0.25)(1.5磅)(20,000)–7,500磅=30,000+7,500–7,500=30,000磅。Clio的总成本=(30,000磅)($10/磅)=$300,0003、Petersons公司来年预算资料如下产成品期初存货$10,000产品销售成本400,000生产
5、耗用直接材料100,000产成品期末存货25,000在产品期初、期末存货0预计制造费用相当于直接人工金额的两倍。请问来年的直接人工预算额应该是多少？A、$315,000B、$210,000.C、$157,500.D、$105,000.试题解析：由于没有在制品存货，产品生产成本等于总制造成本。产品生产成本=(期末产成品存货)+(产品销售成本)–(期初产成品存货)=$25,000+$400,000-$10,000=$415,000。由于产品生产成本等于总制造成本，制造成本=(直接材料)+(直接人工)+(制
6、造间接费用)$415,000=$100,000+直接人工+2(直接人工)$415,000=$100,000+3(直接人工)直接人工=$105,000。4、Mcfadden公司在过去几年的装运费用如下：固定成本$16,000平均每次装载量15磅每磅成本$.50公司下一年的预算数据如下所示：装运件数8,000销售订单数量800装运次数800销售总金额$1,200,000总运量（磅）9,600请问公司下一年度的装运成本的预算额应该是多少？A、$20,000.B、$16,000.C、$4,800.D、$20,
7、800.试题解析：总运输成本包括固定运输成本与变动运输成本总运输成本=$16,000+($0.50)(运输的磅数)=$16,000+($0.50)(9,600磅)=$16,000+$4,800=$20,800。5、Swam公司是一家男士便裤的制造商。公司想在期末持有20,000码布料。期初布料预计为25,000码。预计生产供销售的产品所用布料为90,000码。请计算该期公司需要采购多少码的布料？A、90,000码B、95,000码C、135,000码D、85,000码试题解析：采购的码数=(销售的码数
8、)+(期末存货的码数)–(期初存货的码数)=90,000+20,000–25,000=85,0006、Manoli礼品店销售毛利率维持在35%，且每个月月末的库存量都要维持在下个月预期销量的30%。第四季度的预计销售情况如下：10月份$42,00011月份58,00012月份74,000请问该礼品店在11月份应该购进多少商品？A、$51,220B、$52,130C、$62,800D、$40,820试题解析：采购金额=(销售成本)+(期望期末存货)–(期望
