三一重工2010年战略分析报告

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1、三一重工战略分析报告08会计02班5组组员：张海娇李璞严琼瑶刘翊晨刘倩倩李媛媛李彭樱姿张郭海三一重工股份有限公司战略分析三一重工股份有限公司基本情况：三一是全球工程机械制造商50强、全球最大的混凝土机械制造商、中国企业五百强、工程机械行业综合效益和竞争力最强企业、福布斯“中国顶尖企业”，中国最具成长力自主品牌、中国最具竞争力品牌、中国工程机械行业标志性品牌、亚洲品牌五百强。三一集团有限公司始创于1989年。二十年来，三一集团秉持“创建一流企业，造就一流人才，做出一流贡献”的企业宗旨，打造了业内知名的“

2、三一”品牌。2007年，三一集团实现销售收入135亿元、利润40亿元，成为建国以来湖南省首家销售过百亿的民营企业。2010年实现销售收入约500亿元。2008年，尽管受金融危机影响，三一仍然延续了以往的增长，全年实现销售209亿元。三一重工主要从事工程机械的研发、制造、销售，产品包括建筑机械、筑路机械、起重机械等25大类120多个品种，主导产品有混凝土输送泵、混凝土输送泵车、混凝土搅拌站、沥青搅拌站、压路机、摊铺机、平地机、履带起重机、汽车起重机、港口机械等。目前，三一混凝土输送机械、履带起重机械、旋

3、挖钻机已成为国内第一品牌，混凝土输送泵车、混凝土输送泵和全液压压路机市场占有率居国内首位，泵车产量居世界首位，是全球最大的长臂架、大排量泵车制造企业。2002年，三一重工在香港国际金融中心创下单泵垂直泵送混凝土406米的世界纪录。2007年12月，三一重工在上海环球金融中心以492米再次创造单泵垂直泵送的世界新高。三一重工还研制出世界第一台全液压平地机、世界第一台三级配混凝土输送泵、世界第一台无泡沥青砂浆车。2007年10月，由三一重工自主研制的66米臂架泵车问鼎吉尼斯世界纪录。2008年底，三一推出

4、72米世界最长臂架泵车，实现了对混凝土泵送技术的又一次跨越。　　2003年10月3日　中共中央总书记、国家主席胡锦涛视察三一，亲切鼓励三一人：“你们已经取得了辉煌的过去，希望你们团结一心，有一个更加美好的未来！”此后，温家宝、贾庆林、周永康等党和国家主要领导人相继视察三一。董事长梁稳根先生是三一的主要创始人，中共十七大代表，八、九、十届全国人大代表，全国劳动模范、全国优秀民营企业家，优秀中国特色社会主义事业建设者，“中国经济年度人物”、福布斯“中国上市公司最佳老板”、“蒙代尔·世界经理人成就奖”获得者

5、。企业外部宏观环境分析：国家政策改革开放是我国的一项长期的基本国策，也有效的适应了国际政治经济环境。随着中国WTO的加入，各成员国对中国的歧视性条款、贸易壁垒逐渐取消，法律法规也不断地完善，市场经济体制不断健全。与此同时，十六大以来，我国以信息化带动工业化，以工业化促进信息化的新型工业化发展道路，为企业的持续发展指明了方向，而且民营企业的政治地位也从根本上的到来确定，从而排除民营发展的后顾之忧。这一切表明企业的生存空间将会有效拓展。为应对国际金融危机的影响，落实党中央、国务院关于保增扩内需、调结构的总

6、体要求‘确保转杯制造业平稳发展，加快结构调整，增强自主创新能力，提高自主化水平，推动产业升级，特编制规划，作为装备制造业综合性应对措施的行动方案，国家在产业政策，税收方面给予了很大的优惠与鼓励，其中最大的支持就是国家的出口退税政策，机械行业的退税率整体在10％左右，大大促进了其中的工程机械行业的发展壮大。汇率目前我国的人民币不断升值，汇率不断上升。有证券分析师认为，人民币升值对工程机械行业上市公司利大于弊。这些公司的挖掘机、泵车、装载机的大部分零配件采购来自国外，人民币升值将降低公司的进口采购成本。出

7、口方面，工程机械行业上市公司中产品出口的份额目前来看都不足公司年主营业务收入的10％，同时国内产品与国外产品的价格相差近3倍，因此人民币升值几个百分点对产品的性价比影响微弱，几乎不影响出口需求。三一重工的主要供应商在德国，从这个角度来说对三一重工的发展是比较有利。经济周期经济的周期性波动是经济总体发展过程中不可避免的现象，甚至是经济系统存在和发展的表现形式。对于三一重工而言，企业的筹资、投资和资产运营等理财活动都要受到这种经济周期的影响，比如在治理紧缩时期社会资金十分短缺，利率上涨，会使企业筹资十分困

8、难，甚至影响到企业的正常生产经营活动。相应企业的投资方向会因为市场利率的上涨而转向本币存款或贷款。消费者（产业需求量）自改革开放以来，随着我国经济的不断发展，国内市场对工程机械的需求量迅速增加。中国重工机械市场从无到有，从小到大、从总量快速扩张到结构明显升级，逐步形成了有中国特色的多样化、多层次的消费市场。重工机械市场规模比改革初期扩大了几倍乃至几十倍。通过相关资料可知，近年来工程机械产品的高增长主要来源于东部的需求，而西部地区需求的增长还比较缓慢，所占