选编一建筑工程项目管理(二级)学习

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1、选编一建筑工程项目管理(二级)学习多选题1、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特性划分，项目管理的类型有()。A．业主方的项目管理B．设计方的项目管理C．施工方的项目管理D．建设物资采购方的项目管理E．建设项目总承包的项目管理单选题2、项目合同签订及施工阶段主要是进行施工承发包和施工管理，因此工程造价控制的主要内容是()。A．投资管理目标的实现B．建筑安装工程造价管理C．工程建设项目投资支出过程D．项目的决策与设计单选题3、在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制()。A．管理项目结构图B．工

2、作和任务分工表C．管理职能分工表D．项目合同结构图单选题4、下列()项不是对建设工程项目管理从总体上和宏观上进行分析和描述。A．谁做项目管理哪方面的工作B．如何控制建设项目的质量C．项目的总投资D．项目的总进度单选题5、施工成本管理是利用组织经济等措施，以寻求()。A．计划成本越低越好B．最大程度的成本节约C．计划成本的准确范围D．确保能够降低成本多选题6、《建设工程施工合同(示范文本)》规定了工程变更的程序和变更后合同价款的确定，下列表述正确的是()。A．设计变更超过原设计标准时，应报发包人批准B．承包人在施工过程中更改施工组织设计，应经工程师同意C．改变有关工程的施工

3、时间和顺序属于设计变更D．变更有关工程的质量标准和工期属于设计变更E．变更工程价款的报告应由承包人提出单选题7、对建设工程项目管理而言，风险是指可以出现的影响项目目标实现的(　)。A．不确定因素B．错误决策C．不合理指令D．设计变更多选题8、建设工程项目管理软件应用的步骤有()。A．确定项目管理软件应用的目标及范围B．项目管理软件的选择C．项目管理软件的应用规划及实施D．项目管理软件的管理E．项目管理软件的开发单选题9、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326―2006)，施工方项目经理的管理控制包括，()等。A．主持项目的投标工作B．组建工程项目经理部C．制订项

4、目经理内部计酬办法D．选择具有相应资质的分包人多选题10、若采用业主自行项目管理模式，则业主在组织方面应完成的工作包括（）。A.组建与建设项目管理相适应的机构和管理部门B.委托项目管理咨询公司承担项目管理任务C.配备专业齐全的项目管理人员D.建立规范的管理制度和管理工作流程E.明确工作任务分工和管理职能分工多选题11、注册建造师不得有下列()行为。A．不履行注册建造师义务B．在执业过程中，索贿、受贿或者谋取合同约定费用外的其他利益C．在执业过程中实施商业贿赂D．签署有虚假记载等不合格的文件E．以自己的名义从事执业活动多选题12、从施工总承包管理与施工总承包模式的比较来看，

5、二者之间的相同之处在于()。A．对分包单位的付款方式相同B．承担的责任和义务相同C．对分包单位的选择和认可相同D．合同关系相同E．对分包单位的管理和服务相同单选题13、A工厂作为该工厂的业主运作的一个项目，在可行性研究报告批准后，采用设计、采购和施工任务综合的承包方式将该施工项目发包给B公司，按照合同指出的要求，项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作，满足业主的目标。下列选项中不属于施工总承包方管理任务的有()。A．负责整个工程的施工安全B．控制施工的成本C．为分包施工单位提供和创造必要的施工条件D．负责与设计工作有关的组织协调多选题14、《建设工程施工合同(示

6、范文本)》规定了工程变更的程序和变更后合同价款的确定，下列表述正确的是()。A．设计变更超过原设计标准的，应报发包人批准B．承包人在施工过程中更改施工组织设计的，应经工程师同意C．改变有关工程的施工时间和顺序属于设计变更D．变更有关工程质量标准和工期属于设计变更E．变更工程价款的报告应由承包人提出多选题15、实施阶段的进度控制任务有()。A．按合同要求，适时发布开工令，确保按时开工，以此计算施工工期B．审查和批准所有承包商、供货商按合同要求提交的各自的总进度计划及年、季、月、实施进度计划，此计划必须符合项目总进度计划和里程碑计划的要求C．将承包商、供货商提交的总进度计划合

7、成为项目实施总进度计划；这个实施总进度计划首先必须与项目总进度计划和里程碑计划相一致，同时，又是在计划上经过细致的协调和调整的，所以应该是在工序上紧密衔接，在实施中相互干扰最少的。在施工建设阶段进度控制的最重要的任务，就是在动态中进行跟踪、管理和控制其执行D．严格控制关键线路上的关键工序、关键的分部分项工程和单项工程的工期E．审查和批准所有承包商、供货商按合同要求提交的各自的总进度计划及年、季、月实施进度计划，此计划必须符合项目总进度计划和里程碑计划的要求多选题16、下列关于建设工程项目管理类型的论述中，正确的有()。A．业主