选编一建筑工程项目管理(二级)模拟试题

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1、选编一建筑工程项目管理(二级)模拟试题多选题1、建设项目管理学研究的对象是建设工程项目管理总目标的有效控制，包括()。A．时间目标B．费用目标C．质量目标D．空间目标E．效益目标单选题2、进度控制的主要工作环节包括()的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。A．进度管理B．进度计划C．进度目标D．进度任务多选题3、某监理单位与业主签订了一份委托监理合同，承担某工程项目设计阶段和施工阶段监理任务，监理单位在编制监理规划时，()。A．应由项目总监理工程师主持B．应分阶段编制设计监理规划和施工监理规划C．设计监理规划和施工监理规划可一次编制

2、完成D．专业监理工程师应参与编制E．应由监理员主持多选题4、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特性划分，项目管理的类型有()。A．业主方的项目管理B．设计方的项目管理C．施工方的项目管理D．建设物资采购方的项目管理E．建设项目总承包的项目管理多选题5、实施阶段的进度控制任务有()。A．按合同要求，适时发布开工令，确保按时开工，以此计算施工工期B．审查和批准所有承包商、供货商按合同要求提交的各自的总进度计划及年、季、月、实施进度计划，此计划必须符合项目总进度计划和里程碑计划的要求C．将承包商、供货商提交的总进度计划合成为项目实施总进度计划；这个实施总进度计划首先必须与项目总进

3、度计划和里程碑计划相一致，同时，又是在计划上经过细致的协调和调整的，所以应该是在工序上紧密衔接，在实施中相互干扰最少的。在施工建设阶段进度控制的最重要的任务，就是在动态中进行跟踪、管理和控制其执行D．严格控制关键线路上的关键工序、关键的分部分项工程和单项工程的工期E．审查和批准所有承包商、供货商按合同要求提交的各自的总进度计划及年、季、月实施进度计划，此计划必须符合项目总进度计划和里程碑计划的要求单选题6、机电工程注册建造师不得同时担任两个以上建设工程项目负责人，()除外。A.建设单位同意B.施工单位同意C.监理工程师同意D.同一工程分期进行单选题7、下列工程项目管理规划的编制要

4、求中，属于对发包方的要求的是()。A．符合顾客的要求B．满足自身的项目管理规划大纲的要求C．对各相关方的项目管理规划起指导作用D．符合国家和地方的法律、法规、政策、规范、规程和标准单选题8、建设工程项目管理规划不对()进行分析和描述。A．怎样进行项目管理B．项目的总投资C．项目的质量控制具体措施D．项目的总进度单选题9、施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批，应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行，通常是由()主持编制，报企业组织管理层批准。A．项目经理部B．项目监理机构C．企业职能部门D．总监理工程师单选题10、在国际工程项目报价构成中，业务费属于()。

5、A．直接费B．间接费C．暂列金额D．预备费单选题11、某企业承担一架空管道工程施工，为了编制施工作业计划，进行了某一分项工程人工定额的测定。工程部分管道需穿越一个正在生产的车间，该车间存有一种对人体健康有害的气体，为此，该企业实施了安全防护措施，并给施工人员发放了保健费。为尽量不影响生产，业主要求架空管道施工完毕后，迅速清理施工现场，做到“工完清料、场地清”。该工程后期设计变更，增加了部分埋地敷设的管道，原投标报价中无适用和类似子目的单价可用，为此业主与该企业就埋地管道敷设工程单价展开协商。根据材料，回答以下问题：建立项目施工成本责任制的基础是()。A．施工成本预测B．施工成本计

6、划C．施工成本核算D．施工成本分析单选题12、某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务，公司随后组建了该工程的项目经理部，公司和项目部都设置了安全管理机构。项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施，该企业选派A为工程项目经理。该施工单位为了缩短工期，在浇筑楼板混凝土过程中，进行24h连续浇筑作业，引起了附近居民的投诉。施工期间，为了节约成本，项目经理A安排将现场污水直接排入邻近的河流。施工安全管理的工作目标要求按期开展安全检查活动，对查出的事故隐患的整改应达到整改“五定”要求，即：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人和（）。A．定整改验收入B．定整

7、改预算C．定整改方案D．定整改目标单选题13、《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1―2004)中规定，根据建设任务、施工管理和质量检验评定的需要，应在施工准备阶段将建设项目进行划分，共划分为三级，其中没有()。A．单位工程B．分部工程C．单项工程D．分项工程多选题14、关于概算定额的说法，正确的有（）。A．概算定额是人工、材料、机械台班消耗量的数量标准B．概算定额是在初步设计阶段确定投资额的依据C．概算定额和预算定额的项目划分相同D．概算定额是在概算指标的基础上综合而成