工商管理本科毕业设计(论文)-宜昌交运集团上市后的战略研究

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1、武汉理工大学本科生毕业设计(论文)宜昌交运集团上市后的战略研究学院(系):专业班级:学生姓名:指导教师:学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文不包括任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名:年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保障、使用学位论文的规定,同意学校保留并向有关学位论文管理部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权省级优

2、秀学士论文评选机构将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于1、保密囗,在年解密后适用本授权书2、不保密囗。(请在以上相应方框内打“√”)作者签名:年月日导师签名:年月日本科生毕业设计(论文)任务书学生姓名:专业班级:指导教师:工作单位:设计(论文)题目:宜昌交运集团上市后的战略研究设计(论文)主要内容:要求对宜昌交运集团的战略管理现状进行调查研究,收集、整理相关资料。通过对宜昌交运集团的宏观环境、外部竞争环境分析,SWOT矩阵分析,找出并分析其

3、现阶段在战略管理方面存在的问题,运用所学的相关理论知识,结合目标企业的实际,为目标企业更好地进行战略管理提供有价值的思路和解决方案。要求完成的主要任务:1、根据任务书的要求,撰写开题报告,要求对宜昌交运集团的战略管理问题进行调研,撰写调研提纲并认真做好调研记录;2、完成论文写作,论文正文要求字数不少于10000字,研究内容要合理,论文撰写要符合规范,要有自己独特的见解,结论和建议要有针对性和可操作性;3、英文翻译要求准确、完整、通顺、专业,要求所查阅的文献不少于20篇,其中英文参考文献不少于5篇;4、论文撰写期间要求每周与

4、导师见面三次,汇报论文撰写心得,同时认真撰写毕业论文日志;5、论文要求从2008-2009学年第二学期第1周开始,到第17周结束,时间跨度为17个教学周。必读参考资料:[1]秦远建,胡继灵,邓根祥.企业战略管理[M].武汉理工大学出版社,2002,(01)[2]朱北仲.战略管理:企业发展的保证[J].洛阳师范学院学报,2003,(03).[3]刘林,赵达薇.我国企业战略管理问题的对策与分析[J].科技与管理,2007,(01).[4]L.J.BourgeoisIII,IreneM.Duhaime,J.L.Stimpet:S

5、trategicManagement-AManagerialPerspective[M],AdivisionofThomsonLearningAsiaPteLtd,1999.[5]GerryJohnson,kevanscholes.Exploringcorporatestrategy[M].CopyritebyPrenticeHall.inc,1998.指导教师签名:系主任签名:院长签名(章)武汉理工大学本科生毕业设计(论文)开题报告1、目的及意义(含国内外的研究现状分析)我国证券市场起步开始发展到现在已有十几年时间,上市

6、企业已近1500家,但属于道路运输行业的上市公司却仍然屈指可数,规模偏小。在全国近万家道路客运企业中,至今只有“江西长运”一家上市公司,号称“中国道路客运第一股”,是国内第一家以公路客运为主业的上市公司。宜昌交运集团现正在积极谋划IPO工作,它成立于1998年8月,位于举世闻名的长江三峡水利枢纽工程和葛洲坝水利枢纽工程所在地——宜昌市,主营业务由道路运输业、水上运输业、零售业构成,是三峡地区最大的运输企业集团,中国交通部109家重点联系企业之一,现有员工3000余人,资产总额6亿元。在企业上市以后,企业将面临更复杂的经营环

7、境,经历更多的机遇和挑战,特别是宜万铁路宜昌段、武宜客运铁路的建设将对企业经营造成较大的冲击,在上市以后选择怎样的企业战略将对企业能否可持续性发展产生重大的影响。在我国,上市企业往往被笼罩在光环之下,它们有较好的经济效益和较高的社会美誉度。但是,无法否认中国企业的平均寿命只有8年,还少有能够被称为伟大的企业。经营管理者往往忽视对企业发展的长远规划,上市并不是目的而是一个过程,急需根据变化的经营环境制定企业战略,从而推动企业可持续健康发展。本文以宜昌交运集团为研究对象,结合公司已有战略及主要业务实际经营情况、上市后内外部环境

8、变化等,确定了公司在上市后选择什么战略,是对传统上市道路客运企业战略研究的一种探讨和开拓,希望能够具有以下3点意义,并发挥其实际作用:1)提出可操作性的方案、措施,以期对宜昌交运集团的战略研究提供参考和借鉴,同时,也希望藉此来提高公司管理层对该项工作的重视程度;2)帮助企业了解企业的现状、环境及目标,提

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