试论降低企业产品成本的途径与方法

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1、.湖北大学知行学院本科毕业论文(设计)题目试论降低企业产品成本的途径与方法经济管理系会计学专业学号0811140195学生姓名杨震指导教师叶显楚起讫日期2011.10.10~2012.4.30.工作地点湖北大学知行学院...目录绪论……………………………………………………………………………(1)一、成本格式不对大写和小写字母后应该没有标点符号。与成本控制的概念…………………………………………………(1)(一)阐述成本的定义………………………………………………………(1)(二)阐述成本控制的定义……………………………………………

2、……(1)二、企业成本控制的重要性………………………………………………………(2)(一)成本控制能改善企业的经营管理工作………………………………(2)(二)成本控制能增强企业成本资料的准确性……………………………(2)(三)成本控制的直接结果是降低成本……………………………………(2)(四)成本控制能促使企业经济责任制进一步改善和巩固………………(2)三、企业成本控制存在的问题…………………………………………………(3)(一)成本控制过程的简单化………………………………………………(3)(二)过分依靠财务部门控制成本……………

3、……………………………(3)(三)盲目追求低成本………………………………………………………(3)(四)企业成本管理制度不完善,实施力度不够…………………………(3)1、成本管理观念落后…………………………………………………(3)2、成本管理基础薄弱…………………………………………………(3)3、分工过细,员工成本意识淡薄……………………………………(3)4、资金运作水平低……………………………………………………(3)四、企业降低成本的途经和方法………………………………………………(4)(一)财务领域控制………………………………

4、………………………(4)1、提高资金运作水平…………………………………………………(4)2、财务人员要抓好成本事前、事中、事后的工作…………………(4)3、严格控制、节约费用的开支………………………………………(4)(二)策略管理领域控制…………………………………………………(4)1、技术创新,寻求新出路……………………………………………(4)2、以销定产……………………………………………………………(4)(三)采购领域控制………………………………………………………(4)1、控制采购成本……………………………………………………

5、…(4)(四)生产领域控制………………………………………………………(4)1、提高设备的利用程度………………………………………………(4)2、优化工作流程………………………………………………………(4)3、减少库存……………………………………………………………(4)4、控制人员成本………………………………………………………(4)5、充分调动员工的积极性,确保成本控制有效的进行……………(4)6、控制质量成本………………………………………………………(4)(五)销售领域控制………………………………………………………(5)1、控制

6、销售成本………………………………………………………(5)2、降低物流成本………………………………………………………(5)结论………………………………………………………………………………...参考文献…………………………………………………………………………试论降低企业产品成本的途径与方法摘要降低成本是企业提高效益的重要途径。企业成本的高低影响着企业对社会贡献的大小,决定着企业自身发展的程度。在生产过程中,不仅要耗费劳动资料和劳动对象,而且还要耗资劳动者的劳动,节约这些物化劳动和活劳动的耗费,可以产出更多更好的产品。企业购买原材料

7、、生产产品、仓储产品、货物流通、出售产成品,是一项系统工程,企业不能把降低产品成本看作是企业的孤立行为,而应把组成向最终市场供货链条的所有环节作为降低产品成本的有机整体。只有整个系统降低成本费用,向最终市场供应的产品价格才能降低,才能提高产品竞争力,因此,要使产品在市场上有竞争力,需要整个环节的组成部分,彼此之间建立一种唇齿相依的关系,联合起来、共同努力,切切实实地去降低整个系统生产和流通过程的费用,才能提高产品竞争能力。 降低成本是企业增加利润的来源。成本是补偿价值的尺度,降低成本是补偿价值的减少,是为社会劳动创造剩余产品价

8、值的增加。降低成本越多,增加利润越多,可以为国家和企业增加积累,保证人民物质文化生活水平的不断提高。本文就以生产产品的以达到提高企业经济效益的目的各个环节来考核与分析产品成本的成因及控制途径,最终实现产品成本的有效控制。关健词:降低成本途径1、关键词之间应该没有标点符号。2、

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