论企业激励机制存在的问题及解决对策

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1、.论企业激励机制存在的问题及解决对策内容摘要：激励企业员工的工作积极性，增强员工归属感，最终创造企业和员工双赢的局面，是每个企业管理者都期望看到的景象。为了达到上述目标，管理者们孜孜以求，不知疲倦，采取了许许多多的管理举措以刺激员工的积极性。然而事与愿违，因许多企业管理者们的措施不当往往使激励机制的制定以及实施总是那么的崎岖坎坷，例如管理者没有足够重视，激励机制流于形式，企业管理脱节、激励机制实施受阻激励方式单一，缺乏文化和精神激励，未能建立科学合理的薪酬激励体系等；本文笔者试从造成企业激励机制失效的原因及相应对策如：建立科学的考核评价体系、为员工提供一个良好的工作环境、企业激励措施的多样化

2、、创建独具特色的企业文化等做了试探性论述。关键词：激励机制问题对策...OntheexistenceofcorporateincentivesProblemsandSolutionsContentabstract:Motivateemployeesintheirworkandenhancetheirsenseofbelonging,andultimatelycreateawin-winsituationofenterprisesandemployees,everybusinessmanagersexpecttoseethepicture.Toachievethesegoals,manager

3、sassiduous,tireless,managementhastakenmanyinitiativestostimulatetheenthusiasmofemployees.Butitdidnot,becausemanycorporatemanagerstendtomakethemeasuresinappropriateincentivestodevelopandimplementalwayssoroughandrugged,forexample,managersdonotpaysufficientattentiontoincentives,sayingthebusinessmanage

4、mentoutoftouch,blockedtheimplementationofincentivesincentivessingle,lackofculturalandspiritualmotivation,Failuretoestablishascientificandrationalsystemofremunerationincentives,etc.;thisarticletheauthortriestocreatebusinessincentivesfromthefailurecausesandcountermeasures,suchas:theestablishmentofasc

5、ientificappraisalsystem,toprovidestaffwithagoodworkingenvironment,thediversificationofcorporateincentives,createauniquecorporateculturehasdoneatentativediscussion.Keywords:IncentivesProblemSolution...目录前言1本论2一、激励机制的作用2二、企业员工激励机制存在的问题及其分析2（一）企业激励机制中存在的问题2（二）造成企业激励机制失效的原因分析3三、实现激励机制应用的途径和对策5（一）建立科学的考

6、核评价体系5（二）为员工提供一个良好的工作环境6（三）企业激励措施的多样化6（四）善于挖掘、用心培养，强化激励效果7（五）创建独具特色的企业文化8（六）加强企业培训8结论10...前言21世纪，人类步入了一个以人才管理为主的新经济时代。在企业不断提高竞争力和努力完成各种使命的过程中，建立和完善现代企业管理制度是我国企业改革发展的目标之一。组织行为学认为，激励是一个系统过程，它是当今社会的一种重要管理手段或活动，通过这种活动能够激发、推动、加强某人对某事的愿望。从个体层面来说，激励是为了完成某个活动的目标，或者具体的事情；从公司层面上来说，激励是为了实现公司的战略；激励机制，是指组织系统中激励

7、主体通过激励因素或激励手段与激励客体之间相互作用的关系总和，也是组织激励内在关系结构、运行方式和发展演变规律的总和。企业激励机制好坏，很大程度上影响并决定了企业员工的工作积极性，从而影响着企业目标的实现。...本论一、激励机制的作用随之我国市场经济的深入，企业作为建设市场的一支重要力量，在近年，得到了迅猛的发展。在当今高速发展的社会，机遇与竞争并存；多元化竞争日益激烈，此时，人力因素在企业生存发展中的作用愈来