电子竞技俱乐部的管理研究-以ig俱乐部为例

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1、电子竞技俱乐部的管理研究-以ig俱乐部为例电子竞技俱乐部的管理研究-以ig俱乐部为例[摘要]自2003年11月18日起,电子竞技运动已成为国家体育总局认可的第99个(后更名为第78个)官方体育项目。现在它已经过了16年的发展,在16年的发展中,中国的电子竞技队员在世界上取得了令人瞩目的成就。然而,在成就背后,中国电子竞技的发展面临诸多挑战,其中专业电子竞技俱乐部的发展尤为引人关注。本文通过文献和案例分析等,对中国专业电子竞技俱乐部的管理和运作状况进行了深入研究,通过梳理职业俱乐部的发展历程,总结俱乐部管理和运营的现状,分析其形成形式,组织结构和功能,队员管理和市场运作,分析其特点,找出管理

2、运营中的问题,并提出结论和建议,旨在帮助中国专业电子竞技俱乐部向更健康,更合理的方向发展。[关键词]:电子竞技运动;职业俱乐部;管理;队员18电子竞技俱乐部的管理研究-以ig俱乐部为例ResearchontheManagementofE-sportsClubs-TakingigClubasanExample[Abstract]SinceNovember18,2003,thee-sportsmovementhasbecomethe99th(laterrenamed78th)officialsportsprojectapprovedbytheStateSportsGeneralAdminist

3、ration.Nowithasbeen16yearsofdevelopment.Inthe16yearsofdevelopment,China'se-sportsplayershavemaderemarkableachievementsintheworld.However,behindtheachievements,thedevelopmentofChina'se-sportsfacesmanychallenges,amongwhichthedevelopmentofprofessionale-sportsclubsisparticularlyinteresting.Throughlite

4、ratureandcaseanalysis,thispaperconductsanin-depthstudyonthemanagementandoperationofChina'sprofessionale-sportsclubs.Bycombingthedevelopmenthistoryofprofessionalclubs,itsummarizesthestatusquoofclubmanagementandoperation,andanalyzesitsformationform,organizationalstructureandfunctions.Teammanagementa

5、ndmarketoperations,analyzetheircharacteristics,identifyproblemsinmanagementoperations,andpresentconclusionsandrecommendationstohelpChineseprofessionale-sportsclubsdevelopinahealthierandmorerationaldirection.[Keywords]:e-sports;professionalclub;management;teammembers18电子竞技俱乐部的管理研究-以ig俱乐部为例目录1.绪论31.

6、1研究背景31.2研究意义31.3国内外研究现状41.3.1国外研究现状41.3.2国内研究现状52.相关概念论述62.1电子竞技62.2职业体育俱乐部72.3职业电子竞技俱乐部73.影响ig俱乐部管理的因素分析73.1电竞技产业环境分析73.1.1市场环境分析73.1.2外部环境的机会和威胁分析83.2ig俱乐部现状以及问题分析93.2.1ig俱乐部运营方面93.2.2管理宗旨及资源方面103.2.3内部环境的优劣势方面124.相关策略和建议134.1正确引导社会认知134.2加大品牌建设,建立行业规范144.3提高俱乐部职业化水平144.4提高员工的职业素养15结论16参考文献:161

7、8电子竞技俱乐部的管理研究-以ig俱乐部为例致谢171.绪论1.1研究背景自2003年11月18日起,电子竞技运动已成为国家体育总局认可的第99个(后更名为第78个)官方体育项目,在过去的16年里,中国的电子竞技在世界主要比赛亚运会中赢得了金牌,赢得了S赛事的冠军奖杯,为国家赢得了荣耀,电子竞技已经发展成为中国极具潜力的产业。在2018年《英雄联盟》世界总决赛中,中国ig获得了有史以来第一个S级赛事奖杯。可以说这中国的电

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