[建筑]装饰公司管理规章制度

《[建筑]装饰公司管理规章制度》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、郑州市温馨装潢工程有限公司管理制度为了加强本公司业务开发和工程施工与管理工作的绩效考核、管理，切实提高工程施工的质量和效率，争创更多的精品、样板工程，从而不断满足装饰行业发展所需。一、采购部管理制度（一）、材料采购人员应本着对公司高度负责的态度，在保证材料质量的前提下，努力降低公司经营成本。（二）、本公司的材料采购由设计人员确定品种、规格；由工程部负责询价；在洽谈过程中必须由两人以上参加。（三）、材料采购人员应熟悉建材市场，熟练掌握市场行情。积极采取各种有效手段保证材料的及时供应。（四）、大宗材料的采购应当事先签订供销合同，并报公司财务中心存档。（五）、材

2、料采购人员在购销过程中玩忽职守、以权谋私，在材料质量、价格上给公司造成损失的，公司将视情节轻重给予处罚，直至辞退；情节严重的可追究其法律责任。二、设计部管理规定（一）、严格遵守公司的各项考勤制度，不准迟到、早退。（二）、保持工作桌面的整洁，不随处乱扔垃圾。（三）、设计人员电脑应专人专用，如人为损坏，由当事人赔偿。下班以后，需将电源切断。（四）、有事外出时，须经部门经理同意，事后准确注明回公司时间。（五）、设计人员上门量房时，应理会客户的意图，标注尺寸要明确。施工图需经图纸会审以后方可出图。（六）、在与客户交谈中，要灵活应变，尊重客户的合理化建议。（七）、严

3、守公司秘密，严禁私自将公司的文件、资料带出，违者视情节轻重给予严肃处理。（八）、努力与工程部、客户服务部等部门配合，处理好工程施工中所出现的各种问题。12/1212/12（九）、工作要认真负责，努力学习专业知识，做到精益求精。（十）、多与领导、同事沟通，做到热情、真挚、信赖、满意。 三、工程部管理制度1、 施工单位负责人（工长）在开工前须通读工程技术文件（工程预算、施工方案、施工合同），并就技术文件中相关执行条款与相关人员沟通，做好通读笔记，对重点、难点问题予以重视，以利施工。                   2、 须按工程合同文件要求制定施工计划（人

4、员安排及施工进度）。3、 正式施工前，联系业主与主要工作人员（质检员、现场管理员、施工工人）一 道召开工程预备会议，向业主介绍主要工作人员及配合人员，介绍施工程序，方便业主配合。 4、统一按公司制定的《施工工艺规范》施工。 5、严格按设计方案施工。在施工过程中，如发现设计方案有误的，须及时通知设计师修改方案。6、隐蔽工程施工前须由设计师、业主、工长进行施工定位，客户签字认可后，方能施工。 7、隐蔽工程完工，须及时通知业主验收，验收合格业主签字认可后方能进行下道工序施工。 8、施工过程中，如因客户需增加施工工程，施工单位负责人须及时通知合同签署人或设计师，及

5、时签署《工程变更确认单》及设计方案。9、 须严格按合同约定组织施工，不得无故延误工期，对客户因增加施工工程或其他原因导致施工工期延期的，须及时通知合同签署人，办理延期手续。10、 工程完工，须由工长先行验收合格后交工程质检员验收，然后交客户验收。 11、 工程结算完毕，施工单位负责人须将施工现场各种管理表格交相关部门，并由公司、工程管理部出具结算意见，结算中心进行结算分配；未按规定上交相关管理表格的，不予结算。工程部经理职责12/1212/121、秉承总经理之命全面管理、执行本公司的宣传广告、业务开发、工程承接、施工管理工作。2、负责宣传、执行有关业务开发

6、、工程施工的各项管理办法。结合公司的年度经营目标，制定本公司的经营计划并具体落实、实施、汇报。3、配合公司的品牌和形象宣传广告，抓好窗口服务工作，树立公司良好形象。4、负责年度预算内业务费用的分解、控制和实施，以及广告效果的调研、汇报。5、本公司业务员的培训、管理和考核，以及业务报表的编制和本部门员工的培训考核及工作目标的设定、分解、督查。6、收集和反馈市场信息，作好市场调查与分析、研究和报告。7、组织并参与工程图纸、预算的会审，参与工程合同的签订以及合同正副本的分送与保管，具体负责项目经理责任书以及工班长责任书的签定与分送、管理；按照合同规定进行工程款的

7、催收、催缴。工程部员工岗位职责一、负责协助工程部经理完成工程操作的整个过程分析、统计、计划、安排实施。二、负责监督项目部提供编制的施工组织设计及特殊项目质量计划完成。三、负责对施工现场、施工过程进行关键工序必检及抽检，检查施工环境是否适宜，并参与单项工程的质量评定和验收。四、负责售后服务的具体实施，编制顾客满意度调查表，确保完成工程部质量目标。四、 施工现场管理制度 1、进驻施工现场当日，须将施工单位标志牌、安全警示牌、消防器材、施工现场管理表格、施工许可证等置放或悬挂在醒目处。2、 工程进度安排表、施工人员名单等文字内容须填写完善、清晰。3、 须根据施工

8、工人进场施工时间办理相应的出入手续。12/1212/124、 施工