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时间:2019-04-02
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1、2013-2014学年度第2学期《酒店营销与策划》期末考查题目:1、撰写《某某酒店2015年营销策划书》,或《某某酒店2015年餐饮(客房)营销策划书》,或《某某酒店2015年商务市场营销策划书》,或《某某酒店2015年婚宴市场营销策划书》,或《某某酒店2015年会展市场营销策划书》。2、要求:(1)选择某一个特定的酒店(肇庆本地或你的家乡某酒店);(2)进行背景和SWOT分析;(3)谋划该酒店2015年的营销目标和营销理念;(4)进行清晰、确准的营销定位,力求主题特色明显,优势突出;(5)进行符合定位要求的酒店产品组合策略、服务策略、环境策略、分销渠
2、道策略、促销策略的谋划;(6)进行酒店营销效果预测与营销预算;营销组织设计与控制。3、字数不少于3000字。排版规范。4、完成时间:2014年6月27日前,上交打印稿。《某某酒店营销背景和SWOT分析》一、背景分析(一)酒店内部资源条件分析1、酒店位置2、酒店硬件与特色分析3、酒店的组织结构与文化分析(二)酒店营销环境分析1、消费者需求与消费行为特征分析2、竞争状况及主要竞争对手分析(三)酒店经营现状分析1、酒店经营业绩2、酒店存在的问题及其原因二、SWOT分析(一)酒店优势分析(S)(二)酒店劣势分析(W)(三)酒店机会分析(O)(四)酒店威胁分析(
3、T)三、结语总体评价及营销基本思路衍生《2015某某酒店营销组合策略策划》一、酒店营销定位与理念、目标(一)酒店目标市场选择及定位(二)酒店经营理念与营销目标注意目标分明二、营销组合策略策划方案(一)产品组合策略1、基本产品组合策略2、主题产品组合策略3、新产品开发策略(二)酒店定价策略(三)酒店分销策略(四)酒店促销组合策略1、公关促销策略2、广告促销策略3、人员促销策略4、营业推广(促销活动):主题促销提案,选择一个主题进行策划比如:“圣诞节”、婚庆、商务会议主题促销活动三、预期达到的效果《某某酒店2015年营销控制与管理方案》一、酒店营销效果预测
4、与营销预算(一)酒店营销效果预测(二)酒店营销费用预算二、营销组织与控制1、酒店经营机构2、酒店营销人员与团队建设三、结语
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