医院奖惩条例（试行）

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1、医院奖惩条例（试行）浏览次数：349第一章 总 则 第一条  为规范奖惩的设定和实施，保障医院各项工作顺利进行，不断提高医院的社会效益和经济效益,实现建设一流的大型现代化综合性医院的目标。根据有关法律、法规和上级主管部门的有关规定，结合医院实际情况，制定本条例。第二条  本条例适用于医院各科（处）室、部门和医院正式职工及聘任人员。主要适用对岗位工作的奖惩。进修人员、研究生的奖惩，由主管职能处室制定。第三条  奖惩应当坚持实事求是、纪律面前人人平等、奖当其功、罚当其过、精神鼓励与物质鼓励相结合、处罚与教育相结合的原则。第四条  奖惩记入分级考评档案

2、，作为晋升、降级、聘任、解聘、评选先进、人员使用等的依据。奖惩实行分级管理：一、科室、部门可以参照本条例制定内部奖惩规定，对本科室、部门职工进行内部奖惩。二、职能处室可以制定主管工作范围内的奖惩规定，依职权和考核标准对各科室、部门进行考核；三、涉及两个以上职能处室主管工作范围的奖惩规定，由院务会以上会议制定。四、院领导及院考评委员会对职能处室进行考核并兑现奖惩。职能处室分管范围内的工作获得奖励者，计入职能处室年终绩效考核；未尽管理职责，分管范围内发生责任事故，或同一责任问题屡次发生，追究管理责任，在处罚发生问题科室的同时对职能处室有关负责人给予通

3、报批评，扣发岗位津贴或纪律处分。  第五条  奖惩处理应当按照规定的程序进行一、一般奖惩，由科室、部门依职权，根据奖惩细则由核心组决定，直接兑现。奖惩细则及奖罚处理由负责人签字，书面报主管职能处室备案。凡科室、部门处理及时、正确，医院不再奖罚。二、职能处室依职权根据规定和考核标准对各科室、部门进行考核，每月汇总一次并兑现奖惩。实行季度、年度考核的，从其规定。较大奖惩，由主管的职能处室提出书面意见，并附当事人事迹或检查及当事人科室、部门意见，交由院奖惩例会讨论决定。以下情况应当提交院奖惩例会讨论：1、在社会上造成一定影响的问题，如媒体披露、上级检查

4、、领导批示；2、奖惩金额超过2000元或达到两个月奖金的；3、需要给予行政处分的。如下重大奖惩，由院长书记会讨论决定：1、对中层正职以上的奖惩；  2、涉及人数众多的奖惩；3、涉及违法乱纪，需要移送司法部门的；4、其他需要由院长书记会讨论决定的。职工对奖惩处理有异议的，有权向做出处理的上一级部门反映和申诉。上级部门有权撤消和改变下级部门不当的规定及奖罚，除有新的确切证据，院长书记会的决定是最终决定。 第二章 奖励 第六条  奖励包括：表扬、书面表彰、颁发奖金、晋级。职能部门制定的单项奖励规定。院务会、院长书记会决定的奖励方式。  第七条  对获得

5、患者、家属、单位口头表扬、感谢信、锦旗等表扬或荣获院外荣誉（包括各种竞赛取得前3名），的科（处）室、部门和职工，予以部门内或全院通报表扬，刊登院讯。第八条  模范遵守职业道德，社会公德的科（处）室、部门和职工，予以通报表扬或同时予以200—1000元奖励。第九条  出色完成岗位各项工作的科（处）室、部门和职工，授予先进集体、标兵、先进个人的称号，并可同时给予物质奖励，标准由院务会确定，不低于第八条的标准。第十条  遵守规章制度，严格把关，对防止事故和其他严重差错发生、发展有功者，予以通报表扬并给予200—1000元奖励。第十一条  关心、维护集体

6、利益，提出合理化建议为医院增收节支或征得荣誉的，予以通报表扬。对本职工作以外的合理化建议，同时给予100—5000元奖励。第十二条  揭发、检举不正之风、损害集体的人和事，查证属实的，给予200—1000元奖励，为揭发、检举人保密。见义勇为者，除通报表扬外，给予200—1000元奖励。 第三章  处 罚 第一节  处罚的种类和原则第十三条  处罚包括：通报批评、扣发奖金津贴、转岗、待聘、解聘和纪律处分。纪律处分分为：警告、记过、记大过、降级、撤职、开除。第十四条  处罚应当根据错误事实、错误性质、主观过错、情节轻重、危害大小分别情况做出处理。  

7、第十五条  错误情节较轻，未造成不良后果，能积极改正错误，可免除处罚。第十六条  下列情况之一的，可以从轻、减轻处罚：一、动退出全部非法所得；二、主动交待问题，积极挽回影响；三、主动采取措施，减少或避免损失；四、认错态度端正，积极配合处理。  第十七条  下列情况之一的，应当从重、加重处罚：一、犯错误两次以上，且受处罚未满一年；二、拒不承认错误，或者阻挠他人检举、揭发，或者抗拒组织查处；三、击报复检举揭发人；四、拒不退出非法所得；五、推卸、转嫁责任；六、篡改、伪造、损毁证据；七、明知错误，仍不及时采取补救措施，致使损失扩大。第二节 违反职业道德处

8、罚  第十八条  不认真履行岗位职责，服务态度差，在工作中对病人、冷、硬、顶、推、拖，查实后在当月考核中落实科室奖惩，并扣发当事人一个月