兴陶煤矿机电管理制度

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1、,兴陶煤矿机电管理制度设备点检制度1.点检制的具体内容按照一定的标准，一定的周期，队设备规定的部位进行检查，移变及时发现问题，排除故障隐患，进行维护保养，使设备始终保持良好的运行状态。2.点检范围综放队、掘进队、机电队、皮带队、通风队等单位所辖设备。3.点检内容A.各种紧固螺丝。B.各种油质、油位。C.各种机电保护。D.各种机械磨损。E.各类管线、阀件。F.各种故障、隐患。G.设备完好及防爆。4.点检的标准和路线按照设备维护保养及完好的要求，制定出设备各部件、各系统的安全运行标准，以此标准建立设备点

2、检作业卡，指导点检员按规定路线作业。5.点检的方式和周期岗位操作人员进行日常点检，每班一次。专业技术人员进行精密点检，每日一次。6.点检目标按照点检周期建立点检记录，包括设备、部件运行情况，维护保养情况，故障及处理结果，缺陷和隐患情况等。31317.点检员的责任A.根据点检内容，对运行设备进行定时检查，掌握设备运行情况。B.按设备维护、保养流程图及润滑图表，检查生产班组队设备维护、保养执行情况。C.做好点检记录，根据点检记录制定设备检修计划和配件需求计划。D.每旬提交点检报告，总结设备点检情况，评价

3、设备状态和维护保养水平，提出检修、保养重点和点检重点。8.点检员素质要求A.点检员必须具备较全面的专业知识，较强的管理能力。B.点检员必须具备高度的责任心，良好的品德。C.点检员应选择从事三年以上的具有较强业务素质，较高技术能力的现场岗位工作人员。设备管理制度1.设备的保管、使用、维修要实行分级管理，矿机电科成立设备管理组。根据设备在册台数。配备一定数量的专、兼设备管理员，负责全矿机电设备管理，各使用单位也应该配备专职或兼职设备管理员，负责本单位设备管理工作。2.矿机电科设备管理组，对新到的机电设备

4、必须验收、分类上帐。并负责检查新设备的配套情况。技术性能和备品配件、图纸资料是否齐全，图纸资料应妥善保管。31313.各种设备都要实行帐、牌管理。分别设立设备台帐和设备牌图板。大型设备技术总台帐、设备保管手册。分户设备帐、设备牌图版、大型主要设备技术档案、成套设备管理帐。各单位要建立设备分户帐和设备牌图牌图板。齐备保管手册。4.为了掌握设备数量、状态，矿机电科设备组每季同各单位设备员清查核对一次设备帐目，做到数量清、状态明，帐、卡、物一致。每月深入基层、井下检查设备“动态”管理情况，熟悉井下采掘工作

5、面地点、队组、工程摆布情况，签定回撤设备升井返厂通知书，并做好检查记录。5.备用、闲置、待修的机电设备，必须建库妥善管理，严禁任意拆套拆卸零部件，做到完好，待修设备分别排放整齐做到涂油防腐。6.为提高设备使用率，矿对现有设备及时进行平衡，机电科每月组织召开设备平衡会议，各单位每月20日前向机电办设备组申请下月机电设备申请计划，低资易耗设备计划、设备月份报表。7.各单位无权外借设备，如遇到借用关系时，必须经主管矿长批准，设备组办理手续，按公司规定设备租借制度执行。8.设备超过使用年限或损坏严重时，按“

6、设备报废制度”规定手续进行报废，各单位无权自行报废，报废后设备残体，交机电科集中保管，并注销设备台帐。9.各单位对所用机电设备要加强管理，达到《煤矿矿井机电设备完好标准》的各项规定，设备发生事故时，按“煤矿机电运输事故管理办法”认真追查处理。313110.各单位每月必须编制设备检修计划，并认真组织实施。保证设备完好率达到90％以上。待修率降到5％以下。11.矿自己检修的设备，要严格执行《煤矿矿井机电设备完好标准》，不合格的不准出厂。12.外委大修的设备，必须按照《煤矿矿井机电设备完好标准》进行验收；

7、试验项目要齐全。13.各单位要建立健全设备管理各种规章制度，包括设备检修制度、包机制度、事故追查制度及设备报废制度等。材料、配件管理制度为了规范材料、配件的计划、库存及领用管理程序，保证其供应的及时性和有效性，控制消耗，防止浪费和流失；按照分口管理、层层落实的原则，加强管理控制，特制定本办法。一、材料、配件计划管理1.各单位每月25日前，根据本单位生产计划、作业条件、设备状况等编制下个月所需材料、配件计划并交到考核办。掘进队组在编制过程中要严格按照矿给定下月工程任务安排，根据掘进巷道能力详细编制所需

8、材料、配件计划。2.计划编制时根据设备运行状况及工程所需分上中下旬进行编制；上旬为紧急需要的材料、配件，中旬为缓需的材料、配件，下旬为暂缓的材料、配件以便于根据时间紧急情况有针对性的进行采购。3.计划编制需把所需材料、配件的名称、型号规格、数量及配件生产厂家、供货时间3131等标注清楚并由队长签字。编制过程中要严肃认真，既要满足生产所需，又不要造成配件积压。4.由于申报时名称或规格型号有误，造成物资到货后不能使用，一切后果由申报单位承担。5.生产急需而又没有计划到的材