《煤矿机电管理制度》

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1、机电管理制度第一章总则1第二章机电管理机构设置及责任1第三章机电安全活动制度7第四章设备包机制度7第五章巡回检查制度8第六章岗位交接班制度9第七章机电干部上岗检查制度10第八章机电专业隐患排查制度11第九章机电事故分析处理制度12第十章防爆检查制度13第十一章设备定期检修制度14第十二章环境保护管理制度17第十三章设备管理考核制度20第一节设备管理考核办法20第二节综机设备使用管理规定29第三节五小电器管理办法34第四节电缆使用管理规定35第十四章供用电管理制度38第一节供电安全管理制度38第二节停送电管理制度39第三节电气试验管理制度40第十五章机电、运输质量管理考核规定43第一节机电质

2、量检查细则43第二节运输质量检查细则54第三节机电、运输质量标准化考核办法56第十六章运输管理制度57第一节运输管理职责57第二节斜巷提升管理规定59第三节运输绞车管理规定60第四节平巷运输管理规定65第五节机械运人管理规定66第六节行人规则管理规定67第七节连接装置管理规定68第八节挡车设施管理规定69第九节其它70第十七章附则72第一章总则第一条煤矿机电管理工作是煤炭生产管理中的基础工作，其直接影响到矿井安全生产和经济效益。因此科学、完善、严细、可操作的机电管理制度，是搞好矿井机电管理的必要条件，是矿井安全生产和经济运行的首要保证。第二条本制度制定的依据为：《安全生产法》、《矿山安全法

3、》、《煤矿安全规程》、《矿井质量标准化标准》、《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿矿井机电设备检修标准》、《煤矿安全程度评估办法》以及公司有关机电管理的文件、规定等相关条文。第三条本制度适用于XX煤矿所属各单位的大型固定设备、采掘设备、运输设备、井上下供电系统等。主要包括：1.大型固定设备（包括主、副井提升机、主通风机、主空压机、主排水泵、强力胶带输送机、锅炉等设备及附属设施和控制系统等）。2.矿井主要变供电设备（包括变压器、高低压开关柜、供电线路、附属防护装置、控制装置等）。3.井下变供电设备（包括防爆变压器、防爆高低压开关、磁力起动器、防爆电动机、小型电气设备等设备和线路及其保护、控制装置

4、等）。4.矿井采掘移动机电设备、运输设备和照明、通信、监测等设备设施。5.设备技术资料和各种保护、检查、试验记录。第二章机电管理机构设置及责任第一条必须建立矿、科、区队、班组四级“机电安全管理工作责任制”，明确工作范围和管理责任。第二条矿成立机电、运输管理领导小组。组长：机电矿长副组长：机电副总工程师、机电科长73成员：采掘、准备、机电、运转、运搬、通防、机修厂等单位机电负责人及机电科所有成员，办公室设在机电科，机电科科长任办公室主任。第三条机电科具体负责矿井机电、运输管理工作：1．在机电矿长的领导下，负责矿井机电、运输全面管理工作。工作中个必须执行党和国家的方针、政策和法令；认真贯彻执行

5、上级和上级主管部门的有关决定、决议，善于结合本矿实际做好矿井机电、运输管理工作，针对本矿情况制定出相应的各种管理制度和执行细则，并督促贯彻执行。机电科每年组织相关技术人员对机电各种管理制度和细则进行修订和完善。2.落实安全生产方针、规定，认真抓好矿井主提升系统、供电系统、排水系统、通风系统、压风系统、运输系统和特种设备的安全运行工作，确保各项机电系统和环节的经济、技术指标符合标准。3.机电工作计划的制订和落实。做到管理有序、组织严密、制度健全、措施到位、责任落实。4．全面掌握主要机电设备的运行状况，定期组织检查，经常深入现场和井下了解情况，督促和组织好预防性定期检修工作，确保机电系统安全、

6、可靠运行。5.加强机电设备、技术管理工作，认真抓好机电、运输质量标准化工作，不断提高设备维修质量，提高机电系统安全可靠性，为安全生产创造良好条件。6.组织相关科室、区队技术人员定期与不定期进行机电、运输专项安全检查，排查各区队存在的安全隐患，督促落实整改；每月组织机电、运输专业会议，总结分析全矿机电管理工作中存在的问题，提出改进措施，制定下月机电安全生产计划和技术管理目标，并对各区队进行月度考核。7.组织实施周闭环、旬检查、月验收，根据下发的标准对矿属各工区进行考核，考核奖罚结果每月进行一次兑现。第四条机电科下设以下九个职能管理小组：设备管理组、供电管理组、防爆检查组、运输管理组、五小电器

7、管理组、电缆管理组、输送带管理组、钢丝绳管理组、油脂管理组。73其主要职责是：1.设备管理组：⑴负责矿机电设备购置计划的编制。⑵负责全矿设备的固定资产台帐管理工作，并对使用设备进行帐、卡、物、牌板四统一管理。⑶负责设备的到货验收并做好各种资料保管工作。⑷负责矿井所有机电设备的调配、交接、验收、报废，以及设备租赁，设备外委维修等管理工作。负责向机修厂下达月度设备维修计划，并跟踪实施。⑸对井下超过修理期需要上井检修的在用设备