煤矿机电管理制度ⅰ

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1、王家庄煤业有限公司目录一、机电管理组织机构-2-二、机电干部上岗检查制度-3-三、机电设备管理、检修理制度-4-四、油脂润滑管理制度-11-五、钢丝绳管理制度-13-六、阻燃胶带、电缆管理检验制度-16-七、防爆电气设备入井验收制度及防爆检查制度-18-八、小型电器管理制度-21-九、杂散电流管理制度-22-十、停送电制度-24-十一、电气试验管理制度-27-十二、事故追查分析制度-29-十三、工作票管理制度-35-十四、安全活动制度-36-十五、地面变电所管理-37-十六、井下供电线路管理-39-十七

2、、废旧设备管理制度-41-十八、井下供电“十不准”-42--42-王家庄煤业有限公司一、机电管理组织机构管理流程图钢丝绳管理油脂管理小型电气管理配件管理电缆管理供电管理防爆管理胶带管理设备管理机电副总工何英太机电矿长谢振东机电管理科长高外信-42-王家庄煤业有限公司二、机电干部上岗检查制度1、干部上岗制是实行领导和各组相关科员共同管理好机电设备的重要措施，有关人员要严格执行。2、干部上岗要仔细检查各组科员是否执行各项规章制度和操作规程，落实安全措施。3、对设备运行和各项记录要勤过问，并听取各个相关小组关

3、于设备运行和检修情况的汇报。4、抓好现场薄弱环节的关键工作，检查岗位人员的出勤状况，劳动纪律，环境卫生等。5、对于违反规程和脱岗人员应及时做出处理，不得包庇迁就。-42-王家庄煤业有限公司三、机电设备管理、检修理制度设备管理制度1、设备保养标准(1)日常保养操作者每班按规定进行保养，包括班前10——15分钟的巡回检查，班中的设备负责人要随时注意设备的运行、游标、油位、仪表、压力、指示信号保险装置等是否正常，同时也要注意班后交接班记录的填写和清洁卫生等工作，如发现隐患及时排除，发现重大问题立即通知有关领导

4、共同研究处理。(2)定期保养设备运行到规定时间后，以维护工人为主。操作工配合，按规定内容进行定期保养。定期保养后，由设备管理员、机运区长、机电矿长验收评定填写保养记录，并作为班组计划的考核标准。2、设备维修管理(1)-42-王家庄煤业有限公司新到设备必须经机运工区指定人员严格验收后方可入库，技术资料由机运工区统一保管。设备、电缆、工具、钢管，由机运工区实行卡、牌板、图板、编号、档案管理，未经机运工区办理有关审批手续，其他单位和个人无权使用、调拨和外借。否则按有关规定罚款。(1)各使用单位要有专人负责，建

5、立设备保管手册，使用单位对本单位所有设备的安装运转、维护、中修、小修、完好负直接责任。(2)设备下井使用时，使用单位要到机运工区办理审批手续，否则不准下井。机电设备、材料、工具等的领用统一由机运工区审核，机电矿长或坑口机电负责人审批。(3)设备验收后，全部挂“合格证”并注明其规格性能、验收日期等有关资料。各种设备均分类编号、上帐，并在设备上挂责任牌，实行专人包机，责任到人。(4)需要在井上拆卸、下井再组装的设备，队组安装完毕后，未经机运工区组织安监科、调度室验收，不准投入运行。凡出库后投入使用的设备，都

6、由使用单位负责管理，机电科负责监督。(5)要更换的设备需要交旧领新，更换设备时要随时在本队的“设备管理手册”上和机电科共同在双方帐上进行互相签字。闲置设备要在五天内交回回收库（指大件）并由机电科内分管人员开“收验证”回收设备经接受单位出具回收票，交机电管理科。然后办理销账手续，否则按有关规定给予罚款。(6)设备在交回时不准缺少机件，若有缺件按规定罚款。-42-王家庄煤业有限公司(1)各使用单位要搞好设备的平时维护保养，认真执行定期检修计划，及时按照检修周期对设备进行保养、检修、更换。机电设备的小修由使用

7、单位负责，中修、大修由外维组负责。委托外厂修理的设备必须有检验，试验合格证。(2)设备需要调配或移交其它队使用、各队组之间的设备调动，有关单位必须要及时在机电管理科办理调拨移交手续，在台帐上注销。(3)各使用单位的设备必须保持完好状态，放置在安全或无积水地点，摆放要整齐。(4)设备由于使用不当、维护不好或其它原因造成损坏，使用单位要填写事故报告单报机电管理科，由机电管理科组织事故审查单位，查清事故原因，根据情节轻重，按照有关规定进行处理。(5)新旧工作面接替生产时，设备要做到清旧帐，建新帐。(6)全矿机

8、电设备每月变动情况、存在的问题，机运工区每月要以书面形式向机电矿长汇报。(7)煤溜、皮带严禁运输煤炭以外的东西，特殊情况必须通过机电矿长和机电科，否则按规定给予罚款，造成人身及设备事故都由其单位负责。(8)-42-王家庄煤业有限公司维修工要实行区域维修负责制，对所辖范围内的设备要做好每天的巡回检查、计划维修和故障检查，对重点设备关键部位要进行日常定检和定期定检并做好记录，及时掌握运行中的薄弱环节，发现了故障预兆要及时处理，充分发挥设备的效能