煤矿机电管理制度

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1、煤矿机电业务管理制度编制人：***机电矿长：**矿长：***编写日期：99目录第一篇机电管理制度.............................1第一节机电管理实施细则………………………………3第二节电气试验制度……………………………………8第三节设备运行、维护保养制度………………………9第四节设备定期检修制度………………………………10第五节干部上岗查岗制度………………………………11第六节安全活动制度……………………………………12第七节事故分析追查制度………………………………13第八节设备包机制度……………………………………

2、14第九节防爆设备入井、安装、验收制度………………15第十节电缆管理制度……………………………………16第十一节小型电器管理制度……………………………18第十二节油脂管理制度…………………………………19第十三节配件管理制度…………………………………20第十四节阻燃胶带管理制度……………………………21第十五节机电达标制度…………………………………22第十六节主井提升管理制度……………………………25第十七节副斜井运输管理规定…………………………30第二篇机电设备管理制度………………………………31第一节皮带运输机管理规定………………………

3、……37第二节关于局扇使用、检查、检修管理规定…………3999第一节机电设备回收管理制度…………………………41第三篇供电管理制度…………………………………43第一节停送电管理及签字确认制度…………………50第二节检漏继电器试验办法…………………………57第三节润太矿防雷管理制度…………………………57第四篇技术管理制度……………………………………66第一节一坡三挡安装标准……………………………71第二节胶带输送机综合保护安装标准………………73第三节皮带、刮板输送机搭接标准…………………76第四节接地系统安装标准……………………………79

4、第五节固定电气设备的接地规范……………………84第六节电气设备防爆性能检查细则…………………87第七节供电中断应急措施...................97第八节机电质量标准化评级办法..........10199第一篇机电管理制度机电管理是企业管理工作中的一个重要组成部分，机电管理是否到位，直接关系到我矿的安全、生产和经济效益。为适应矿安全生产的需要，强化机电管理，降低成本，提高效益，确保机电设备的正常运行，结合我矿目前机电管理的状况，特制定本管理制度。机电管理工作在杜绝失爆、消除重大隐患的基础上，加大机电达标的力度；加强设备编码、标

5、识、挂牌、定置等精细化管理工作的考核；加强设备、五小电器使用、维护及回收工作的考核；加强轨道运输及皮带运输的管理、检查、评比、考核工作；加强设备动态管理工作，统一各种设备护栏安装、电缆吊挂标准。一、管理机构设置为加强对机电管理工作的领导，矿设置专门管理机构，由机电矿长直接抓此项工作，机电科配置机电设备、供电及技术管理人员，使用单位配备一名专职管理员，形成一个专管与群管相结合的管理网络。二、职责范围为加强机电管理的专业性，机电管理系统分为机电设备管理、供电管理和技术管理三大块。机电设备管理组负责全矿设备、配件及大型材料日常管理、发放、回收、考

6、核工作。供电管理组负责全矿井上下供电设计、改造、回撤，外来单位供电管理。99技术管理组负责全矿机电设备的选型、验收、周期性试验、技术性能测试、技术培训、安装技术规范制定。三、考核办法（一）机电结构工资所占比例：机运队工资总额的10%，直接队工资总额的5%。（二）凡设备及电缆能落实承包到人的单位，当月无机电事故，月底综合考核得分93分以上的，每超1分奖机电结构工资的5%，另奖单位主职、副队长各50元；综合考核得分90～93分不奖不罚；综合考核得分90分以下的，每低1分罚机电结构工资的5%，另罚单位主职、副队长各50元。月底列表在总额中兑现。（

7、三）设备达到9051标准，机电影响不超标，机电确保动态达标，每半年给予相关人员适当奖励。§1机电管理实施细则序号存在问题处罚991不按要求整改隐患的按隐患加倍处罚，另对正职、机电队长每人罚款100元/条，扣单位文明考核2分/条，月底机电考核扣2分/条2拒不执行机电工作安排的责任人罚500元，正职、副队长罚100元，否决当月机电考核、文明创建考核3各种计划、报告、记录未按规定上报机电科的扣当月机电结构工资的10%，正职、技术员、副队长各罚100元/项/天4机电例会迟到的罚责任人50元5机电例会缺席的罚责任人、单位正职各100元6区队未落实包机

8、制度的单位正职、副队长各100元7全矿范围检查时，现场不能提供必要测试仪表、仪器的单位正职、机电队长、技术员各100元8不迎检或迎检态度不积极的罚正职（采掘机电队长各）100元/