用友ERP项目实施方法指南1

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1、用友ERP项目实施方法指南V3.0（仅限用友内部使用）,用友ERP项目实施方法指南北京用友软件股份有限公司咨询服务部撰写人:朱良生、王成岩、陈晓琦、李昭、朱祥栋、撰写日期:2003-04-07最后更改日期:文控编号:版本:3.0审核人：复印份数_____北京用友软件股份有限公司咨询服务部Page98of98用友ERP项目实施方法指南V3.0（仅限用友内部使用）版本控制修改DateAuthorVersionChangeReference查阅NamePosition分发CopyNo.NameLocation北京用友软件股份有限公司咨询服务部Page98of98用友ERP

2、项目实施方法指南V3.0（仅限用友内部使用）目录版本控制2目录3前言9手册使用说明9标准实施路线图101.售前支持阶段15本阶段流程图15本阶段目标和任务151.1.参与售前咨询161.1.1.任务描述161.1.2.工作策略161.1.3.角色与责任171.1.4.交付成果181.1.5风险提示181.2.实施商务谈判191.2.1.任务描述191.2.2.工作策略191.2.3.角色与责任201.2.4.交付成果211.2.5.风险提示21附：工具模板清单212.项目规划阶段22本阶段流程图22本阶段目标和任务232.1.组建项目实施小组232.1.1.任务描述

3、232.1.2.工作策略232.1.3.角色与责任242.1.4.交付成果242.1.5风险提示252.2.项目内部交接252.2.1.任务描述252.2.2.工作策略25北京用友软件股份有限公司咨询服务部Page98of98用友ERP项目实施方法指南V3.0（仅限用友内部使用）2.2.3.角色与责任262.2.4.交付成果272.2.5风险提示272.3.确立客户方的项目组织282.3.1.任务描述282.3.2.工作策略282.3.3.角色与责任292.3.4.交付成果292.3.5.风险提示302.4.制定项目实施主计划书302.4.1.任务描述302.4.2

4、.工作策略302.4.3.角色与责任312.4.4.交付成果322.4.5.风险提示322.5.召开项目启动会332.5.1.任务描述332.5.2.工作策略332.5.3.角色与责任342.5.4.交付成果352.5.5.风险提示35附：工具模板清单363.业务分析阶段37本阶段流程图37本阶段目标和任务383.1.安装标准软件产品383.1.1.任务描述383.1.2.工作策略383.1.3.角色与责任393.1.4.交付成果403.1.5.风险提示403.2.理念及产品培训403.2.1.任务描述403.2.2.工作策略413.2.3.角色与责任423.2.4

5、.交付成果433.2.5.风险提示43北京用友软件股份有限公司咨询服务部Page98of98用友ERP项目实施方法指南V3.0（仅限用友内部使用）3.3.业务需求调研443.3.1.任务描述443.3.2.工作策略443.3.3.角色与责任473.3.4.交付成果483.3.5风险提示48附：工具模板清单494.蓝图设计50本阶段流程图50本阶段目标和任务514.1.解决方案设计514.1.1.任务描述514.1.2.工作策略514.1.3.角色与责任544.1.4.交付成果554.1.5风险提示554.2.静态数据准备564.2.1.任务描述564.2.2.工作策

6、略574.2.3.角色与责任594.2.4.交付成果594.2.5风险提示604.3.系统测试604.3.1.任务描述604.3.2.工作策略604.3.3.角色与责任624.3.4.交付成果634.3.6风险提示634.4.组织客户化开发（可选）644.4.1.任务描述644.4.2.工作策略644.4.3.角色与责任654.4.4.交付成果664.4.6.风险提示664.5.解决方案验收664.5.1任务描述66北京用友软件股份有限公司咨询服务部Page98of98用友ERP项目实施方法指南V3.0（仅限用友内部使用）4.5.2工作策略664.5.3角色与责任6

7、74.5.4.交付成果674.5.5.风险提示684.6.制作业务应用标准操作手册684.6.1.任务描述684.6.2.工作策略684.6.3.角色与责任684.6.4.交付成果694.6.5.风险提示69附：工具模板清单705.切换准备阶段71本阶段流程图71本阶段目标和任务725.1.系统运行制度建设725.1.1.任务描述725.1.2.工作策略725.1.3.角色与责任725.1.4.交付成果735.2.客户内部支持体系的建立735.2.1.任务描述735.2.2.工作策略735.2.3.角色与责任745.2.4.交付成果745.2.5.风险提示745