某企业薪酬公开政策研究[毕业论文]

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1、人力资源管理专业2011届本科毕业论文（设计）（　2011届）毕业论文（设计）题目：某企业薪酬公开政策研究姓　　名：　　　　　　　　　　专　　业：　　人力资源管理班　　级：　　　　　人力072学号：指导教师：　　　　　　　导师职称：　　　　　讲师　　　　　　年　月　日诚信声明我声明，所呈交的论文（设计）是本人在老师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我查证，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文（设计）人力资源管理专业2011届本科毕业论文（设计）中不包含其他已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得

2、或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。我承诺，论文（设计）中的所有内容均真实、可信。论文（设计）作者签名：签名日期：年月日授权声明人力资源管理专业2011届本科毕业论文（设计）学校有权保留送交论文（设计）的原件，允许论文（设计）被查阅和借阅，学校可以公布论文（设计）的全部或部分内容，可以影印、缩印或其他复制手段保存论文（设计），学校必须严格按照授权对论文（设计）进行处理不得超越授权对论文（设计）进行任意处置。论文（设计）作者签名：签名日期：年月日人力资源管理专业2011届本科毕业论文（设计）摘要：薪酬管

3、理是现代人力资源管理的重要组成部分。它对提高企业的竞争力有着不容忽视的作用。员工所得到的工资既是对其过去工作成果的肯定和补偿，也是他们对未来工作得到报酬的预期，激励其在未来也能努力工作。所以，工资激励不单单是金钱激励，实质上它已成为企业激励机制中一种复杂的激励方式，隐含着成就激励、地位激励等。客观、公正、合理地报偿为企业做出贡献的每一个员工，既有利于企业的发展，又能保证员工从工资中获得经济上、心理上的满足，有利于提高企业员工的积极性。因此，建立起合理有效、公平的薪酬管理体系是成功企业持续发展的一个重要秘诀，

4、从根本上保证人力资源的竞争优势，并将之转变为市场竞争的胜势。本文首先对某企业薪酬现状进行了分析，发现其存在的问题。在此基础上，探讨并完善了与企业战略相匹配的薪酬对策。提出薪酬公开政策的优势，及实施条件。关键词：薪酬；保密薪酬；公开薪酬Abstract：Salarymanagementisanimportantmodernhumanresourcesmanagementcomponent.Ithasimprovedthecompetitivenessofenterprisescannotbeneglected

5、.Employeesarepaidbotharecognitionofitspastworkandcompensation,iswhattheygetpaidonfutureworkexpectationscaninspireitsfuturework.Therefore,thewageincentiveisnotonlymonetaryincentives,inessence,ithasbecomeintheincentivemechanismofacomplexofincentives,implicit

6、achievementmotivation,statusandotherincentives.Objective,fairandreasonablecompensationforthecompanyandeveryemployeetocontributetobothbeneficialtothedevelopmentofenterprisesbutalsoensuresthatemployeesgetfromthewagesofeconomic,psychologicalsatisfactionwillhe

7、lpimprovetheenthusiasmofemployees.Therefore,toestablishrationalandeffectiveandfairsalarymanagementsystemissuccessfulenterprisesisanimportantsecretofsustainabledevelopment,afundamentalguaranteeofhumanresources,competitiveadvantage,andofthevictoryintoapotent

8、ialmarketcompetition.人力资源管理专业2011届本科毕业论文（设计）Thisfirstpayacompanyanalyzesthecurrentsituation,theproblemsfound.Onthisbasis,toexploreandperfecttomatchwiththeremunerationofcorporatestrategycountermeasures.Publicp