某企业核心员工激励问题研究[毕业论文]

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1、人力资源管理专业2011届本科毕业论文（设计）（　2011届）毕业论文（设计）题目：某企业核心员工激励问题研究姓　　名：　　　　　　　　　专　　业：　　人力资源管理班　　级：　　　　　　人力072学号：指导教师：　　　　　　　　导师职称：　　　　　讲师　　　2011年5月15日诚信声明人力资源管理专业2011届本科毕业论文（设计）我声明，所呈交的论文（设计）是本人在老师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我查证，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文（设计）中不包含其他已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得或其他教育机构的学位或证

2、书而使用过的材料。我承诺，论文（设计）中的所有内容均真实、可信。论文（设计）作者签名：签名日期：年月日授权声明人力资源管理专业2011届本科毕业论文（设计）学校有权保留送交论文（设计）的原件，允许论文（设计）被查阅和借阅，学校可以公布论文（设计）的全部或部分内容，可以影印、缩印或其他复制手段保存论文（设计），学校必须严格按照授权对论文（设计）进行处理不得超越授权对论文（设计）进行任意处置。论文（设计）作者签名：签名日期：年月日摘要：人力资源是现代企业的战略资源，而作为企业价值的主要创造者的核心员工，在企业的人力资源管理专业2011届本科毕业

3、论文（设计）发展壮大中发挥了其不可磨灭的作用。因此,研究如何激励核心员工，最大限度地留住核心员工，激发其积极性，为企业创造更多的价值，具有很重要的意义。本文以某企业核心员工激励为构建主题。简单介绍了某企业对核心员工的定义，通过对某企业核心员工激励的现状分析，指出某企业在核心员工激励上存在的问题。运用所学的人力资源知识，提出解决现有问题的建议和对策，并且说明在实际应用中要注意的事情。通过本文的研究，希望可以建设一种相对有效的激励机制来解决企业在核心员工激励方面存在的问题。关键词：核心员工；激励；激励机制Abstract:Humanresour

4、seisthestrageticresourceofmoderncorporations.Andasthemaincreatorsofenterprisevalue,thecoreemployeeshavemadeindeliblecontributioninthedevelopmentofenterprises.Thusthestudyofhowtoencouragetheemployees,howtokeepthecoreworkersandstimulatetheirenthusiasmtocreatmorevalueisveryme

5、aningful.Thispapersetsencouragingthecoreworkersofoneenterpriseasitstheme.Thefirstcontentisasimpleintroductionofoneenterprise’sdefinitionofcoreworkersand人力资源管理专业2011届本科毕业论文（设计）pointsouttheproblemexistingintheencouragementofthembyapplyingthehumanresourcesknowledge.Thenthepap

6、ergivesoutthesuggestionsandstrategiesandexplainthemattersneedingattentionduringthepracticalusage.Throughthispaper’sstudytheauthorhopestobuildarelativelyeffectiveincentivemechanismtoaddressthecorebusinessproblemsinemployeemotivation.Keywords:Coreemployee;Encourage;Incentive

7、mechanism目录一、引言1二、核心员工激励理论综述1（一）核心员工的理论研究11.核心员工的概念12.核心员工的特征2人力资源管理专业2011届本科毕业论文（设计）3.核心员工的价值和地位2（二）关于核心员工激励存在问题的研究2（三）关于核心员工激励问题解决措施的理论研究2三、某企业核心员工激励的现状3（一）某企业概况31、某企业简介32、某企业人员分布状况4（二）某企业核心员工激励的现状41、某企业对核心员工的定义42、某企业核心员工激励的现状4四、核心员工需求分析5五、某企业核心员工激励存在的问题5（一）薪酬分配差距小5（二）忽视

8、核心员工职业生涯的管理6（三）忽视核心员工的培训7（四）企业文化7六、相关的改进意见8（一）建立合理的薪酬激励体系8（二）进行职业生涯规划9（三）完善核心员工的培训体系9（四）构