XX企业管理人员的激励研究[毕业论文]

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1、（　2011届）毕业论文（设计）题目：浙江三亿能源有限公司管理人员的激励研究姓　　名：　　　　　　　专　　业：　　人力资源管理班　　级：　　　　　　人力071学号：指导教师：　　　　　　　　导师职称：　　　　　副教授　　　2011年5　月14　日人力资源管理专业2011届本科毕业论文（设计）诚信声明我声明，所呈交的论文（设计）是本人在老师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我查证，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文（设计）中不包含其他已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得毕业论文或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。我承诺，论文（设计）中的所有内容均真实、可信。论文（设

2、计）作者签名：签名日期：2011年5月14日人力资源管理专业2011届本科毕业论文（设计）授权声明学校有权保留送交论文（设计）的原件，允许论文（设计）被查阅和借阅，学校可以公布论文（设计）的全部或部分内容，可以影印、缩印或其他复制手段保存论文（设计），学校必须严格按照授权对论文（设计）进行处理不得超越授权对论文（设计）进行任意处置。论文（设计）作者签名：签名日期：2011年5月14日人力资源管理专业2011届本科毕业论文（设计）摘要：管理人员作为企业的中坚和脊梁，其重要性是不容置疑的，他们是企业的稀缺资源，是实现企业目标的原动力。因此，正确认识管理人员的价值，重点研究相关激励机制是企业人

3、事制度改革不可或缺的内容。本文先对浙江三亿能源有限公司进行介绍，然后分析管理人员状况，进而了解公司目前的激励现状：较为完善的薪酬激励、有针对性的培训激励、简单的奖惩激励和有效的竞争激励，通过分析，发现公司目前的问题主要有：内在激励存在欠缺、中长期激励不足、缺乏严格的激励考核机制、激励机制缺少相应的沟通反馈渠道，据此笔者提出强化内在激励、短期与中长期激励相结合、严格激励考核机制和建立必要的沟通反馈渠道四方面的改进措施。关键词：管理人员;激励机制;人力资源管理Abstract：Ashardcoreandbackboneofenterprise,managers’importanceisuna

4、ssailable,theyarescarceresourcesandmotivities.Soitisveryimportanttoenterprisereformthatcorrectlyregardingmanagerandresearchingintomeansonhowtoinspiritthem.人力资源管理专业2011届本科毕业论文（设计）ThearticlefirsttointroduceZhejiangsunyeoenergyco.ltdandanalysistheconditionofmanagementpersonnel,understandthepresentst

5、imulationsituation:arelativelyperfectsalaryincentive,targetedtrainingmotivation,simplerewardsandpunishmentsincentiveandeffectivecompetitionmotivation,throughtheanalysis,findthecurrentproblemsofthecompanymainlyare:lackofintrinsicmotivation,midandlong-termincentiveinadequate,thelackofrigorousincent

6、iveassessmentmechanismandincentivemechanismlackadequatecommunicationchannels,accordingly,theauthorputsforwardtostrengtheninternalincentive,shortlong-termincentivecombined,strictincentiveappraisalmechanism,establishingnecessarycommunicationfeedbackchannelfoursortsofimprovementmeasures.KeyWords：man

7、ager;incentivemechanism;humanresourcemanagement人力资源管理专业2011届本科毕业论文（设计）目录引言1一、相关文献回顾1二、浙江三亿能源有限公司简介和管理人员状况分析3（一）浙江三亿能源有限公司简介3（二）管理人员状况分析4三、浙江三亿能源有限公司管理人员激励机制现状分析5（一）较为完善的薪酬激励51、工资52、奖金63、在职消费64、福利津贴7（二）有针对性的培训激励71、内部培训7