本科毕业论文--论中小型企业管理—以成都宏丰公司为例

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1、自考本科毕业论文专业工商企业管理论文题目论中小型企业管理—以成都宏丰公司为例准考证号012309102607姓名王兰指导教师王谊考生电话18682638958成都市温江县目录一、绪论2（一）中小企业概述2（二）中小企业管理存在的问题2（三）中小企业加强管理的重要性和意义3二、成都宏丰日用品发展有限公司概况3（一）成都宏丰日用品发展有限公司现状3（二）成都宏丰日用品发展有限公司面临的机遇和挑战3三、宏丰公司管理上存在的问题及建议4（一）管理制度方面4（二）质量意识4（三）部门协调性5（四）成本意识5（五）凝聚力6（六）

2、职责方面6四、结论7（一）本文研究的结论7（二）本文研究的不足及进一步展望7谢辞8参考文献8准考证号：012309102607姓名：王兰专业：工商企业管理论中小型企业管理—以成都宏丰公司为例内容摘要纵观中国五千年，历朝更迭，中国不断提出一系列的管理措施，从儒、法、道、兵、墨家，古代不断在试用，结果成也管理、败也管理。现今我们应如何管理已成为各企业家共同关注的话题，因此我以之前工作过一年多的公司——成都宏丰公司为研究对象，作为我此次论文的论点。近几年蚊香行业一直都受到消费者的青睐。作为主营生产蚊香、蝇香的宏丰公司，应如

3、何管理企业，怎样制定有效的营销策略使自身在竞争的蚊香市场上站得住脚，成为公司管理者日益关注的一个问题。本文主要分为四部分，其中第一部分主要是识别中小企业，简述中小企业管理上存在的问题，并重点分析中小企业加强管理的重要性及意义；第二部分则以成都宏丰日用品发展有限公司这个典型的中小企业为论点，对该企业的现状、面临的机遇及挑战进行分析，并对该企业当前在经营管理出现的问题进行了剖析，并深入分析了其原因；第三部分则是对该企业当前在经营管理出现的问题进行了剖析，找到其原因并提出了相关的建议；第四部分为论文的结论部分，总结了本论文

4、所论述的结果。关键词：中小型企业管理策略营销策略蚊香行业成都宏丰公司9准考证号：012309102607姓名：王兰专业：工商企业管理一、绪论（一）中小企业概述我国中小企业在改革开放后，历经二十多年的发展，已成为国民经济的重要组成部分,其占全部企业数的99%，总产值和实现利税分别占全国的60%和40%左右，对推动我国经济发展和完善我国的经济体制改革具有十分重要的意义。中小企业的重要性体现在以下几个方面:1、中小企业是国民经济的重要组成部分,是国民经济持续发展的重要推动力量;2、中小企业是保障就业、实现社会稳定的重要经济

5、基础;3、中小企业是促进农业、农村经济发展的重要推动力量,是地方财政收入的最主要财源,是县域经济发展的主力军;4、中小企业是推动科技尽快转化为生产力的重要力量;5、中小企业是大企业健康发展的保证。大企业是由中小企业发展而来的,中小企业发展了,有利于大企业进行合理的产业、产品结构调整,使大企业更好地发挥优势,专门从事规模较大的生产。然而，在现代管理中，中小企业的管理仍存在着一定的弊端，这些弊端的存在，制约着它们的发展，影响着它们社会职能和作用的充分发挥。因此，提高中小企业管理水平是一项十分重要的任务。（二）中小企业管理

6、存在的问题1、家族管理问题:目前多数中小企业实际上仍然属于家族所有型企业，权利集中于创业者及其家庭成员手中，这就不利于激发非家庭成员的积极性，同时也限制了企业在经营者选择方面的灵活性。待企业发展成熟后，企业的家庭成员便会产生消极心理，不利于激发企业的团队成员的斗志。2、财务问题:资金是一个企业的命脉，正因为如此，企业里财务、出纳职位都是由老板或其亲属担任。但这样却造成了一个弊端——管理者的私人资金与公司的公款“扯不清”，管理者可以随时从出纳那里拿出资金，使得公司欠缺周转资金。3、管理混乱:管理过于混乱是中小企业的一个

7、通病，不如大型企业般管理条例款项分明9准考证号：012309102607姓名：王兰专业：工商企业管理。由于家族式的管理，公司的管理者过多，虽然各个管理者都有自己负责的内容，但是职权划分却不明显，带有朦胧性。当某项决策不一致时，易造成下级员工不知该听从谁的命令，接受谁的安排的情况出现。4、营销管理问题。由于中小企业规模小,人员少,没有设置专门的部门负责公司的营销管理,所以大部分中小企业市场营销内容相对简单、专业性不强,仅停留在较低层次。（三）中小企业加强管理的重要性和意义1、中小企业有船小好调头的优势，但这也是它的劣势

8、所在，在掉头过程中容易出现风险过大而翻船的现象。通过加强企业管理，能整合企业的优势资源，最大限度的发挥其作用，抵御企业在发展过程中遇到的各类风险，并将在遭遇风险时所发生的成本降到最低。2、企业管理的加强及提升，其中一项就包括制度的规范化，一旦小企业的各项规章制度规范化，职权划分清晰，在企业管理决策各方面出现分歧时就有章可循，也可避免企业员工在执