浅论连锁超市家乐福的财务控制(毕业论文)

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1、景德镇陶瓷学院科技艺术学院本科生毕业论文(设计)题目:浅论连锁超市家乐福的财务控制学  号:200930333145姓  名:  留芳名  院(系):科技艺术学院法商系专  业: 财务管理 指导老师:鄢涛完成日期:2013年5月17日11目录摘要(中英文)Ⅱ1家乐福简介12家乐福财务内部控制概述12.1财务内部控制概述12.2家乐福财务控制的特征以及含义12.3家乐福财务控制的重要性22.4家乐福集团财务控制模式的选择33家乐福财务控制存在的问题及原因分析33.1财务管理机制相对不够健全,会计控制力度还不够,

2、财务控制环境欠佳33.2所有权和经营权制约的失衡,使内部控制权责不清33.3财务预算的管理方法不够科学33.4财务活动控制力较弱43.5财务信息沟通不畅43.6财务管理观念陈旧,结构不合理44建立健全家乐福财务控制体系应采取的措施44.1实行全面预算管理44.2加强结算资金管理54.2.1集中管理54.2.2进货款采用信用结算54.2.3进行资金运作,广开企业财源54.3加强存货控制54.3.1进货环节54.3.2储存环节64.3.3退货环节64.4健全内部控制制度,改善公司的财务控制环境64.4.1明确财务

3、负责人的职责和权限64.4.2提高财务人员的业务素质74.4.3加强财务机构管理74.5构建有效的财务激励与约束机制74.5.1建立财务评价机制,促进对公司高管人员的激励74.5.2完善公司高管人员机制管理74.5.3构建竞争性经理人才市场74.5.4完善公司的财务控制监督系统74.6强化公司的财务控制活动84.6.1加强财务预算控制84.6.2强化资产控制8结束语9致谢10参考文献1111摘要在家乐福内部存在着很多方面的潜在亏损,这些潜在亏损是由企业经营管理活动的各个环节的控制不利所造成的,随着对财务管理和

4、会计专业的学习,我们都掌握了一些对企业财务控制内容分析的能力,通过对家乐福连锁超市的财务控制内容进行分析和探讨,只有提高家乐福内部控制水平,完善家乐福控制制度是控制企业内部亏损的最有利手段,才能有助于企业提高经济效益,降低财务风险。通过分析家乐福连锁超市的财务控制中的问题,提高了我们运用专业知识解决财务问题的能力,对我们进一步学习财务管理的专业知识打下了基础。关键词:财务内部控制;财务监督;家乐福Abstracttheinternalexistsmanyaspectsofthepotentialloss,th

5、epotentiallossisbytheenterprisemanagementactivityeachlinkcontrolcausedbyunfavorable,withthefinancialmanagementandaccountingofprofessionallearning,wehavemasteredsomeofthefinancialcontrolofenterprisecontentanalysisability,throughtotheCarrefoursupermarketchain

6、financialcontrolcontentanalysisanddiscussion,improvetheinternalcontrollevel,perfectCarrefourcontrolsystemisthecontrolinternallossofthemostbeneficialmeans,conducetoanenterprisetoraiseeconomicbenefits,reducefinancialrisk.ThroughtheanalysisofsupermarketchainCa

7、rrefourfinancialcontrolproblems,improveouruseofprofessionalknowledgetosolvethefinancialproblemability,forourfurtherstudyoffinancialmanagementprofessionalknowledgefoundation.Keywords:internalcontrol;financialsupervision;rrefour11浅论连锁超市家乐福的财务控制1家乐福简介家乐福(Carre

8、four)成立于1959年,是大卖场业态的首创者,是欧洲第一大零售商,世界第二大国际化零售连锁集团。据CTR市场研究2008年最新的调查结果显示;家乐福在全国15个主要城市范围内市场占有率达到4.7%,渗透率超过46.2%,这意味着在这些城市中有将近一半的家庭在一年内曾经光临过家乐福。现拥有11,000多家营运零售单位,业务范围遍及世界30个国家和地区。2008年,家乐福在《财富》杂志编排的全球50

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