旅游、文化、养老地产项目分析

《旅游、文化、养老地产项目分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、文化旅游、休闲养老地产项目分析一、项目背景文化旅游、休闲养老地产是在中国国民经济及房地产高涨的情况下产生的，具有房地产+旅游+文化三合一特色。近年来随着经济发展速度的加快，城市也变得越来越大，伴随而来的是人居质量的问题，住和行被越来越多人关注，远离空气污染、水源污染、噪音污染以及各种有害物质、辐射等是都市富裕阶层的必然选择，回归大自然是人类的本性也是都市人的渴望。为顺应市场需要，文化旅游、休闲养老项目也就应运而生。二、项目可行性分析1、政策因素随着传统房地产发展的日趋饱和及政策的宏观调控，对开发商和地方政府来说，在新的地产领域找到突破口已成为一种

2、趋势。文化旅游、休闲养老地产应会得到地方政府最大限度的政策支持。2、经济因素文化旅游、休闲养老项目最大的特点是“一低三高”：低密度、高绿化、高品质、高享受。因此文化旅游、休闲养老产品及相关的地产开发具备极高的经济价值。3、社会因素健康、运动、绿色、生态休闲、养身是城市高端群体最时髦的语言，更是其永恒的追求，文化旅游、休闲养老产品正好满足了这样的潮流和需求。4、技术因素文化旅游、休闲养老项目重在前期产品的策划和项目整体规划，因此具体实施过程不存在技术障碍。三、项目定位1、项目市场定位该类产品主要面向发达城市的中、高端人群，即20%的人产生80%的消

3、费的群体，具有较高的文化素质，较强的消费能力和较高的消费意识，极强的健康意识和休闲意识以及对生态、自然休闲的渴望。核心群体：城市高端人群（政府领导、企业主、外企高管、外籍人士）重要群体：城市中产人群（公务员、企业白领、文化艺术界人士）2、项目产品功能定位产品定位为休闲、旅游、养生养老、度假之场所，体现多用途、多功能。建筑风格定位生态环保理念，突出环境优势，尽量让居住者最大限度地贴近自然，主要表现以下几个方面：生态性：自然、绿色、田园乡村功能性：休闲、度假、养身、商务文化性：田园文化、山水文化、温泉文化、国学文化四、项目模式分析1、土地以文化旅游、

4、休闲养老地产概念为依托，土地可通过出让、租赁、征用等方式取得，比如旅游文化用地、集体用地、林场等，确保证政府以较低的价格供应。2、资金通过对项目进行整体策划与包装，使其具备良好的赢利能力和升值潜力，可以通过引入战略投资者、股权融资、抵押贷款等多种方式进行融资活动。3、经营模式（1）项目公司实行董事会领导下的总经理负责制，制定年度经营指标。（2）总公司为最大股东，其他投资主体按出资额分别持股。按各自所占股权比例进行利益分配，项目若发生亏损，则亏损额亦按各自股权比例承担。（3）调动多方力量，开发商、投资者（银行等）、策划公司、规划设计团队、运营团队都

5、能参与进去，各司其职、各尽其责、相互配合。（4）为鼓励经营团队管理见成效，使项目利润最大化，可考虑给予项目公司管理团队一定比例期权激励。（5）明确总公司与项目公司职责，重大经营决策或关系项目公司利益的重大事项须报总公司批准执行，比如：购买土地、规划、重大招投标等。其它如策划、设计方案、融资（总公司提供平台）、销售等方面由项目公司自行解决。