附件3-符合GJB5000A的软件工程化管理体系建立与实施整体解决方案

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1、符合GJB5000A的软件工程化管理体系建立与实施整体解决方案符合GJB5000A的软件工程化管理体系建立与实施整体解决方案二Ο一二年五月2符合GJB5000A的软件工程化管理体系建立与实施整体解决方案目录第1章方案概述11.1GJB5000A提出背景11.2GJB5000A是什么41.3方案建设目标81.4实施要点91.5方案优势101.5.1产品品牌与市场方面101.5.2产品功能与性能方面111.5.3关键（核心）技术方面171.5.4实施服务能力方面201.5.5实施服务方法方面211.6参考标准22第

2、2章工具设计与实现方案242.1软工平台特点242.2软工平台架构302.2.1技术架构302.2.2系统构成结构342.2.3部署环境372.3软工平台关键技术372.3.1“基于构件的配置库管理核心技术”382.3.2“基于甘特图、网络图技术的计划管理技术”382.3.3“企业级工作流管理技术”392.3.4“基于元数据的变化性控制技术”402.4项目管理系统422.4.1组成结构422.4.2主要特点442.4.3项目管理子系统功能462.4.4综合决策分析子系统功能81北京北大软件工程发展有限公司第V页

3、符合GJB5000A的软件工程化管理体系建立与实施整体解决方案2.4.5组织资产管理子系统功能862.5需求管理系统932.5.1组成结构932.5.2主要特点942.5.3主要功能952.6配置管理系统1062.6.1组成结构1062.6.2主要特点1082.6.3主要功能1102.7测试管理系统1252.7.1组成结构1252.7.2主要特点1262.7.3主要功能1282.8应用支撑平台1462.8.1核心运行环境1462.8.2数据访问服务1472.8.3业务基础服务1472.8.4企业级工作流服务14

4、92.8.5统一门户服务1522.8.6系统安全管理1532.9与外系统集成1572.9.1集成机制1572.9.2已接口工具类型158第3章GJB5000A咨询服务方案1593.1启动1603.1.1建立过程改进组织1603.1.2GJB5000A基础培训1613.1.3现状与差距分析1623.1.4制定改进计划163北京北大软件工程发展有限公司第V页符合GJB5000A的软件工程化管理体系建立与实施整体解决方案3.2过程定义1643.2.1体系架构设计1663.2.2顶层文件编写1673.2.3过程文件编写

5、1673.2.4集中统稿和问题修改1683.2.5体系模拟运行验证与评审1693.2.6提交文审1693.3协助体系实施1703.3.1制定实施计划1703.3.2实用化培训1713.3.3执行体系1723.3.4检查与改进1733.4协助内部评估1743.5协助企业接受评价176第4章项目实施工作安排1774.1实施管理方法1774.2项目团队建设1784.2.1组织结构与职能分配1784.2.2主要成员简介1794.3总体实施流程及进度安排1804.4认证咨询实施步骤1824.4.1咨询工作启动1824.4

6、.2GJB5000A体系建设1834.4.3试点项目运行1864.4.4内部评估和外部评价1874.5安装、调试及培训步骤1884.5.1产品安装、调试和试用1884.5.2二次开发1894.5.3运行支持与适应性调整190北京北大软件工程发展有限公司第V页符合GJB5000A的软件工程化管理体系建立与实施整体解决方案4.5.4系统培训1904.6项目验收1924.6.1验证组织1924.6.2验收标准1924.6.3验收内容1934.6.4验收交付1934.6.5包装及运输方式1944.7保密安全管理1944

7、.7.1安全保密的组织保障1954.7.2安全保密的管理1954.7.3安全保密管理技术保障196第5章质保及售后服务方案1985.1服务承诺1985.2四级服务组织体系1985.3服务方式2005.3.1远程技术服务2005.3.2现场支持服务2005.3.3培训服务2005.4服务质量控制2015.4.1产品质量控制2015.4.2服务质量控制201第6章软件工程国家工程研究中心（北大软件）简介2036.1基本概况2036.2高效管理2046.3优质服务2046.4人才优势2056.4.1专家队伍2056.

8、4.2咨询师队伍2066.5技术优势207北京北大软件工程发展有限公司第V页符合GJB5000A的软件工程化管理体系建立与实施整体解决方案6.6主要资质2086.7典型用户208附件1平台对GJB5000A的支持程度209北京北大软件工程发展有限公司第V页符合GJB5000A的软件工程化管理体系建立与实施整体解决方案第1章方案概述1.1GJB5000A提出背景军工企业管理包括战略、营销