软件工程化实施

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1、XQC体系认证中国新时代认证中心课程设计任务书课程设计名称：软件工程化的实施项目负责部门：培训部项目起止时间：2012年1月〜2012年3月项目主持人：高李娜一、课程目的：2010年4月实施的GJB9001B-2009标准增加了对“软件工程”的要求，为了让获证组织理解、熟悉标准中“六性”相关要求并正确应用到工作中，中心订于2012年3月开始实施“六性”的宣贯培训。为获证企业提供相关能力的培训是上级机关赋予我屮心的任务之-o自国军标换版开始，关于软件工程化实施的问题一直是体系建设的难点，因此为了更好地贯彻

2、GJB9001B-2009标准，亟待对软件工程化实施课程进行深度开发。二、课程修订输入：1.GB/T11457-2006《软件工程》2.总装《军用软件质量管理规定》3.GJB2786A-2009《军用软件开发通用要求》4.GJB438B-2009《军用软件开发文档通用要求》三、课程修订的要求和主要成果：1.教材内容覆盖GJB9001B-2009对“软件工程”所要求的所有知识点；2.通过木课程的学习，学员应可达到对企业国军标质量管理体系涉及“软件工程”相关内容进行内审的水平；3.成果应包含教材、课程PPT

3、、考试题库；4.课程准确、实用、适用、全面、通俗易懂。四、参加人员及任务分工：序号姓名职称任务分工1高李娜教材及题库的编写2刘连才教材及题库的编写3李阳教材及题库的编写4张紫剑课堂PPT的编写5朱园负责文字校对、排版6王小蓿负责课程开发的组织和评审7吕华负责课程的评审五.课程开发阶段:计划时间计划的活动责任人员/部门检查方法及结果2011.12提出课程开发计划培训部由中心主任批准2011.12确认《软件工程化》培训教材修订的输入、根据课程修订计划编写《课程设计任务书》编写人：张紫剑由培训部部氏检查，由中

4、心副主任进行评审，中心主任批准2012.02完成培训教材及题朋的编写完成课程PPT的编写编写：高李娜、李阳、刘连才编写：张紫剑2012.03对教材进行评审评审人：王小蓿、吕华评审方法见附件12012.03对教材进行文字校对及排版朱园2012.03根据首次评审意见对培训教材进行首次修改张紫剑2012.03上报CCAA,并根据协会反馈进行教材二次修改张紫剑2012.04印刷《软件工程化》培训教材办公室由朱园对印刷的教材进行检查2012.05使用修订后的培训教材进行授课培训部由培训部部长全稈跟踪六、经费预算（

5、单位:万元。）年度经费备注20126合计6开支项目经费备注成本设计费3材料费1外协费专用费试验费2固定资产使用费工资费管理费收益不可预见费合计6七.课程开发部门审查意见:经办人：A.管理者代表审查意见:负责人：年月日签字：年月日