电大工商管理专业现代管理原理期末复习指导

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1、第一部分综合练习题一、单项选择题1.管理的首要职能是(A)。A.计划B.控制C.协调D.指挥2.下列各选项中,(B)属于管理的对象。A.组织资源和组织目标B.组织资源和组织活动C.组织目标和组织活动D.组织中的人3.“管理就是决策”是(C)的观点。A.泰罗B.法约尔C.西蒙D.韦伯4.“凡事预则立,不预则废”,说的是(D)的重要性。A.组织B.预测C.预防D.计划5.人们常说“管理是一门艺术”,强调的是(A)。A.管理的实践性B.管理的复杂性C.管理的科学性D.管理的变动性6.为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使(A)。A.实践

2、活动符合于计划B.计划接近实际活动C.实践活动具有指标约束D.计划得以严格执行7.对于高层管理者来说,掌握良好的(B)是最为重要的。A.人际技能B.概念技能C.技术技能D.管理技能8.19世纪末到20世纪初,一些西方国家产生了科学管理,形成了各有特色的古典管理理论,美国泰罗的(A)就是其中之一。A.科学管理理论B.一般管理理论C.行政管理理论D.行政组织理论9.泰罗科学管理理论的中心问题是(C)。A.科学技术B.加强人的管理C.提高劳动生产率D.增强责任感10.被称为“组织理论之父”的管理学家是(D)。A.乔治·梅奥B.弗雷德里克·泰罗C.亨利·法约尔

3、D.马克斯·韦伯11.“管理的十四项原则”是由(B)提出来的。A.马克斯·韦伯B.亨利·法约尔C.乔治·梅奥D.弗雷德里克·泰罗12.古典管理理论对人性的基本假设,认为人是(B)。A.复杂人B.经济人C.社会人D.单纯人13.管理科学学派中所运用的科学技术方法,来源于(B)。A.科研部门B.军队C.学校D.企业14.企业流程再造的目的是提高企业竞争力,从(A)上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。A.生产流程B.生产管理C.作业管理D.操作规程15.计划工作的核心环节是(C)。A.控制B.预测C.决策D.组织16.计划工作有广义和

4、狭义之分,狭义的计划工作主要是指(D)。A.执行计划B.检查计划C.选择计划D.制订计划17.组织的各级管理人员都是计划的编制者,战略性计划是由(A)负责制订的。A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.所有管理者18.每一层级的管理者都参与组织计划的制订,这就是计划工作的(B)特征。A.超前性B.普遍性C.创造性D.灵活性19.制订作业计划的依据是(D)。A.年度计划B.管理者的意愿C.指导性计划D.战略计划20.为实现组织目标而采取的一系列措施、手段或技巧就是(C)。A.政策B.程序C.策略D.规则21.选择方案就是根据评价结果,从各种可行方案

5、中选出(D)的方案。A.简单易行B.利润最大C.风险最小D.最满意22.战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标,规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的(C)特征。A.长远性B.纲领性C.全局性D.客观性23.关于战略远景的描述,下列选项中,(C)是不准确的。A.战略远景说明了组织的性质B.战略远景明确了组织所从事的事业C.战略远景规定了可量化的经济指标D.战略远景明确了组织应承担的社会责任24.战略管理是组织(B)最重要的职责。A.创始人B.高层管理者C.全体管理者D.股东大会25.企业组织制定竞争战略的基础性工作是(D)。A.宏

6、观环境分析B.消费水平分析C.经济发展趋势分析D.产业竞争结构分析26.战略只是规定了发展方向、目标和基本措施,为了使其得以顺利执行,必须(A),以明确每一阶段的任务。A.编制具体的行动计划B.进行方案分解C.进行结构调整D.进行目标分解27.组织制定业务层战略和职能战略的依据是(C)。A.竞争战略B.组织目标C.公司层战略D.组织内部资源28.就组织的发展战略形式而言,可口可乐公司采用的是(D)。A.一体化发展战略B.多元化发展战略C.稳定型发展战略D.密集型发展战略29.某企业试图改变其经营方向,需要企业高层领导做出决策,这种决策属于(A)。A.战

7、略性决策B.战术性决策C.业务性决策D.程序化决策30.经常重复发生,能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策,属于(B)。A.日常管理决策B.程序化决策C.确定型决策D.风险型决策31.具有极大偶然性和随机性,无先例可循的决策称为(D)。比如,一个新产品的营销组合方案属于此类决策。A.风险型决策B.不确定型决策C.程序化决策D.非程序化决策32.决策的第一步是(D)。A.拟定可行方案B.确定决策原则C.确定决策目标D.识别问题33.(C)决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。A.决策树法B.哥顿法C.头脑风暴法D.莱普勒斯法34.常见的风险型决策

8、方法有(B)。A.德尔菲法B.决策树法C.头脑风暴法D.哥顿法35.某企业生产某种产品,固定成

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