工商管理专业学年论文--太钢集团企业文化的现状及改进对策研究

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1、1重庆三峡学院工商管理专业学年论文题目年级学生姓名学生学号指导教师职称成绩阅卷老师完成时间年月目录0前言1企业文化理论综述1.1企业文化含义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11.2企业文化的重要性（功能）与企业文化建设的必要性1.3企业文化内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22太钢企业及企业文化现状分析3太钢企业文化存在问题及原因实证分析3.1现行企业文化中存在的问题3.2现行企业文化中存在的问题原因分析4综合分析与结

2、论5太钢集团企业文化现状对策研究（几点建议）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5.1对太钢企业自身的几点建议可行性及适用5.2国企改革新政策对太钢企业文化改革的可行性及效果（十八届三中全会）结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11致谢语．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11参考文献．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12太钢集团企业文化的现状及改进对策研究

3、曹亮平重庆三峡学院经济与管理学院工商管理专业2010级重庆万州404120［摘要］企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态，企业领导者把文化改变人的功能应用于企业，以“文”化“人”，以解决现代企业管理中的问题，就有了企业文化。企业管理理论和企业文化管理理论都追求效益。但前者为追求效益而把人当作客体，后者为追求效益把文化

4、概念自觉应用于企业，把具有丰富创造性的人作为管理理论的中心。这种指导思想反映到企业管理中去，就有了人们称之为企业文化的种种观念。根据对太钢集团内部人员的访谈和资料收集，本文尝试着从企业文化的四大层面来分析太钢企业文化建设的现状，并对其在不同层面所存在的问题进行了剖析，根据其企业文化建设的原则和途径进行研究和探讨。 当我们将企业放在一起比较强弱、优劣时，常常听到人们说好企业里的员工素质高。这是一个认识误区。人，都有优点和不足，作为个体比较时，差异明显，而就一个企业而言，个人素质的差异并不对整个组织的有效性产生决定性的影响。强调

5、个体素质，是我们在不能解释这一现象时得出的似是而非的结论。企业组织有强有弱，个人表现有好有坏，这个现象的后面其实是企业文化。Abstract．．．．．0前言当今社会发展迅猛，企业之间的竞争不仅仅是产品质量的竞争，其价格、规模、服务、人力等都是重要因素，其归集为企业核心能力的竞争。而优秀、独特的企业文化作为企业软实力是企业持续发展的动力和形成竞争优势的关键要素，成为决定企业兴衰的关键因素。世界500强企业，每个企业都有自己完备的企业文化。如果说企业把市场摆在首位，企业文化则是企业参与市场竞争最好的利器。“井无压力不出油，人无压

6、力不进步”，企业亦是如此。要在激烈竞争中挤压成长并长存，建设独属利于发展的企业文化已迫在眉睫。于此，首先应该认识到，自身所存在的优劣。对企业文化经营业绩存在负面作用的企业文化并不罕见，这些企业文化容易漫延，一旦存在，危害极大。企业文化尽管不容易改变，但他们完全可以转化为有利于企业经营业绩的企业文化。我国国有企业在企业文化建设方面存在诸多问题，太钢集团在改革中既形成了独特的企业文化，在企业文化建设中取得了较明显的进步，并促进企业整体较好地发展；同时，也存在很多需要进一步改进的方面，需要引起重视。1企业文化理论综述企业文化是企业

7、的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。该节从企业文化的起源与发展、企业文化的内涵及企业文化分析模型三大部分来对企业文化理论进行论述。1.1企业文化起源与发展“企业文化”作为专业术语，最初出自西方管理学界。1980年秋，美国《商业周刊》首先提出来“CorporateCulture”（企业文化）的概念。随后，这个概念在不同场合有不同的称谓，如CorporateCulture（公司文化）、CompanyCulture（公司文化）等。20世纪80年代中期，“CorporateCulture”（公司文化）概念被引进到中国。自有企业以来一直

8、到20世纪上半期，企业文化在整个企业发展中的作用并不显著。到了20世纪下半期，企业文化的作用才逐渐变得重要起来，企业文化建设取得了很大的成就，并涌现了一大批依靠优秀的企业文化而取胜的企业。理论界对此进行了认真研究，并于20世纪80年代形成理论探索的第一次高潮，对企业文化与组织构架、企业文化