设备车间工具管理实施细则

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1、word文档整理分享设备车间工具管理实施细则为保证正常生产的需要,加强工具管理,规范生产用工具备品的申购、验收、入库、保管、发放、登记、使用、修理、报废、更新等工作,根据成东辆信[2007]6号《关于公布〈成都东车辆段工具管理办法〉的通知》文件和段下达的成本预算要求,结合设车间实际,对原有车间工具管理制度重新进行了修订,请遵照执行。根据段规定,设备车间是工具管理的责任主体,在车间备品库设立工具室,实行专人管理,负责修车车间、站修车间、成都北上行运用车间、成都北下行运用车间和本车间的工具管理。工具管理的宗旨是保证生产用工具的专业化管理和成本控制,优化工具选型;加强工具统筹管理,精简

2、管理环节,规范管理标准;提高工具使用、保养、修理质量,延长使用周期,降低生产成本。一、综合要求1.生产用工具的统一管理、临时借用(通用性工具)由设备车间总体负责。2.工具管理基本程序按附件一执行。3.建立工具相关记录,确保工具备品库房工具帐、卡、物相符。4.库房实行定置管理,工具管理标识醒目,做到清洁卫生。5.工具备品库房要做到防火、防盗,门窗作用良好,灭火器不过期。6.工具管理员负责每月工具统计报表;每季度统计工具费用使用情况。7.人员调出,其使用工具要向工具室办理交接手续。参考资料word文档整理分享8.借用工具,原则上当天用后归还。9.低值易耗材料由领用人或者使用车间向材料

3、科库房直接领取或者申请购买(范围见附件二)。二、出入库管理制度1.根据生产需要和使用要求,由各使用车间向设备车间工具室提出申请经车间主任审核同意后,由管库员向材料科提出购置申请计划单。2.数量较多或者价值较昂贵的专用工具按《成都北车辆段低值易耗品管理实施办法》要求办理。2.新工具到货后,由管库员到材料科库房办理领取手续,入库工具由管库员负责与材料科材料员共同验收并将数量、型号规格登记记录,对不合格的工具严禁入库。3.新领工具出库由使用车间工具管理人员或者本车间领用人员在《工具领用申请单》上签字,经工长及车间主任签字同意后,管库员凭《工具领用申请单》发放并做好登记。4.工具领用人员

4、要首先办理领料凭证,领料凭证必须由工长签字,设备主任审批。领用手续不齐,库管员有权拒发工具。5.领用贵重工具(价值100元以上),凭领料凭证且当面交接领用。6.严禁领用人员擅自入库取料,各项工具必须由库管员亲自发放。三、库房管理制度1.管库员对库内各项工具要做到妥善保管,有序存放。参考资料word文档整理分享2.管库员应定期(每月)或不定期对保管工具的帐、卡、物进行清点和核查,以便及时发现工具损坏、丢失、备品不足等情况。如有异常,管库员应及时报告、标识和隔离,并立即向负责人报告,以便处置。3.管库员应掌握库存工具储备数量,及时提交工具补充储备计划。4.工具保管必须方便搬运、清点、

5、核查,按规定分区、分类或上架贮存,作好标识;贮存的工具必须按类别、性质的不同,采取规定的防护措施:如在防潮、防锈、防磕碰、划伤要求时,应采取对应的防护措施。5.库房仅允许管库员及负责人和工具维修人员进入,不允许与工作无关的人员进入。6.严禁利用工作便利,私自发放工具。四、工具使用、检查、维修制度1.使用工具作业时应严格按照安全操作规程进行操作。各类电气动等工具在使用前,操作者应认真阅读产品使用说明书或安全操作规程,详细了解工具的性能和掌握正确使用的方法,防止损坏工具或发生安全事故。2.工具在发放或者收回时,保管人员必须进行一次日常检查;在使用前,使用者必须进行日常检查和必要的保养

6、,气动工具需定期加注专用油润剂润滑。工具室专职管理员必须按规定进行每年不少于一次的定期检查。3.设备车间动力组和电工组负责管辖范围的工具维修,对特别关键或涉及使用安全的手持式电气动工具(如气扳机、铆枪、手持砂轮机、电动扳手、角磨机、手电钻等)应建立专门工具维修台帐并施行定期检查。各类电气动工具经修理后,须按国家标准(GB3787-93、GB17957-2000)有关规定进行相应测量、试验和试运转,合格后方可入库或者发放。参考资料word文档整理分享4.有修复价值和利用价值的损坏工具由修理班组进行鉴定和修复,修复后应及时存入库房,管库员应及时接收使用部门送返的问题工具。5.库房收到

7、使用车间(班组)送返的问题工具必须及时通知维修班组检修。6.工具如不能修复或修复后仍达不到应有的安全技术要求必须报废,维修人员应及时告知班组工长及库管员。经车间鉴定确认后,由库管员办理报废手续。7.新工具使用不久发生故障损坏,管库员应向送修人员了解原因和情况,询问是否存在违章使用的情况,如属工具质量问题要及时反馈给车间并材料科。8.工具维修人员要做好工具维修记录,工具修复后交库房保管,由管库员统一发放。9.属修理条件不具备需委外修理的专特用工具,经现场鉴定并车间主任确认后,由管库

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