酸站车间设备现场管理考核实施细则

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1、酸站车间设备现场管理考核细则一、设备管理考核1.严格执行《设备维护检修规程》，勤巡回检查，确保设备运行状态良好，否则每项考核扣班组20-50元。2.严格执行《设备维护检修规程》，违反一项扣个人20-50元。3.设备挂牌、单机责任落实到人，维护保养工作做到定机、定包台、定人、确保备品、备件、备台齐全好用、否则扣责任责20-50元。4.严格执行设备润滑制度，按规定加油、换油，保证润滑合理，否则扣责任者20-50元。5.坚决按计划进行大、中修，对无故拖延，没按期完成大、中修任务的，扣班组50-100元。6.设备安全保护装罩齐全，牢固、可靠、否则每处扣责任责20-50元。7.

2、任何人员上岗必须佩戴劳动用品（如安全帽、工作服等）否则每人扣50-100元。8.维修机台，在不载荷调试期间发现质量返工，扣责任者20-50元，投产后因质量原因返工，试产值计算扣50-100元。9.在用设备用于维护、保养不即使或违章操作造成设备故障，导致非计划停台，视情节扣责任人50-100元。1.设备故障要求三天之内以书面形式反馈到设备科，要求如实写明故障产生的原因，时间责任和整改措施，否则扣相关人员50-100元。2.检修完的设备交车后，运行正常无杂音，无震荡，若有地脚不稳，松动等现象存在，每处扣班组20-50元。3.设备改造（设备改型、机件改尺寸、改材质工艺管线的

3、改进等小改小革）需报设备科备案，同意后方可进行，否则扣责任人20-50元。4.大、小修机台要有齐全的检修记录，并实行设备交接验收制度。5.认真做好“设备动态检测”工作，发现问题及时反馈到值班长，班长到主任，逐级反馈否则扣20-50元。6.设备大、中修，机配件、工器具应摆放整齐，否则扣50-100。7.正常运行的在用设备应保持无油污，无灰尘，地面保持清洁，并做到设备无跑、冒、滴、漏现象，否则扣20-50元。8.因设备问题而影响生产和产品质量，每台扣50-100元。9.生产费要按时分配指标合理使用严格控制追加计划，否则扣管理者20-50元。10.检查处问题，按期整改，未按

4、规定期限完成整改项目的，每项扣责任人20-50元。11.拒绝检查，无理取闹或随意扰乱检查工作，每人次扣50-200元。直至下岗、辞退。二、考勤制度与劳动纪律考核1.考勤表填写必须真实、规范、上墙，否则一人次扣20-50元。2.迟到、早退一人次扣20-50元。3.脱岗、串岗、睡觉，一人次扣50-100元。4.放躺睡觉者一次扣100-200元，并待岗处理。5.上班期间干与岗位无关的事，扣50-100元。6.凡工人违纪三次并被公司曝光，责令其下岗。7.工作日记及安全纪录填写字迹工整、清晰、不得反复涂改，乱写乱画，严禁用红笔填写，要用钢笔或圆珠笔填写，不得提前或延后填写记录，

5、交接班签名要写全称，否则每人次扣20-50元。8.日记表面要整洁规范，摆放整齐，违者每次扣20元。三、文明生产管理考核1.卫生分担区卫生不合格，经检查通知后还不整改，扣20-50元。2.工序、生活室禁止晾晒衣服，如发现扣款20-50元。3.在走廊、工序及卫生分担区发现烟头，每个扣50-100元。4.生活卫生保持清洁，卫生达不到有关规定标准的每次扣20-50元。5.生活室规定有值班人员，负责当天生活室卫生。垃圾不倒到指定位置，查出一次扣20-50元。6在工序、生活室乱涂乱画，查出一次或一处扣20-50元。7.车间、工序划分定值定位区域，设定位置图、牌，且图、牌、物一致，

6、物品、台车等摆放整齐、卫生，图、牌位置端正醒目，检查时发现没有定置、定位线、图、牌扣50-100元，物品、台车等摆放不整齐，不卫生一次扣款20-50元。四、安全生产考核1.工作时禁止穿拖鞋，否则一次扣20-50元。2.女职工要正确佩戴好工作帽，不允许长发披露在外面，否则一次扣20-50元。3.每周五要坚持开安全制度，并有记录，否则一项不合格处扣20-50元。4.特殊工种无证操作一次，处罚50-100元。5.安全整改按期完成，并及时反馈，否则一次扣20-50元。6.发生事故立即上报，二日内书面报告，否则一次扣50元，迟一天扣20元。7.登高作业，以下各罚50-100元。

7、(1)登高作业交叉作业不戴安全帽。(2)等高作业2米以上不系安全带者。8.有毒作业，以下各罚50-100元。(1)不带防毒面具，造成不良后果。(2)动火不经审核批准。9.酸碱作业，以下各扣罚50-100元。1.不穿胶鞋。2.不戴围裙。3.不戴胶手套。4.不戴防护眼镜。10.生产现场1.旋转设备无防护罩，扣款50-100元。2.各种坑沟洞无盖板，扣款20-50元。3.梯台无防护栏，或设置不符合要求,扣款50-100元。4.各种安全装置附件不好，扣30-100元。五、能源管理考核1.禁止私用电炉子，违者扣款当事人50-100元。2.严禁私拉电灯电线等，违