某企业招聘中存在的问题及其规避[任务书+文献综述+开题报告+毕业论文]

《某企业招聘中存在的问题及其规避[任务书+文献综述+开题报告+毕业论文]》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、人力资源管理专业2011届本科毕业论文(设计)本科毕业论文（设计）任务书题目某企业招聘中存在的问题及其规避学院商学院专业人力资源管理班级学号学生姓名指导教师人力资源管理专业2011届本科毕业论文(设计)一、主要任务与目标：招聘是人力资源管理整个流程中的核心部分，是企业兴衰的关键，其使命就在于“让最合适的人在最恰当的时间位于最适合的位置，为组织做出最大的贡献。”招聘是一场“输赢的较量”。“五彩缤纷”的各式特色的履历，众多“百炼成钢”、“能说会道”的精悍求职者，都使得衡量招聘的成效的标准变得非常模糊，为什么“千里马”会“水

2、土不服”？不少企业在人才的招聘甄选上存在着不同的困惑和难题，工作没少做，却收效甚微。所谓的有效招聘实际是指组织或招聘者在适宜的时间范围内采取适宜的方式实现人、职位、组织三者之间的最佳匹配，以达到因事任人、人尽其才、才尽其用的互赢共生目标。本课题的主要任务：运用所学的招聘与甄选的知识，通过对国内外招聘中存在的问题及其规避研究资料的收集，结合某企业实际情况，对其原来的招聘策略进行分析，并从招聘中查找出存在的问题，进而提出相应的招聘策略。本课题的目标是：结合某企业的实际情况，能综合运用招聘与甄选的有关知识对其提出相应的招聘策

3、略建议，同时加强自身对招聘中存在的问题及其规避等方面的知识的认识和研究，提高综合实践能力和人力资源管理职业素养。二、主要内容与基本要求：（一）主要内容1.国内外对招聘的研究情况：招聘的涵义，招聘的理论基础，目前国内外招聘的现状。2.某企业的招聘现状：企业简介，企业现状分析，企业原有招聘策略的分析，招聘中存在的问题及其规避分析。3.针对某企业招聘中存在的问题提出相应的招聘策略建议。（二）基本要求1.进行招聘中存在的问题及其规避有关的文献资料收集，要求查阅文献资料不少于20篇，并按时完成文献综述和外文资料翻译。2.认真解读

4、资料内容，在充分理解该课题主要内涵和技术要素的基础上确定撰写结构和主要内容，写出开题报告。3.文献综述、外文翻译、开题报告撰写及毕业论文等的写作根据学校和学院的各项具体要求规范执行。人力资源管理专业2011届本科毕业论文(设计)4.毕业论文必须做到理论联系实际，基本论点明确，论据充分，有较强的说服力，结构严谨，层次清晰，文字简练，书写整洁。三、计划进度：2010.11.01—2010.11.21完成毕业论文选题2010.11.22—2011.01.09完成文献综述、开题报告及外文翻译2011.02.21—2011.03

5、.11完成毕业论文初稿，确定实习单位2011.03.12—2011.05.03毕业实习，结合实习修改毕业论文2011.05.04—2011.05.18毕业论文定稿四、主要参考文献：[1]陈方英.企业招聘工作中的逆向选择问题及其风险规避[J].泰山学院学报,2009(04):P85—89.[2]杨薇臻,刘金洲.招聘中如何正确地认识人[J].中共长春市委党校学报,2004(02):P47—49.[3]崔玉玲,吴谅谅.人才招聘及其规避策略[J].人才开发,2006(02)：P32—32.[4]孙文静.员工招聘中的若干博弈问题

6、研究[J].安徽农业科学,2006(16):P4181—4183.[5]宗煜,徐红琳.招聘工作中不对称信息及逆向选择问题研究[J].企业经济,2006(07):P74—76.[6]赵翠霞.走出人才招聘的几点误区[J].理论学习与探索,2004(01):P57—58[7]GiovanniRusso.PietRietveld.PeterNijkamp.CeesGorter.Issuesinrecruitmentstrategies:aneconomicperspective[J].InternationalJournalo

7、fCareerManagement.Volume7,1995(3):P3-13.[8]MarilynCarroll.MickMarchington.JillEarnshaw.StephenTaylor.Recruitmentinsmallfirms[J].EmployeeRelations.Volume21,1999(3):P236-250.人力资源管理专业2011届本科毕业论文(设计)文献综述题目某企业招聘中存在的问题及其规避一、前言部分目前各企业对人力资源管理越来越重视，而招聘工作作为企业人力资源管理开发的基础，不

8、仅直接关系到企业人力资源的形成，还直接影响企业人力资源开发管理其他环节工作的开展。而企业之间的竞争更多地表现为人才地竞争，吸引、留住企业所需的的人才以及充分发挥现有人才地潜力成为现代企业兴衰成败地关键。招聘是人力资源管理整个流程中的核心部分，是企业兴衰的关键，其使命就在于让最合适的人在最恰当的时间位于最适合的位置，为组织作出最大的