工程项目管理的几个基本概念

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1、房屋建筑工程分部工程划分(1)建筑工程按主要部位划分为地基与基础、主体、地面与楼面、门窗、装饰、屋面等六个分部工程。(2)建筑设备安装工程按专业划分为建筑采暖卫生与煤气工程、建筑电气安装工程、通风与空调工程和电梯安装工程等四个分部工程。高速公路单位分部分项工程划分表、铁路单位、分部及分项工程划分表具体包括:单位工程分部工程(子分部工程)分项工程(子分项工程)单位工程如下:路基工程路面工程桥梁工程隧道工程绿化与环保工程交通安全设施工程机电工程房建工程子单位工程的划分(企业标准规定):1、《统一标准》(GB50300-2001)规定建筑规模较大的单位工程,可将其

2、能形成独立使用功能的部分划分为一个子单位工程,即一个单位工程可由两个或两个以上具有独立使用功能的子单位工程组成。如一个单位工程由塔楼和群房组成,有可能将塔楼与裙房划分为两个子单位工程,分别进行质量验收。2、子单位工程应在开工前预先确定,并在施工组织设计中具体划定,并应采取技术措施,既要确保后验收的子单位工程顺利进行施工,又能保证先验收的子单位工程的使用功能达到设计要求,并满足使用安全。3、将形成独立使用功能的部分作为一个子单位工程验收,这对于工程早日投入使用,提高社会投资效益,适应市场需要十分有益。但对一个单位工程,子单位工程不宜划分过多,对建设方没有分期投

3、入使用要求的较大规模的单位工程,不应划分子单位工程。单项工程,又称工程项目,它是构成建设项目的基本单位。一个建设项目,可以是一个单项工程,也可以包括多个单项工程。所谓单项工程是具有独立的设计文件、独立概算、在竣工后能独立发挥设计规定的生产能力和效益的工程。公路建设的单项工程一般指独立的桥梁工程、隧道工程,这些工程一般包括与已有公路的接线,建成以后可以独立发挥交通功能。但一条路线中的桥梁或隧道,在整个路线未修通前,并不能发挥交通功能,也就不能作为一个单项工程。一、建设项目的划分根据工程设计要求以及编审建设预算、制定计划、统计、会计核算的需要,建设项目一般进一步

4、划分为单项工程、单位工程、分部工程及分项工程:1.单项工程。一般是指有独立设计文件,建成后能独立发挥效益或生产设计规定产品的车间(联合企业的分厂)、生产线或独立工程等。一个项目在全部建成投产以前,往往陆续建成若干个单项工程,所以单项工程也是考核投产计划完成情况和计算新增生产能力的基础。2.单位工程。它是单项工程中具有独立施工条件的工程,是单项工程的组成部分。通常按照不同性质的工程内容,根据组织施工和编制工程预算的要求,将一个单项工程划分为若干个单位工程。如工业建设中一个车间是一个单项工程,车间的厂房建筑是一个单位工程,车间的设备安装又是一个单位工程。3.分部

5、工程。它是单位工程的组成部分,是按建筑安装工程的结构、部位或工序划分的,如一般房屋建筑可分为土方工程、打桩工程、砖石工程、混凝土工程、装饰工程等。4.分项工程。它是对分部工程的再分解,指在分部工程中能用较简单的施工过程生产出来,并能适当计量和估价的基本构造。一般是按不同的施工方法,不同的材料,不同的规划划分的,如砖石工程就可以分解成砖基础、砖内墙、砖外墙等分项工程。分部、分项工程是编制施工预算,制定检查施工作业计划,核算工、料费的依据,也是计算施工产值和投资完成额的基础。二、建设项目的分类建设项目管理需要的不同,有不同的分类方法:1.建设项目按建设性质划分(

6、1)新建项目是指从无到有,“平地起家”,新开始建设的项。有的建设项目原有基础很小,经扩大建设规模后,其新增加的固定资产价值超过原有固定资产价值三倍以上的,也算新建项目。(2)扩建项目是指原有企业、事业单位,为扩大原有产品生产能力(或效益)或增加新的产品生产能力,而新建主要车间或工程的项目。(3)改建项目是指原有企业,为提高生产效率,改进产品质量,或改变产品方向,对原有设备或工程进行改造的项目。有的企业为了平衡生产能力,增建一些附属、辅助车间或非生产性工程,也算改建项目。(4)迁建项目是指原有企业、事业单位,由于各种原因经上级批准搬迁到另地建设的项目。迁建项目

7、中符合新建、扩建、改建条件的,应分别作为新建、扩建或改建项目。迁建项目不包括留在原址的部分。(5)恢复项目是指企业、事业单位因自然灾害、战争等原因使原有固定资产全部或部分报废,以后又投资按原有规模重新恢复起来的项目。在恢复的同时进行扩建的,应作为扩建项目。2.建设项目按计划管理要求划分(1)基本建设项目是指利用国家财政预算内投资、地方财政预算内投资、银行贷款、外资、自筹资金和各种专项资金安排的新建、扩建、迁建、复建项目和扩大再生产性质的改建项目。(2)更新改造项目是指利用中央、地方政府补助的更新改造资金、企业的折旧基金和生产发展基金、银行贷款和外资安排的企业

8、设备更新或技术改造项目。(3)商品房屋建设项目是指由

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