欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:35544211
大小:80.50 KB
页数:24页
时间:2019-03-26
《实施新课程背景下的教学管理与高效课堂繁华中学王介中校长》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、实施新课程背景下的教学管理与高效课堂各位领导,同志们:上午好!2008年1月份以来,面对全省规范办学行为、推进素质教育这一新的教育形式,学校的发展面临新的机遇和挑战。为此,我们繁华中学立即提出了“四个坚定不移”即:“坚定不移地落实省规范、坚定不移地提高教学质量、坚定不移地将教学常规落实到底、坚定不移地将课堂教学改革进行到底”,统领干部、教师的思想。要求每一位员工都要用改革的办法、创新的思路,正确解决前进中的问题,靠“落实”取胜,靠“创新”领先。为努力适应新形势、新变化、新要求,实施“战略性转移”
2、,确立了“五、四、三、二、一”的工作思路,即:五个转变:转变领导方式——领导方式要由指示转向指导,决策要由下而上形成;转变管理方式——管理方式要由理到管;转变教育方式——教育方式要做到德育为先,自我教育为主;转变教学方式——教学方式要落实先学后教,三讲三不讲,堂堂清;转变学习方式——学习方式要学会自主、学会倾听、学会交流,要养成“动笔”的习惯,适度紧张的习惯……落实好繁华学生五十种习惯。四个研究:研究学生——把学生作为教育的重要资源研究;研究课堂——把课堂作为素质教育的阵地研究;研究课程——把课
3、程作为实施素质教育的载体研究,课程的内涵是什么?印发的材料、开展的活动是否是课程?;研究实践——把实践作为“重要的学习”研究。三大保障措施:一是大力开展“创先争优、当先锋做名师”活动,实施名师带动工程;二是强化和创新级部工作,突出级部领导、班主任、备课组长的地位、作用;实施级部教学、科研一体化、德育工作“小单元”的管理模式,提高管理效益;三是完善学生组织体系,以年级为单位成立学生会,成立各类社团,重视学生干部的选拔和培养,充分发挥学生自身的教育功能。二大目标:持续创建平安和谐校园,全面提高教育教
4、学质量。一个突破:在重本生、各类优秀生的数量上有较大突破。(各类优秀生指:文、理、艺、体、信息学、电脑作品、机器人竞赛、小发明、小创作、小制作等方面的优秀人才。)一、教学管理如何做管理?强化管理意识,创新管理办法,完善管理制度,狠抓执行落实,搞好评价量化,适时奖惩激励。强化管理意识:没有管理就没有执行力,没有执行力一切皆为零!思路决定出路,管理决定效益,常规决定质量,创新决定发展;教学质量的提升,三分靠教学,七分靠管理;精细化管理,就是把小事做好,把简单的事做彻底,把平凡的事做完美。241、学校
5、管理模式实施“三线、四会、十一部、扁平化”管理模式。“三线”即德育工作线、教学工作线、后勤保障工作线;“四会”即校长办公会、校委会例会、年级周例会、教职工代表大会;“十一部”即初中教学部、高一教学部、高二教学部、高三教学部、艺体教学部、德育部、科研部、课程开发部、质量检测部、综合考核部、后勤保障部;“扁平化”即管理中心下移,减少中间环节,各部责权利统一,相对独立地开展工作。(1)落实“十项常规”制度①备课制②例会制③赛课制④引领制⑤控讲制⑥候课制⑦日清制⑧双案制⑨周查制⑩问责制(2)实施“一线工
6、作法”和问题工作法深入一线——调研分析——发现问题——及时反馈——提出措施——限期整改——跟踪督查——落实责任(3)落实周“五项调研”制度实行校长、主任周工作“五项调研指标”落实制度。五项调研指标是:①听评课指导课改。不兼课的校长、主任每周听课10节以上,兼课的4节以上,而且要形成记录,写出点评;②参加包靠学科的集体备课,每人包靠2—3个学科;③每周抽查备课不少于两科;④每周抽查所包靠学科一个班的作业;⑤每周发现一、二个问题并提出解决方案。以上五项调研指标的落实情况,每周校委会例会时由本人带到会
7、场交流。(4)实施“正在进行时现场督查”法变“过去时”为“现在进行时”,强化教学常规管理。如:领导干部深入课堂听课时,在课堂上随机抽查,落实“六个五”:五个学生的课本;五个学生的学案;五个学生的单元过关试卷;五个学生的作业本;五个学生的笔记本;五个学生问卷调查(或交流了解情况)(5)实施“工作台帐”和“工作流程”法工作流程:做什么——明确任务;为什么做——明确目的性,提高思想认识;由谁做——分工明确,责任到人;怎么做——办法、做法;做到什么程度——标准、目标;何时完成——时效性;效果预设——能够
8、取得的成效;督查落实——正在进行时;反思提升——得与失、整改2、教师管理(1)实施“多元化评价,千分制考核”方案学校建立了教师多元化评价体系,即教师自评、同事互评、学生评价、家长评教、领导评价、绩效考核、工作量化、专业发展等,实施“千分制”24评价考核方案:职业道德(100分)、工作量(200分)、工作表现(200分)、专业发展(100分)、育人效果(200分)、学业成绩合格率(200分),引导教师自主发展:自主规划、自主实施、自我反馈、自我调控和自我评价。日常具体的考测办法就是通过“工作周量化
此文档下载收益归作者所有