实施阶段项目管理

实施阶段项目管理

ID:35544145

大小:196.00 KB

页数:29页

时间:2019-03-26

实施阶段项目管理_第1页
实施阶段项目管理_第2页
实施阶段项目管理_第3页
实施阶段项目管理_第4页
实施阶段项目管理_第5页
资源描述:

《实施阶段项目管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、实施阶段项目管理4.2.5施工经理施工经理在项目经理的领导下,负责项目的施工管理,全面监控施工进度,施工质量和施工费用以及施工安全,做好现场施工的协调、监督和管理工作。对施工安装进度、质量和费用进行有效的管理与控制,实现项目施工目标指标,保障项目管理总体责任目标的实现。施工经理的主要任务如下。1)与工程建设部协调建立施工管理组织,并明确各岗位的职责;2)编制项目施工计划,工程建设部审核,项目经理批准后执行;3)根据项目总体计划、单项工程计划编制项目总体进度计划;4)拟定施工方案,组织施工招标,签订施工分包合同;5)组织制定现场施工管理制度及文件:6)组织施工管理人员进驻现场,落实施工单

2、位进场;7)施工期间,在项目经理的授权下,直接与顾客或施工分包单位联络和协调;8)可以同时向项目经理和工程建设部汇报工作,确保施工按合同要求完成;9)组织审查施工分包单位提出的施工组织设计、重大施工方案等施工技术文件;10)建立现场施工安全、施工进度、质量验收、施工进度款支付、工程资料等管理制度,对施工安全、质量、进度管理和监督。编写现场施工进展报告,括施工进度、费用和质量控制状况;11)组织设备、材料到达现场后的交接管理,直接移交给施工单位,并对施工单位仓储保管进行监督;组织收集、整理设备材料的随机资料,并办理移交手续。12)定期召开现场施工调度会议,协调现场各方的关系;13)按照合

3、同和现场实际进度,提出工程进度款支付单;14)进行施工合同管理,按照合同管理规定办理合同支付、变更、结算、索赔等,及时审批施工变更、签证的费用单。15)组织建筑、安装工程的交接验收,办理中间交接和工程交接手续;16)试运行阶段配合试运行经理,做好试运行管理工作。17)参与竣工验收,组织工程竣工资料及竣工图整理,并办理移交手续和办理工程结算;18)组织施工资料的整理,办理公司和部门资料归档工作;19)组织工程施工总结,编制完工报告。20)对施工组专业负责人工作进行考核。4.2.6试运行经理根据合同要求负责项目试运行服务的管理工作。一般包括:编制试运行计划和培训计划,协助业主确定生产组织机

4、构、岗位职责;参加业主组织的试车方案的讨论,指导业主编制试车总体方案,组织编制操作指导手册;指导试车的准备工作,协助处理试车中发生的问题;参加考核、验收等工作。其主要任务如下:1)编制项目试运行计划,明确试运行指导服务内容、组织及职责分工、工作原则和程序等;2)组织项目试运行组,并组织人员参加工艺设计、工程设计方案的研究提出操作方面的意见和要求。3)根据合同要求,提出培训计划,协助联系培训单位,协助业主组织培训;4)根据合同要求,组织编制操作手册;5)组织人员参加业主热负荷试车总体方案的讨论;6)组织人员参加热负荷试车条件具备情况检查;7)组织试运行服务人员协助和指导业主试车,处理试运

5、行中发生的问题;8)参加考核验收,并会同业主和专利商审查性能考核记录和签署考核报告;9)进行试运行分包合同管理,按照合同管理规定办理合同支付、变更、结算、索赔等,及时审批试运行变更、签证的费用单。10)组织整理试运行过程中的档案资料并归档;11)组织项目试运行工作总结,编制项目试运行完工报告。12)对试运行组专业负责人工作进行考核。4.2.7财务经理1)在项目经理领导下负责项目财务管理和会计核算业务;2)组织编制项目财务资金预算计划,包括年度、季度、月度财务资金计划;3)负责实现公司对项目的筹融资计划,并协助项目经理按合同和计划向业主催收各种款项;4)建立会计业务和账目,组织项目现金管

6、理和成本核算;5)办理设备材料付款和施工工程付款;6)协助项目经理处理工程欠款、拒付、索赔等事项;7)根据规定和需要办理各种保险,缴纳各种税款;8)定期进行财务结算,项目竣工时办理竣工结算;9)定期提出项目财务报告;10)项目结束时,对参加本项目财务、会计工作的人员提出考核意见;11)负责对项目有关的财务、会计账目、资料的整理归档;12)对项目财务工作进行总结。4.3.3施工经理任职资格1)参加过建设部举办的项目经理培训班或经过相应的专业培训,取得合格证书。2)具有工程师及以上职称。3)具有项目管理经验,Ⅰ类总承包项目的施工经理,必须至少担任过1个Ⅱ类总承包项目的施工经理;Ⅱ类总承包项

7、目的施工经理,必须至少担任过1个Ⅲ类总承包项目的施工经理;Ⅲ类总承包项目的施工经理,必须至少担任过1个以上Ⅱ类项目施工员。4)有较强的组织管理、协调及沟通能力。5)熟悉施工标准规范及施工程序,具有控制施工进度、费用、质量、安全的管理较高能力。6)具有总承包项目管理的专业技术和相关经济、法律、法规知识。7)具有类似项目管理经验。8)总承包管理工作中未发生较大责任事故、顾客投诉和质量问题。9)具有良好职业道德。4.3.4试运行经理任职资格1)参加过

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。