晨会演讲稿(防损)--以安全生产为抓手,为企业经营保驾护航

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1、晨会演讲稿尊敬的各位领导,同事们:人家早上好!很荣幸由我来主持本周的晨会,我汇报的主题是“以安全生产为抓手,为企业经营保驾护航”。第部分部门重点工作汇报一、持续推进夜间安防模式调整2014年,在公司各部门的积极配合下,己完成了432家门店安防系统的安装,其中正式撤除夜值人员的门店211家,占安装门店总数的53%。211家门店原有夜值人员256人,实行夜间安防模式后,夜值人数降至63人(因大门维修、夜间早餐制作需要暂时保留),减少夜值人员193人,节约夜值人员用工成本126余万元。2015年将结合江夏物流

2、公司送货线路安排,分12批于8月31日前完成238家门店夜间安防模式调整。其中,3月份28家,4月份72家,5月份85家,6月份52家。二、围绕新开门店加强消防协调2014年,防损部累计完成报送新店资料45家,下发37家门店进场通知,共交纳消防办证费用56880元,单店办证费用为1422元/店,较2013年平均办证费用降低162元/店,降低办证费用近万元。平均办证周期20天。2015年,在迎来消防部门年度人员人调整的同时,防损部将继续加强与消防部门的沟通协调,利用各类资源全面整合与公安系统内其他部门的关

3、系,克服消防办证标准严、检查部门多、检查标准不一的不利局面,加强对外沟通协调。开发、工程部门的更好地完成消防办证工作,为全年网点开发计划的顺利实现服务。三、全面落实年度门店商品大盘点2014年,防损部组织门店盘点591店次,涉及黄石、鄂州、黄陂外其余中心店均参与,包括年度大盘点、交接盘点、门店调整、拆店盘点。干货整体盘点羌错率-2.52%。,较2013年萼错率增长0.29%。。大类差错率上,除烟酒类盘盈外,其余各类别均为盘亏,油类干杂釆购小组差错率最低,个人清洁组商品差错率最高。2015年需盘点门店数7

4、15家,剔除节假日后有效盘点天数为282天,日均需盘点门店数为2.5家,3月份将全面拉开新一轮盘点序幕,结合往年盘点工作运行情况,2015年盘点工作仍然坚持满足经营需要的同时,适时调整盘点模式,分批落实门店商品盘点工作。面对门店分布广,员工流动性强的局面,2014年防损部通过每日门店盘点、月度部门抽查、每季度综合治理等多种形式,共计完成731店次安全隐患排查,处理一般安全隐恵200余起,未发现重人安全隐患,实现全年无重人安全事故发生的安全生产II标。2015年,将结合安全生产标准化要求,落实安全生产冃标

5、责任书的签订,规范安全生产行为,建立门店安全检查规范,确定安全检查项目、标准,时间要求和反馈机制等。通过暗访与联合检查方式,进一步深挖门店在安全管理工作存在的漏洞,完善安全管理流程,制订相应的解决方案。五、加快突发事件的及时处理2014年,门店发生突发事件14起,其中夜间被撬事件3起、失火事件2起、消防违规7起、顾客纠纷2起。在接到门店反映的突发事件后,防损部都能第一时间赶赴门店现场,根据突发事件性质,指导门店做好协调处理善后工作,并下发安全警示通知,提醒其他门店加强安全防范,为门店经营安全保驾护航。2

6、015年,防损部将针对重点岗位人员开展处理突发事件的培训,以实际发生的案例为题材,由点及面,指导中心店正确处理突发事件,减少沟通成本。第二部分安全知识分享古语有云“水能载舟,亦能覆舟”,如果说经营是“舟”,那么安全就一定是“水”;要想经营这个“舟”正常航行,没有安全这个“水”是不行的。安全是搞好经营的保障,同时也是推动经营的动力。有了安全的保障,经营才能正常进行,事故造成的财产损失才会缩小,人员伤亡、职业病才会降低,正效益才会增加,负效益才会减少。安全生产不仅是保护人们切身利益的最基本的需要,也是保障经

7、营效果的重要前提。同时,安全问题是伴随着经营活动而产生的,也必然要伴随经营效果的发展而发展。今天借此机会,跟大家分享2个重要的安全管理知识。一、安全生产“一岗双职"有这样一个故事,从前有一个小和尚出家后,开始学剃头。老和尚先让他在冬瓜上练习,小和尚每次练习完剃头后,将剃刀随手插在冬瓜上。后来在给老和尚剃头时,也将剃刀随手插在了老和尚的头上。最后老和尚的下场可想而知。这个故事告诉我们,习惯性的坏行为危害很大。在实际工作中有很多的事故都与习惯性的坏行为有关,这种行为我们在工作中称之为“习惯性违章”。而习惯性

8、违章发生的主要原因就是行为人的安全思想认识不深,安全责任意识不强。高度重视和切实抓好安全工作,就是要在抓落实上继续下功夫,重在实行“一岗双责”。“一岗双责”从字面解释,就是一个岗位,两种职责,即本岗位职责和安全职责,意思是在做好本职工作的同时要履行安全职责,与我们以前提到的“安全生产,人人有责”是相同的,只是以前是有责,现在更重要的“履责”。“一岗双责”从广义解释,就是主要负责人是公司安全生产工作的第一责任人,须亲自抓、负总责,定期组织分析

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