企业战略管理(4-5章节)

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1、企业战略管理（4・5章节）一、单项选择题（一共5题，每题1分。）1.［99655］关于“紧缩与集屮战略”，以下表述正确的是：（）。A.往往集屮于短期效益，采取补救措施挽救利润下滑，以期立即产生效果B.更多地涉及企业的整个经营努力的改变C.涉及企业（或子公司）产权的变更，是比较彻底的撤退方式D.指那些迫使投资收益低、甚至亏损的企业仍然留在产业中从事生产经营活动的各种因素（标進答案：A）2.【99657］关于“放弃战略“，以下表述正确的是：（）。A.往往集中于短期效益，采取补救措施挽救利润下滑，以期立即产生效果B.更多地涉及企业的整个经营努力的改变C.涉及企业（或子公司）产权的变

2、更，是比较彻底的撤退方式D.指那些迫使投资收益低、甚至亏损的企业仍然留在产业中从事生产经营活动的各种因素（标准答案：C）3.【99696］蓝海战略是指（）。A.立足当前业已存在的行业和市场，采取常规的竞争方式与同行业中的企业展开针锋相对的竞争的战略B.不局限于现有产业边界，而是极力打破这样的边界条件，通过提供创新产品和服务，开辟并占领新的市场空I'可的战略C.企业通过购并、战略联盟等形式谋求发展的战略D.企业通过挖掘内部资源，谋求发展的战略（标准答案：B）4.【99698］成本领先战略可能给企业带來的优势不包括：（）。A.在与产业内现有企业的竞争中获得竞争优势B.形成和提高产

3、业的进入障碍C.增强与购买者和供应者讨价还价的能力D.避开了在大范围内与竞争对手的直接竞争（标准答案：D）5.【99712］成本领先战略与差异化战略的竞争定位比较，“研究与开发战略“中适合“差异化战略”定位的是：（）。A.研究开发强调过程创新，而不是开发新产品或基础研究A.研究开发更强调产品创新和基础研究而不是过程创新B.A和B都不是C.A与B的综合（标准答案：B）二、多项选择题（一共5题，每题2分。）1.［99664］关于“安索夫（Ansoff）矩阵“，以下表述正确的是：（）。A.是把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析，常用來分析企业相关经营业务Z间现金

4、流量的平衡问题B.是研究企业产品、市场扩张方向的基本框架，又称“产品•■市场战略组合“矩阵C.是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法D.是美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法，又称行业吸引力矩阵E.提出市场渗透与集中、产品开发与革新、市场开发与多元化经营四种战略开发方向（标進答案：B,E）2.【99669］购并战略是指（）。A.包括收购与合并。收购指一个企业通过购买另一个现有企业的股权而接管该企业，合并是指两个或两个以上的独立企业联合成为单个的经济实体B.建立一个新的企业C.两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的

5、而建立的一种合作关系D.企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略E.企业通过挖掘内部资源谋求发展的战略（标進答案：A,D）3.【99716］成本领先战略是（）。A.指企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买集团提供特殊的产品和服务B.指企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加价，如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本，那么，拥冇这种差异化的企业将获得竞争优势C.既可以成为大企业竞争的主要手段，也可以成为小企业竞争的主要手段，各种规模的企业可以通过不同途径降低成本D.指企业通过在内部加强成本

6、控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略E.与差异化战略对偶的战略（标准答案:CQE）1.【99722］集中战略可能给企业带來的优势：（）。A.由于采用集屮战略是企业在一个特定的目标市场上实施成本领先或差异化战略，所以，成本领先和差异化战略抵御产业五种竞争力的优势也都能在集中战略中体现出来B.通过购并、战略联盟等形式谋求发展C.获得协同效果D.避开了在大范围内与竞争对手的直接竞争E.通过挖掘内部资源，谋求发展（标准答案：A,D）2.【99727］蓝海战略是（）。A.立足当前业已存在的行业和市场，采取常规的竞争方式与同行业屮

7、的企业展开针锋相对的竞争的战略B.指不局限于现有产业边界，而是极力打破这样的边界条件，通过提供创新产品和服务,开辟并占领新的市场空间的战略C.总结了六种重建市场边界的基本法则，被称之为六条路径框架的战略D.指企业通过挖掘内部资源，谋求发展的战略E.指企业通过取得外部经营资源，谋求发展的战略（标准答案：B,C）