1、课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得9.0学分！ 得分:100窗体顶端卓越的现场管理：5S推行实务单选题1.实施红牌作战中，挂红牌的目的是 回答：正确1. A 对事不对人2. B 对人不对事3. C 对人也对事4. D 不对人也不对事2.下列做法中，不属于目视管理的是 回答：正确1. A 做一个周工作计划，以便有计划的完成工作2. B 装一个绿灯，表示通行，装红灯表示停止3. C 用很显著的彩色线条标注某些最高点，最低点，让操作人员一看便明白4. D 用小纸条挂在出风口，显示着空调、抽风机是否在工作3.在进行工厂布局设计时，无需考虑的原则是 回答：正确1
2、. A 物流通畅原则2. B 变化性原则3. C 时间、距离最短原则4. D 红牌原则4.5S管理中，改变“人质”的是 回答：正确1. A 整理1. B 整顿2. C 清扫3. D 修养5.在对工厂通道整理工作进行检查时，无需顾及的是 回答：正确1. A 作业区与通道混杂在一起2. B 弯道过多，机械搬运车通行不便3. C 未将通道位置画出4. D 行人和货物的通道混用6.定制管理的两种基本形式是 回答：正确1. A 固定位置和自由位置2. B 存放位置和标识位置3. C 人的位置和物的位置4. D 物的存放位置和人的工作位置7.日式企业独有的一个把握状况及解决问题的方式是
3、回答：正确1. A 5S手法2. B 五视手法3. C 五现手法4. D 改善手法8.在文件资料整顿范围之外的是 回答：正确1. A 没有定点摆放，四处都有，真正要用的又不能及时找出2. B 接收、发送都未记录或未留底稿3. C 保密文件无人管理，任人随意阅读4. D 未能分门别类，也没有用文件柜、文件夹来存放9.文件管理的四个步骤依次是 回答：正确1. A 存档管理、日常管理、分门别类、日常维护2. B 日常维护、分门别类、存档管理、日常管理3. C 分门别类、存档管理、日常管理、日常维护4. D 日常管理、存档管理、分门别类、日常维护10.下面不属于布局设计的三原则之一的是
4、 回答：正确1. A 时间、距离最短2. B 物流畅通3. C 美观原则4. D 变化性原则11.作为一个现场管理人员，最重要的能力是 回答：正确1. A 沟通能力2. B 学习能力3. C 分析并及时解决问题的能力4. D 管理能力12.识别管理的人员识别适用于 回答：正确1. A 规模大的企业2. B 规模小的企业3. C 三资企业4. D 国有企业13.5S的最终结果和企业界各主管期盼的终极目标是 回答：正确1. A 赢利2. B 修养3. C 建设企业文化4. D 增强企业凝聚力14.推行5S应经历的三个阶段是 回答：正确1. A 形式化、行事化、习惯化2. B 行事
5、化、形式化、习惯化3. C 习惯化、制度化、形式化4. D 行事化、制度化、模式化15.按照时间的不同，改善可以分为 回答：正确1. A 全局改善和局部改善2. B 事前改善和事后改善3. C 积极改善和消极改善1. D 主动改善和被动改善窗体底端
