保安部如何做好物业管理工作

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1、保安部如何做好物业管理工作实施管理篇保安部员工在值岗、值机、巡视等日常安全保卫工作中，除了做好消防和安全巡视、监控、管理等工作外，还应依据物业管理标准规范以及相关法律法规的具体要求，对大厦物业管理范围实施有效管理。一、保安部中控值机人员在日常值机工作中，应注意发现违反大厦管理规定、破坏大厦正常办公秩序的行为，一经发现，应及时上报保安部相关人员到场进行处置，以确保大厦正常的办公环境和秩序。二、保安部中控值机人员，应始终保持良好工作状态，高度警惕，密切注意对大厦区域内的安全监控管理工作，及时发现可疑人员和情况，并及时上

2、报保安部相关人员到场进行处置，同时实施监控录像，以备追溯。三、保安部巡逻人员在对大厦的日常巡视检查工作当中，除进行日常的消防设备设施和安全环境巡视检查（如大厦消防设备设施的完好情况、消防通道是否通畅、消防门是否为常闭状态、各楼层内是否有可疑或危险等物品、是否有与大厦无关人员逗留等情况）外，还应关注其他情况，如楼层平台窗是否关闭好、楼层环境卫生状况、是否有噪音异味等、电梯运行是否正常、各办公房间内情况、楼层内绿植是否有枯黄枯死情况、楼道地面是否湿滑、墙面是否干净整洁、是否有违规张贴宣传品情况等等不符合物业管理规定规范

3、的现象。一经发现，应及时上报保安部相关人员到场确认，协调其它相关部门共同处置，确保大厦环境质量符合物业管理规范。四、保安部人员应积极学习有关物业管理规范以及其他相关法律法规，并应用到实际管理工作当中，对大厦实施有效管理，确保大厦环境质量符合物业管理规范，为业主/租户创造持续良好的办公、生活环境，确保大厦各项管理符合“国优示范大厦”管理标准。五、保安部值岗人员在日常工作中，应密切关注岗位区域情况，如卫生环境质量、是否有对办公人员造成妨碍的情况、是否有对大厦环境质量造成影响的情况等，以工作质量文件标准、“国优示范大厦”

4、标准为依据，认真切实的做好每一项工作，注重细节管理，不断强化自身的管理意识和水平，高效率、高质量的实施管理工作。六、重视各项培训工作，积极努力的参与学习，不断提高自身的综合管理能力和业务水平，不断完善自己、完善工作。保安部全体员工应积极参与各项岗位培训工作，并将所学到的管理知识应用到实际工作当中去，完善管理、实施管理、体现管理，并使管理质量统一化、标准化。七、保安部全体员工应积极参与到对大厦的物业管理当中，有效实施各项管理，充分展现主人翁精神，发挥积极的管理职能，关注管理细节，从业主/租户角度出发，全面提高物业管理

5、水平和质量，做好服务工作。八、保安部员工不应把自己仅看作是保安员，还应把自己看作是物业管理员，对岗位和大厦各方面进行全面管理，并保证大厦的环境质量标准，为业主/租户提供一个良好、秩序的办公环境。九、充分学习各项业务技能，不断充实提高自身的综合管理能力，积极进取，比学赶帮，为自身以及公司的发展积极努力，力争成为与时俱进的现代企业新型管理人才，不断开拓创新，为自身以及公司创造更为广阔的空间。十、我们的口号是：“学习管理、实施管理、体现管理、完善管理。”国宏大厦保安部