人事管理流程-欧博

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1、浩泰健身人事管理制度第一章总则第一条制定目的：为加强店面的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使店面人事管理工作有章可循，特制定本制度。第二条适用范围：本规定适用浩泰健身全体职员。第三条除遵照国家有关法律规定外，公司的人事管理均依本制度规定办理。第二章人事管理权限第一条人力资源部工作职责：1、负责人事管理制度的建立、实施和修订。2、组织各部门进行职务分析，职务说明书的编制。3、负责绩效考核方案、奖惩制度、福利待遇的制定、实施和修订。4、负责企业内部各级员工的绩效考核实施及监督。5、负责管理人事档案资料

2、。6、办理人员招募，聘用及解聘手续。7、办理员工的任免、晋升、调动等人事手续。8、组织企业培训，宣传企业文化，丰富员工业余生活。9、负责劳动合同的签定及管理。10、负责员工各项保险的办理。11、对各部门的人员编制的制定。12、其他相关事务。第二条人力资源部管理权限：1、部门设置的建议权。2、主管级及以下人员任免去留及晋级；经理级及以上人员的任免去留、晋级的建议权。3、全体员工待遇、福利的建议权。第三条其他相关级别人员人事管理权限：1、部门部长对主管级及员工的任免、去留及晋降具有建议权。2、部门部长对核定的人

3、员编制提出部门人员需求计划的建议权。3、总经理对经理级及以上人员具有任免权。第三章员工的选聘第一条人力资源部根据核定的人员编制及各会所现有员工情况进行招聘。1、进行会所间、会所内调整，最大限度的发挥现有人员的潜力。2、通过网络、招聘会等媒体渠道发布招聘信息，招聘适合该岗位需要的人才。3、因严重违纪或给企业造成经济损失及负面影响且被公司辞退的员工，永不录用。4、因进修、考学等原因自动离职者，若在职期间表现良好，无不良记录者，待学习结束后再次应聘应出据相关证明，并根据实际情况考虑录用。5、无论何种情况，凡涉及招

4、聘人员特殊情况者，须由部门部长提出书面申请后报至人力资源部审核后再予以录用。6、离职员工自离职之日起一年后方可再次录用。第二条各会所根据工作发展需要，如需增加或补充人员，应按以下程序进行：1、如各店由于特殊情况，编制不能满足实际需要，由店长填写《人员增补申请表》（后附），详细列出各项原因后，上报至总办人力资源部，由人力资源部与营运总办协商讨论是否需要增加编制。2、人员增补的申请获得批准后，人力资源部招聘所需人员。第三条求职人员通过人力资源部应聘本公司，应按以下程序进行：1、所有求职人员应先认真填写《入职申请

5、表》（后附）并附个人简历及相关资料，由人力资源部门进行初试。2、初试合格后，人力资源部安排所需人员的分店店长对求职人员进行复试。3、人力资源部与复试店长联系了解复试情况，并通知合格的求职人员到岗，进入三天双选期。不合格的求职人员资料由总办人力资源部集中处理。4、店长和职能部门主管级以上人员应聘需经营运总办复试通过。第四条各会所自行招聘员工的情况（管理人员除外），应按以下程序进行：1、各会所自行招聘一线员工，要求求职人员填写《入职申请表》并附个人简历及相关资料，会所主管把面试意见写在《入职申请表》背面，由店长

6、签字确认。2、面试合格后，通知人力资源部，并记录其双选期的时间。第四章员工报到及试用第一条人力资源部安排面试合格的新员工进行岗前培训1、面试合格的新员工，进入3天的企业与员工双选期2、3天双选期间直属主管认为新员工达不到岗位要求的，需及时告知人力资源部。3、3天双选期结束后，新员工可前往人力资源部办理正式入职手续，办理正式入职手续所需资料：《入职反馈单》（需直属主管和店长签批）、《入职申请表》、3张1寸免冠白底彩色照片、身份证复印件2张（为办理邮政工资卡）、毕业证复印件、部分岗位需要专业证件的复印件、健康证

7、（客服部、私教部、游泳部）。4、办理正式入职手续的新员工资料由人力资源部存档；并与员工签订《劳动合同》，合同一式二份，员工留存一份，人力资源部存档一份。第二条新员工入职，正式工作1、双选期结束后：新员工正式到岗位进入有薪试用期。2、新员工在办理入职手续后由相关负责人开据培训通知书（培训时间为办理入职后最近一个周一），新员工需要按通知书前往指定地点参加培训。3、培训结束后，针对所有参加培训的新员工进行考核，考核成绩计入工资。4、新员工按时参加新员工入职培训的，自正式工作之日起开始计薪。未按时参加入职培训的，按

8、旷工处理。第三条员工试用1、新员工一般有2个月的试用期，管理人员有1-3个月的实习期。第五章员工转正第一条转正1、员工转正新员工试用期满之后一周内，如员工在试用期间工作表现良好，上级主管对该员工转正无意见，则该员工自动转正。如认为还不具备转正资格，则由店长出具书面材料说明情况，留人力资源部存档。2、职能部门主管、店长/经理转正各职能部门主管、店长/经理在试用期满之后一周内，按表格要求内容填写《管理人员转正申请表》