中石化宁波工程公司介绍概况

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1、简介　　中国石化集团宁波工程有限公司是以技术为先导，设计为基础，工程项目承包和工程项目管理为主体，集科研开发、工程咨询、工程设计、设备制造、装置施工和检维修服务于一体，拥有专利、专有技术并具备融资能力，面向国内、国际两个市场提供技术服务和管理服务的全能型工程公司。　　公司管理经验丰富。多年来，先后完成了以乙烯及烯烃加工、合成氨及尿素、煤气化、有机硅、丙烯腈、甲醇、醋酸、TDI、合成橡胶等装置为代表的200多家工厂500多套装置的工程设计及施工建设。其中有24项成果获得了国家科学大会奖、国家科技进步特等奖、国家优秀设计金奖和

2、工程总承包金钥匙奖等，9项工程获得了国家优质工程奖，有200多个项目获得省、部级优秀设计、优秀施工和优质工程奖。公司与国内外广大客户建立了良好的合作关系，以合理的工期、优异的质量、周到的服务和高度的社会责任感，在市场和社会上树立了良好的声誉和形象。　　公司组织体系完善，技术力量雄厚，被宁波市认定为高新技术企业。公司设有三大业务运行体系，分别为经营业务运管中心、设计业务运管中心和EPC业务运管中心，18个职能管理部门和8个分支经营性机构。公司现有员工3000余人，其中国家级设计大师2人，高级职称233人，中级职称551人，其

3、他管理和技术人员1000余人。公司拥有90多项专利、专有技术，形成了企业独有的核心技术优势和施工安装能力。在天然气化工、石油化工、煤化工以及合成气化工等领域的设计在全国处于领先地位；在设备制造、大型储罐和长输管线施工、大型或特大型设备吊装及管道钢结构工厂化预制方面构筑了强大的差异化竞争优势，已成为中国石化集团大型非标设备制造基地。公司今后将在原有的煤化工、天然气化工、丙烯腈、聚烯烃、CFB锅炉等技术优势的基础上，以新能源、环境保护为主要跟踪领域和业务方向，重点围绕以不同原料气化技术为主导的制合成气、制氢、羰基合成和IGCC

4、，围绕以气体净化技术，包括烟气脱硫、天然气净化和合成气净化，围绕合成油工艺技术，围绕相关领域石化装备技术开发等方面进行技术研发，进一步加强GTL、大甲醇等方面技术攻关，为推动经济社会的全面、协调、可持续发展，为建设资源节约型、环境友好型社会作出贡献。　　历史公司管理层　　职位姓名执行董事、总经理、党委副书记邵建雄党委书记、副总经理刘宪新副总经理何建波副总经理王红光副总经理、党委副书记许一君副总经理袁自伟副总经理蒋利强副总经理亢万忠副总经理、总工程师肖珍平监事、党委副书记、纪委书记、工会主席汪建林总会计师周仁清组织机构　　 

5、 组织机构中石化三建公司　　2007-08-17　　Ø1978年1月，为了适应我国石油化学工业高速发展的需要，加快炼油化工基本建设的步伐，决定将部属第一石油化工建设公司下属第三工程处独立建制，组建成第十四石油化工建设公司。生产、生活基地设在浙江宁波镇海，党的关系隶属宁波市委领导，干部管理归石油化学工业部。公司下属生产单位由原工程处的八个专业队改为八个施工队。　　Ø1978年8月，随着上级机构变动，公司归石油部领导。公司名称改为石油工业部第三工程公司。公司下属生产单位组建成八个工程队、一个检验站。　　Ø1983年7月，中国石

6、油化工总公司在北京成立，公司划归中国石油化工总公司领导。公司名称改为中国石油化工总公司第三建设公司。公司下属生产单位组建成多个工程处。　　Ø1998年，中国石化集团公司组建后，公司更名为中国石化集团第三建设公司。2001年5月至2003年8月，按照项目法施工的要求以及强化功能，转换职能，理顺关系，明确层次的原则，公司多次调整机构设置，包括对下属生产单位进行专业化重组等。中石化兰州设计院　　2007-08-17　　Ø兰州设计院成立于1958年。由原化工部化工设计院(北京)的100余人和兰化303厂、304厂设计科的数10人，

7、以及兰化各单位抽调的部分政工、行政人员，于8月18日正式成立化工部西北化工设计研究分院，共有职工380人，设有3个设计室。　　Ø1959年，增加了勘察队。职工人数上升到488人。　　Ø1960年又将304厂研究所、试验车间和302厂中试室的部分科研人员调入，成立兰化公司设计研究院，职工达600余人，部分设计人员转到3个研究室。　　Ø1965年6月，设计、研究分家，设计部分(包括勘察队)改名为化工部第五设计院，职工总数791人，并将原4个设计室改为3个综合设计室。　　Ø1966年初，勘察队200多人从设计院分出，设计部分60

8、0多人，仍为化工部第五设计院，直属化工部领导。有过大量设计活动的实际锻炼，设计队伍的政治素质、技术水平都逐年有所提高，承担省外的设计项目也越来越多，初步培养出一支能够独立承担大中型化肥、石油化工厂设计的队伍。　　Ø1971年，兰州石油化工设计院改为由化工部和地方双重领导以地方为主的隶属关系，任务未变。