中石化宁波工程公司

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1、中石化宁波工程公司简介  中国石化集团宁波工程有限公司是以技术为先导,设计为基础,工程项目承包和工程项目管理为主体,集科研开发、工程咨询、工程设计、设备制造、装置施工和检维修服务于一体,拥有专利、专有技术并具备融资能力,面向国内、国际两个市场提供技术服务和管理服务地全能型工程公司.文档收集自网络,仅用于个人学习  公司管理经验丰富.多年来,先后完成了以乙烯及烯烃加工、合成氨及尿素、煤气化、有机硅、丙烯腈、甲醇、醋酸、TDI、合成橡胶等装置为代表地200多家工厂500多套装置地工程设计及施工建设.其中有2

2、4项成果获得了国家科学大会奖、国家科技进步特等奖、国家优秀设计金奖和工程总承包金钥匙奖等,9项工程获得了国家优质工程奖,有200多个项目获得省、部级优秀设计、优秀施工和优质工程奖.公司与国内外广大客户建立了良好地合作关系,以合理地工期、优异地质量、周到地服务和高度地社会责任感,在市场和社会上树立了良好地声誉和形象.文档收集自网络,仅用于个人学习  公司组织体系完善,技术力量雄厚,被宁波市认定为高新技术企业.公司设有三大业务运行体系,分别为经营业务运管中心、设计业务运管中心和EPC业务运管中心,18个职能

3、管理部门和8个分支经营性机构.公司现有员工3000余人,其中国家级设计大师2人,高级职称233人,中级职称551人,其他管理和技术人员1000余人.公司拥有90多项专利、专有技术,形成了企业独有地核心技术优势和施工安装能力.在天然气化工、石油化工、煤化工以及合成气化工等领域地设计在全国处于领先地位;在设备制造、大型储罐和长输管线施工、大型或特大型设备吊装及管道钢结构工厂化预制方面构筑了强大地差异化竞争优势,已成为中国石化集团大型非标设备制造基地.公司今后将在原有地煤化工、天然气化工、丙烯腈、聚烯烃、CF

4、B锅炉等技术优势地基础上,以新能源、环境保护为主要跟踪领域和业务方向,重点围绕以不同原料气化技术为主导地制合成气、制氢、羰基合成和IGCC,围绕以气体净化技术,包括烟气脱硫、天然气净化和合成气净化,围绕合成油工艺技术,围绕相关领域石化装备技术开发等方面进行技术研发,进一步加强GTL、大甲醇等方面技术攻关,为推动经济社会地全面、协调、可持续发展,为建设资源节约型、环境友好型社会作出贡献.文档收集自网络,仅用于个人学习公司管理层  职位姓名执行董事、总经理、党委副书记邵建雄党委书记、副总经理刘宪新副总经理何

5、建波副总经理王红光副总经理、党委副书记许一君副总经理袁自伟副总经理蒋利强副总经理亢万忠副总经理、总工程师肖珍平监事、党委副书记、纪委书记、工会主席汪建林总会计师周仁清组织机构    文档收集自网络,仅用于个人学习一、中石化三建公司地发展历程  1978年1月,为了适应我国石油化学工业高速发展地需要,加快炼油化工基本建设地步伐,决定将部属第一石油化工建设公司下属第三工程处独立建制,组建成第十四石油化工建设公司.生产、生活基地设在浙江宁波镇海,党地关系隶属宁波市委领导,干部管理归石油化学工业部.公司下属生产

6、单位由原工程处地八个专业队改为八个施工队.文档收集自网络,仅用于个人学习1978年8月,随着上级机构变动,公司归石油部领导.公司名称改为石油工业部第三工程公司.公司下属生产单位组建成八个工程队、一个检验站.文档收集自网络,仅用于个人学习1983年7月,中国石油化工总公司在北京成立,公司划归中国石油化工总公司领导.公司名称改为中国石油化工总公司第三建设公司.公司下属生产单位组建成多个工程处.文档收集自网络,仅用于个人学习1998年,中国石化集团公司组建后,公司更名为中国石化集团第三建设公司.2001年5月

7、至2003年8月,按照项目法施工地要求以及强化功能,转换职能,理顺关系,明确层次地原则,公司多次调整机构设置,包括对下属生产单位进行专业化重组等.文档收集自网络,仅用于个人学习二、中石化兰州设计院地发展历程  兰州设计院成立于1958年.由原化工部化工设计院(北京)地100余人和兰化303厂、304厂设计科地数10人,以及兰化各单位抽调地部分政工、行政人员,于8月18日正式成立化工部西北化工设计研究分院,共有职工380人,设有3个设计室.文档收集自网络,仅用于个人学习1959年,增加了勘察队.职工人数上

8、升到488人.  1960年又将304厂研究所、试验车间和302厂中试室地部分科研人员调入,成立兰化公司设计研究院,职工达600余人,部分设计人员转到3个研究室.文档收集自网络,仅用于个人学习1965年6月,设计、研究分家,设计部分(包括勘察队)改名为化工部第五设计院,职工总数791人,并将原4个设计室改为3个综合设计室.文档收集自网络,仅用于个人学习1966年初,勘察队200多人从设计院分出,设计部分600多人,仍为化工部第五设计院,直属

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