东财17春秋学期《企业战略管理》在线作业三(随机)

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1、谋学网www.mouxue.com一、单选题（共20道试题，共60分。）V1.企业的内部利益相关者，不包括（）。A.经理阶层。一般指对企业经营负责的高、中层管理人员B.企业竞争对手C.向企业投资的利益相关者，包括股东与机构投资者D.企业员工2.进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（）。A.高利润高风险B.低利润高风险C.稳定的低利润D.稳定的高利润3.“……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”这一定义是由（）提出的。A.明兹伯格B.德鲁克C.安索夫D.波特4.关于联合国跨国公司中心1977—1986年起草的《跨国公司行为守则草案》对“跨国公司”的定义，

2、以下表述正确的是（）。A.以地区分布为标准，必须在6个以上国家设有子公司的，才算跨国公司B.以全球战略和动机为标准，只有进入“世界取向”时，企业才算真正的跨国公司C.以企业规模为标准，美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业D.囊括了所有行业的各种规模和不同的海外经营比重的企业5.“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（）。A.集中化战略B.差异化战略C.多元化战略D.一体化战略6.经济环境是指：（）。A.对新的环境规则将如何影响经济的分析B.由世界银行提供的世界经济展望C.一个公司参与其中竞争的经济

3、体的经济特征和发展方向D.对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析7.在产品－市场矩阵中，通过现有产品在当前市场上实现份额增长属（）。A.另辟蹊径B.产品开发C.市场开发谋学网www.mouxue.comD.市场渗透8.企业战略的传统概念（广义定义）强调企业战略的（）属性。A.计划性B.应变性C.专业化D.多样化9.环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（）两种。A.SWOT分析B.财务分析C.核心能力分析D.生命周期分析法10.企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和（）三个方面。A.培养人才战略B.借用人才战略C.引进人才战略D.人才使用战略11.造成产业零

4、散的原因不包括（）。A.不存在规模经济或难以达到经济规模B.市场需求多样导致高度产品差异化C.进入障碍低D.市场垄断12.（）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。A.公司战略B.市场战略C.职能战略D.经营战略13.（）是企业总体的、最高层次的战略。A.经营战略B.公司战略C.职能战略D.市场战略14.没有进入及退出市场障碍的是（）。A.转换成本高B.产品同质性高C.市场集中度高D.产品差异性高谋学网www.mouxue.com15.企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（）。A.企业目标B

5、.企业哲学C.企业环境D.企业宗旨16.差异化战略的核心：（）。A.取得某种对顾客有价值的独特性B.生产过程（工艺）的差异化C.产品的差异化D.取得某种对生产者有竞争优势的独特性17.如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（）。A.发展型战略B.先稳定后发展战略C.紧缩战略D.多元化战略18.在《竞争战略》一书中（）提出了著名的五种竞争力量模型。A.魁因B.钱德勒C.安索夫D.波特19.企业战略的现代概念（狭义定义）强调企业战略的一方面属性（）。A.应变性B.专业化C.多样化D.计划性20.零散型产业是（）。A.新形成的或重新形成的产业B.一种重要的结构环境，在

6、这种产业中，产业集中度很低，没有任何企业占有显著的市场份额，也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响C.指衰退产业D.指成熟产业二、多选题（共10道试题，共40分。）V1.关于“企业的目标”，以下表述正确的是（）。谋学网www.mouxue.comA.首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由B.是一个体系C.不是一种抽象，而是行动的承诺D.一般包括战略目标、财务目标和年度目标计划性E.是企业使命的具体化CDE2.一体化战略的类型主要有（）。A.纵向一体化B.向前一体化C.横向一体化D.向后一体化E.混合一体化CE3.战略选择的主要影响因素有那些？（）A.管理者对待风险的

7、态度B.现有产品的生产成本C.企业过去的战略D.外部环境CD4.集中战略的应用条件包括（）。A.目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力B.在目标市场上，没有其他竞争对手采用类似的战略C.企业具有规模经济优势D.购买者群体之间在需求上存在着差异E.企业具有市场优势BD5.行业吸引力－竞争能力分析法对经营单位竞争能力的评价因素包括：（）A.行业利润B.行业规模C.单位形象D.市场占有率E.生产规模DE6.联想收购IBM的PC业务，这一收购属于（）。A.直接收购B.