东财17春秋学期《薪酬管理》在线作业三(随机)

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1、谋学网www.mouxue.com一、单选题（共20道试题，共60分。）V1.为保证企业薪酬制度的内在公平时，要按（）原则定薪。A.岗位的差异度B.部门差异化C.统一的贡献率D.绩效的公开化2.薪酬水平定位的（），是指企业发放的报酬高于市场平均工资水平。A.滞后策略B.匹配策略C.跟随策略D.领先策略3.适当拉开员工之闻的薪酬差距体现了（）原则。A.对外具有竞争力B.对员工具有激励性C.对内具有公正性D.对成本具有控制性4.海氏职位评价法实质上是一种评分方法，是将付酬因素进一步抽象为具有普遍适用性的三大因素，即（）

2、。A.技能水平、解决问题能力、职位责任B.技能水平、职务责任，知识水平C.技能水平、解决问题能力、知识水平D.知识水平，解决问题能力、职位责任5.企业根据确定的（）来进行薪酬等级划分。A.岗位的相对价值B.个人贡献的大小C.薪酬结构线D.个人能力的高低6.访谈法最好与（）一起使用，即在访谈之前，先进行问卷调查。A.问卷的发放对象B.问卷的质量C.问卷的分析统计方法D.问卷发放的数量7.下列哪个不是基本薪酬层面所包含的基本问题（）。A.如何确保外部公平性B.基本薪酬支付的依据C.如何确立报酬结构D.基本薪酬发放的数量

3、谋学网www.mouxue.com8.成本相对较低的岗位评价方法是（）。A.要素计点法B.排列法C.关键事件法D.分类法9.绩效薪酬分为业绩薪酬和（）两种。A.差旅费B.提成C.激励薪酬D.加班费10.分类法是一种典型的职位评价方法，关于它的描述不正确的是（）。A.对精度要求高B.适用大企业管理岗位C.划分类别是关键D.成本相对较高11.基于战略的薪酬系统设计必须在（）这三个层面上得到体现。A.战略、制度和技术B.政策、制度和技术C.战略、制度和政策D.战略、战术和技术12.如果某企业员工工作的业绩完全可以量化考核

4、，而且员工的努力程度、能力水平将直接影响其业绩水平，这种经营特点的企业，其薪酬管理原则是实行（）。A.岗位工资B.能力工资C.绩效工资D.年功工资13.影响企业整体薪酬水平的因素不包括（）。A.工会的力量B.职务或岗位C.产品的需求弹性D.企业的薪酬策略14.（）是指以较长的时问为单位计算员工的劳动报酬，国内常使用"薪水"一词。A.薪金B.薪酬C.工资D.薪资谋学网www.mouxue.com15.下面关于岗位分类的说法不正确的是（）。A.岗位的纵向分级是在横向分类的基础上进行的B.岗位分类是进行岗位研究的一项重要

5、工作C.岗位的纵向分级和横向分类无关D.岗位分类包括横向分类和纵向分级16.薪酬制度的建立依据是（）。A.绩效评估结果B.组织结构分析C.成本分析D.工作分析17.实行经营者年薪制不需要具备的条件是（）。A.健全的职工代表大会制度，完善的却中监督机制B.明确的经营者业绩考核指标体系C.明确的企业整体绩效考核体系D.健全的经营者人才市场，完善的竞争机制18.薪酬区间中点由（）决定，反应了收到良好培训的员工在其工作达到规定标准时，应该得到的薪酬。A.市场薪酬水平和公司薪酬策略B.市场薪酬水平和员工的历史薪酬C.公司的薪

6、酬策略和市场形式D.员工的历史薪酬和公司的薪酬策略19.（）是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。A.薪酬的市场调查B.岗位分析与评价C.绩效考评的实施D.岗位调查与分类20.以下对绩效工资的说法错误的是（）。A.绩效工资制的基础缺乏公平性B.计件工资制属于绩效工资形式C.绩效工资过于强调个人的绩效D.绩效工资制很公平，没有争议二、多选题（共10道试题，共40分。）V1.付酬元素一般包括（）。A.体力B.技能谋学网www.mouxue.comC.责任D.工作条件E.脑力BCDE2.确定薪酬调查的范围，即确定（）。A.

7、被调查的企业B.调查的步骤C.调查的时间段D.被调查的岗位E.调查的目的CD3.下列属于法定休假日的有（）。A.清明节B.国庆节C.圣诞节D.中秋节E.元旦BDE4.员工偏好福利的原因包括（）。A.税收的优惠B.福利的稳定性强C.福利与绩效挂钩，使得优秀员工多劳多得D.集体购买的优惠和规模经济效应BD5.外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬，直接薪酬包括()。A.绩效工资B.激励薪酬C.基本工资D.年薪E.红利BCDE6.薪酬的基本形式（）。A.奖金B.绩效工资C.福利D.基本工资E.短期和长期工资CDE7.企业进行薪酬

8、设计应当遵循的原则（）。A.竞争原则B.合法原则C.激励原则D.团队原则谋学网www.mouxue.comE.公平原则BCDE8.工资调整的项目包括（）。A.工龄性调整B.物价性调整C.奖励性调整D.考核性调整E.效益型调整BCDE9.影响基本薪酬变化的因素包括（）。A.外部市场竞争B.企业经营状况的变化C.年度绩效考评结果D.通货膨胀BCD10.构建薪酬模