201309学期生产与运作管理作业3

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1、201309学期生产与运作管理作业3单项选择题第1题顺序移动方式的:A、加工时间长B、零件尺寸大C、对象专业化D、批量小答案：D第2题下列情况适宜采用平行移动方式加工的是:A、单件小批的生产B、体积大、重量重的产品C、同步性较差的工序D、工艺专业化形式的车间答案：B第3题生产过程的（）是指生产过程的组织形式灵活，适应市场的变化。A、连续性B、比例性C、节奏性D、柔性答案：D第4题()能够达到高效率和适应性的统一。A、柔性生产系统B、成组加工单元C、对象专业化D、工艺专业化答案：A第5题散放于地上，需

2、经装箱、抬起、装车才能运走的物料，其搬运方便系数为:A、0B、1C、3D、4答案：A第6题生产周期图表法适用于:A、品种单一的大批量生产B、成批定期轮番生产C、品种多的单件小批生产D、大批量标准件生产答案：C第7题当工作环境的噪声大于（）分贝时，被认为对人的健康是有害的。A、60B、70C、80D、90答案：B第8题所谓最佳温度是指:A、某一固定数值B、某一范围C、都不是D、都是答案：B第9题工作场所的噪声强度用（）度量。A、杜比B、距离C、分贝D、英尺烛光答案：C第10题工作环境中污染源有两个，它

3、们主要来自:A、人和动物B、人和机器C、人和生产过程D、人和产品答案：C多项选择题第11题在构思新的工作方法时，可运用的技巧有:A、研究B、取消C、合并D、改变E、简化答案：B

4、C

5、D

6、E第12题物资供应计划的主要任务是:A、确定企业计划期各项任务所需物资，做出部署和安排，搞好企业内的物资供需平衡B、按计划组织进货，根据生产进度和时间要求，按质、按量、按时、齐全地向车间班组发料C、充分利用企业的物资资源，减少和杜绝积压浪费，降低费用，加速周转，以提高效益D、按仓库存量的标准进货，根据生产进度和时间要

7、求，按质、按量、按时、齐全地向班组发料E、以上全选答案：A

8、B

9、C第13题设备购置的技术评价，主要从以下哪些方面进行:A、生产性B、可靠性C、维修性D、节约性E、耐用性答案：A

10、B

11、C

12、D

13、E第14题物资供应计划的编制包括:A、编制物资供应目录B、确定物资的需用量C、确定物资库存储备量D、编制物资平衡表E、物资采购答案：A

14、B

15、C

16、D

17、E第15题噪声不仅会引起听力障碍，而且还会:A、分散人的注意力，增加工作差错B、使人易于疲劳，直接影响工作效率和工作质量C、造成神经兴奋，提高劳动效率D、使人神经紧张

18、，影响人际关系E、使人易烦躁、愤怒，破坏工作集体内的团结与合作答案：A

19、B

20、D

21、E第16题有关工艺专业化，下列正确的说法有:A、按生产工艺的特点来设置生产单位B、在生产单位内，集中着同种类型的生产设备和同工种的工人C、每一个生产单位只完成同种工艺方法的加工或同种功能D、工艺过程是封闭的E、它代表了现代生产过程组织的大趋势答案：A

22、B

23、C第17题有关产品专业化，下列说法正确的有:A、以产品为对象来设置生产单位B、在生产单位内，集中了为制造某种产品所需要的不同类型的生产车间和工人C、每一个生产单位基本上

24、能独立完成该种产品的全部或大部分工艺过程D、工艺过程是封闭的E、它代表了现代生产过程组织的大趋势答案：A

25、B

26、C

27、D

28、E第18题产品的生产周期包括:A、作业时间B、多余时间C、无效时间D、网络时间E、时差答案：A

29、B

30、C第19题工作研究的内容包括:A、过程分析B、动作分析C、发掘问题D、定额制度E、工作抽样答案：A

31、B

32、D

33、E第20题一般来说，研究项目应选择那些对实现组织目标起着重要影响作用的工作环节和作业。具体选择依据可以从以下哪些方面考虑:A、独特性B、全局性C、有效性D、可能性E、局部性答案：

34、B

35、C

36、D