(发送)《管理心理学》课程学档案

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1、《管理心理学》课程档案一、基本情况1.课程编号:2.课程名称:《管理心理学》3.课程类型:专业课4.修读形式:必修5.开课学期:大学二年级(上学期)(2004~2005学年上学期;2005~2006学年上学期;2006~2007学年上学期)6.学分数:3学分7.周学时数:周3学时数8.课程负责人或主讲教师:黄爱玲二、归档项目1.课程标准第一部分:课程性质、课程目标1、本课程属于教育系“教育学本科”专业、心理系“心理学本科”专业限定选修的专业方向课程。2、课程目标:本课程的教学目标:必须达到三个层次(1)了解:要求学生对管理心理学的基本概念、基本理论和基础知识能正确认知和理解,理解有关知识和

2、理论观点。(2)掌握:系统掌握管理心理学的基础理论和基本规律,掌握个体心理行为、团体心理行为、组织心理行为、领导心理行为与管理之间的关系。(3)应用:能初步应用管理心理学的基本原理和基础理论,分析管理实践中的具体问题,提高分析问题、解决问题的能力,提高管理效能。本课程以人的心理行为发展特点与规律为基础,以调动﹑激励人的积极性和创造性为核心,阐述人的心理行为发展规律与管理效能之间的关系,着力于探讨如何根据心理学的基础理论﹑基本规律于组织管理实践之中,调适人的心理行为,提高管理效率。3、课程建设目标(1)本课程内容国内外发展现状与趋势概要《管理心理学》课程是一门应用性的心理学分支学科,近年来国

3、内外同行对管理心理学各个领域的研究内容都作了非常深入、专业化的研究,取得了许多有价值性的研究成果,出版了大量有关同课程内容的教材、著作、译著。教师在讲授本课程中,必须有选择地介绍国内外发展现状与趋势概要,开拓学生地学术视野,培养学生的学术研究兴趣,拓展学生的学习内容。(2)本课程成长目标:改革与提高(院、校、国家的标准)按照教学计划和课程建设方案,经过师生共同努力,争取把《管理心理学》课程建设为校级精品课程,达到院、学校的优质课程建设标准。37第二部分:课程内容和教学大纲1、课程内容概要本课程教学内容概要:《现代管理心理学》课程是教育学专业、心理学专业指定选修的一门专业方向基础课,是普通心

4、理学在管理领域的应用分支,是一门理论性、边缘性、综合性的学科。本课程既有系统理论性,又具有很强的实践性,要求学生通过课程学习,能运用管理心理学理论,分析管理实践中的具体问题。本课程以人的心理行为发展特点与规律为基础,以调动﹑激励人的积极性和创造性为核心,阐述人的心理行为发展规律与管理效能之间的关系,着力于探讨如何根据心理学的基础理论﹑基本规律于组织管理实践之中,调适人的心理行为,提高管理效率。2、教学内容:本课程教学内共由六篇组成▲第一篇总论第一章管理心理学的研究对象任务与方法;第二章管理心理学及其思想发展简史;第三章管理心理学的人性学基础理论;▲第二篇个体心理行为与管理第四章个体感知的差

5、异与管理;第五章个性心理的差异与管理;第六章个性价值观与管理;第七章个性态度与管理;▲第三篇激励与管理第八章个体激励与西方激励理论;第九章我国关于激励问题的理论与实践;▲第四篇团体心理行为与管理第十章团体心理行为与管理;第十一章团体的人际沟通,冲突,交往与管理;▲第五篇领导心理行为与管理第十二章领导心理行为与管理;第十三章领导有效性理论的研究;▲第六篇组织心理行为与管理第十四章组织心理行为与管理的研究。2、教学大纲▲第一篇总论第一章管理心理学的研究对象任务与方法;第二章管理心理学及其思想发展简史;第三章管理心理学的人性学基础理论;▲第二篇个体心理行为与管理第四章个体感知的差异与管理;第五章

6、个性心理的差异与管理;第六章个性价值观与管理;第七章个性态度与管理;▲第三篇激励与管理第八章个体激励与西方激励理论;第九章我国关于激励问题的理论与实践;▲第四篇团体心理行为与管理37第十章团体心理行为与管理;第十一章团体的人际沟通,冲突,交往与管理;▲第五篇领导心理行为与管理第十二章领导心理行为与管理;第十三章领导有效性理论的研究;▲第六篇组织心理行为与管理第十四章组织心理行为与管理的研究。3、课程教材与学习参考书第一部分:指定教材(1)程正方,《现代管理心理学》,北京师范大学出版社出版,2002年修订版(2)陈安福,《学校管理心理学》,高等教育出版社出版,2001年第1版第二部分:指定推

7、荐阅读书籍(参考书目)[1]俞文钊:《管理心理学》(修订本),甘肃人民出版社1989年5月第2版.[2]黄爱玲:《现代管理心理学理论与实践》,海风出版社2003年8月第1版.[3]苏东水:《管理心理学》,复旦大学出版社2002年4月第4版.[4]朱永新:《管理心理学》,高等教育出版社2002年7月第1版.[5]俞文钊:《管理心理学》,东方出版中心2002年7月第1版.[6]熊川武:《学校管理心理学》,华东师范大学出版社1

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